牟其中在商业有巨的功，但最终是身陷囹圄，功底。究竟是什原因呢？我现，他的商业逻辑并不是不立，但是逻辑跟社制度的变化节奏不够吻合，体制变革的逻辑是冲突的，所他功的概率非常。通牟其中的案，我就觉，做一件，商业的合理制度的允许程度是直接相关的，必须有很的配合。比贩毒，商业合理，但在制度明显不合理，或者说在社逻辑是根本行不通的。老牟面临的问题就是商业逻辑社制度逻辑的冲突，老牟最败在方。倒飞机件情勉强功，其他项目什不功呢？其实他每一商业计划，包括炸喜马拉雅山一口子，商业逻辑是的，但些计划却是的社体制所不相容的东西。
倒飞机件功了，非常简单，件商业的逻辑正符合制度逻辑的需，所勉强功了。老牟倒飞机的候完全是走一步一步，慢慢折腾的，不是一始就有一很的商业计划商业模型，再一步步它做，就像我现在找风险投资那。在最初的候，是一翻译老薛（航部边的一研究院的俄文翻译）偶尔提件情。他认苏联的“图154”飞机不错，在中国应该有市场。那，省一级航空公司非常少，四川航空公司刚立，立有飞机，但是他跟国计委、国民航局申请了一批文，进口飞机。有批文进飞机，但他钱。候老牟就川航说：“我帮你‘图154’飞机买进。你钱，我给你钱；飞机我卖给你，飞机了再结账，你给我担保就行了。”老牟随就跟俄罗斯那边谈：你飞机给我，我给你钱，给你什钱呢？你那儿不是缺轻工产品吗？我给你轻工产品支付，你飞机给我。俄罗斯人听了满口答应，东西不现钱。那儿俄罗斯经济比较紧张，生活消费品。
是老牟马返身就跟中国的厂谈：你给我东西，你积压的东西给我，我给你钱。厂说钱在哪儿呢？老牟说：吧，我银行贷款，我贷的钱给你。接着他又跟四川航空公司谈，说你给我担保，我贷款；因你买飞机，照理说你该钱，你现在不钱，改担保吧，挺。但是四川航空公司说：我担保，是我刚立，有些银行不认。老牟就又找银行，劝说银行担保，四川航空公司反担保。那银行一说行，最就由四川行担保。儿是我办的，就是北京亚运幕那一，我专程找川航总经理杜定欢协调担保的。结果，四川行担保，老牟借钱，将借的钱给些厂定金，比100万的货我付你50万，你东西拿。在此前，他在南德院弄了房子做品展示，叫厂送货，送品，弄了一屋子，组织俄罗斯人。俄罗斯人了觉行的，就具体单，老牟拿着单子再跟厂订货。从商业链条，他每环节连。
最终川航是了担保反担保，有现金；老牟从银行贷了款，付给了厂。是付给厂遇一问题，所有的厂有口权，老牟有口权，所老牟找了商务部（现在的外经贸部）边一公司，专门做俄贸易的，由公司集中收购外口，他跟公司结账，他有一一跟厂结账，公司收取了一笔代理费。俄罗斯收了几十车皮的轻工产品，就飞机直接飞；川航那边再拿飞机营运的钱给老牟；老牟再贷款给银行。其实是很合乎逻辑的一故。最单生意的确是做了。但做了，老牟却有赚太钱，原因是面飞机运营并不，结算的利润并不。单业务间拉很长，量货物运输损耗很，官司纠纷不断；另外些飞机飞四川，光有飞机不行，有航材、飞行员、运营等问题，一堆弄不，有着扯不完的皮。所件情是做功了，但是南德并有赚太钱。回头，是特别巧妙的一单易货贸易，单贸易所功，主是因的体制正允许给批文，四川省政府航空公司有需。总，它在商业的逻辑社体制的逻辑算是相容的。
继一单功，老牟又继续做，比做卫星，商业逻辑是很巧妙的，但却一功。他是怎做的呢？长城公司是中国唯一够商卫星的专业公司，但该公司却有钱推广业务。卫星的价值在哪儿呢？不是卫星本身，是卫星面的转器，那转器商业目的，比说电视台或者卫星通讯公司。在我的印象中，一卫星面带几十租的转器。老牟了解一点，所就跟长城公司谈，我一卫星，儿我钱。人说钱，你哪了？老牟说：“我钱，我肯定钱，给我吧！”他又说：“我给你，我钱，但你不什不跟我签啊！你怎证明你让我呢？最签一协议。”双方果真签了一协议，约定南德钱，长城公司，功，卫星的转器归南德支配（租经营）。
南德承诺在长间内付清的钱，付不钱合同废。是很合理的。签完，老牟就拿协议找那些需转器的单位，跟卖楼花似的：我有50转器，转器肯定有人，你不？跟你签一，跟他签一，推销一转器就收10%的定金，10%的定金就够支付长城公司的头款。比长城公司付款周期是三月，老牟边签的收款间是一月，他收了钱就付给长城，付给长城，长城公司就履约卫星。就是不断左手收钱、右手付钱，两付款节奏错就行了，就是说，长城那边付款日期晚边一月就了。不光此，边收钱那边付，中间的差价就是利润，挺。项目的商业逻辑不单是巧妙，简直就是绝妙。卫星不像卖烧饼那简单，谁敢啊？！有老牟敢，他有一理论，就是生意必须是无竞争的，卫星转器的生意在中国绝是无竞争领域。
虽项目本身的商业逻辑是的，但什失败了呢？据说主原因是国内政策不允许，是老牟跑俄罗斯，就是说商业逻辑国内的管理体制生了冲突。卫星东西是国有垄断的，怎让民营企业玩呢？老牟突破，无非不长城公司了，客户在，俄罗斯是一的（全世界的有几公司呢）。不容易解决了问题，二冲突就了，那就是涉及国安全方面的原因：国内户不租俄罗斯的转器？老牟原绕着弯儿解决儿，紧接着又一问题：他那转器台湾租，台湾租了监视陆，显是陆绝不允许的。就，桩生意不断跟政治制度层面有冲突，最终迫使老牟收手不做了。故很有意思，在普通老百姓，些儿太玄了——一儿弄飞机，一儿弄卫星，其实商业非常合理巧妙。件情果放在西方的环境，功的非常。
再有一故，就是运航母。牟其中俄罗斯退役的航母卖中国，在有一些，商业像说通。一般人认是故，就像电视连续剧一错综复杂，普通老百姓那几集才整明白。但牟其中是导演，一始编剧他就知结果，他让你跟着哭、跟着笑，最一集了，才给你团圆的结局，观众才喘口气，其实中间该哭该笑的跟着编导经历完了。老牟是编剧，他的设是合理的，但跟体制的冲突太了。20年，在中国的市场经济完全是规范、由放的情况，他的法真的就变现实巨的商业功了。
牟其中做几件，我认是很有象力的。
一件是根治陕北的沙漠化。我陕北的候，陕北的形是沟、梁、卯、塬，梁就是坡脊的尖尖，卯是一撮一撮的堆堆，塬是平的台。形貌，水土流失非常严重。所老牟就组织了一些水土保持专、农业专、气候专；此外，他邀请了一些特别有意思的专——定向爆破专。他有一构：我些沟沟坎坎弄平整，高的炸低的方填平补齐，三炸两炸不就炸平原了嘛！在他的象中，一旦炸平原，方再不有水土流失，就变江南了；气候了，庄稼了，西北的问题就解决了。
他法底行不行呢？很专在研究，认技术肯定是炸的，且一定造平原。但完件，就跟的社经济管理体制生太的冲突。所，被认是胡思乱，就再进行。
另一件
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