死亡是从一生就始面趋进的规律，但是人从感情不愿涉及尽量避免一话题，特别是创业者，更不探讨企业的死亡。清醒的企业是不应回避的。
从历史，企业有四死亡的方式：
一，社革命、制度变迁。比1949年新中国立，1947年、1948年的国营企业一些民族资本的企业，经1956年的社主义改造，被政府赎买或者收，变了公有。所社革命造量的企业的质生变化死亡，是一。
二，技术革命。一新技术进入快速展期，旧技术所支持的一些企业就不复存在了。最典型的是，汽车兴的候，制造马车的企业就死亡了；我现在手机的候，传呼机企业就死亡了；我玻璃杯、纸杯其他瓷器、陶器，搪瓷杯就被淘汰了，生产些产品的企业就死亡了。技术革命不断变化的程使非常的企业死亡，些死亡的企业，往往因人（企业）迟钝或不敏感，或往技术的偏执。最近几十年，技术革命展非常快，每由技术展导致死亡的企业数量非常。特别是在网络代，比现在搜索手段已经很达了，那原图书馆进行人工检索的行业就快消失了；比技术进步让通信变越越迅速便捷，那传统的通信方式就有了。技术变革本身导致企业的死亡将是经常的规模的，较一死亡，它不是很痛苦，是在平状态不知不觉死。
三，不抗力不期至的灾难。最典型的就是震、海啸、战争，些灾难使很企业破产，资不抵债。抵御灾难比较有效的是购买保险，预先做一些防范，避免死亡。最典型的是“9·11”前世界贸易中的运营商拉·西尔弗斯坦的故。世贸中有120万平方米的写字楼，产权业主是纽新港务局，承租者拉·西尔弗斯坦拥有99年的运营权。他在“9·11”前3月买了一抗恐怖主义保险，“9·11”他获了保险公司的赔付，是不抗力有让他垮掉。果他有保险，那他企业就垮掉无疑了。
四，商业竞争导致的死亡。按的研究，每5~7年一商业周期，每一周期是由危机导致萧条，复苏繁荣；再危机萧条，复苏繁荣，周复始不断循环。导致危机的最主原因是由供需关系的矛盾，造了强制的市场供求结构的调整，及强制的技术固定资产更新。比很牛奶卖不，危机促使企业强制减少奶牛场规模或制造其他奶制品，否则公司就关门了。每轮商业周期循环将有一半的企业不复存在。
在人类的商业文明历史，四方式足让企业死亡，每民营企业预防、诊断避免死亡的方法各有不同。
社革命我是有办法抗拒的，但现在社革命并不构我民营企业需防范的方面。
应技术革命，企业必须通保持高度的警觉、敏感技术竞争的创新力，适应未的市场不断现的新的产品。比王安电脑是型机，是市场眼型PC机活，且市场越越，但他拒绝变革，结果他的企业死亡了。果他警觉敏感，够及转型，那就避免技术革命带的死亡危机。
应灾害，做一些预防是有必的，但通常是防不胜防的。比说恐怖主义保险，全世界几人买，拉买了，具有一定偶，但是总体说是做点预防。比说我做房产，买防止震的保险就很必。
应商业竞争，唯一的办法就是降低负债，扩现金流量的弹，保持公司竞争财务稳健。因经济危机一，主表现银根紧张、市场萎缩、销售收入减少。带的实际是一现金周转的问题，果你保持足够的现金，够灵活应市场的供求变化，减少你的负债，一般说就活。目前，技术革命、信息革命全球化带的一现象是，二战全球的、的经济危机目前有现。尽管局部东南亚经济危机现，但不是商业周期波动。经济一直在讨论：现在商业周期的波动存在不存在？早期经典的周期理论是强调信息不称导致供求的矛盾加剧，最导致强制的危机技术革命。现在有一理论认，信息在微观已经很称了，由信息技术的展逐渐让信息称，供求矛盾实际已经很难积聚总爆，现在就不现全局的商业周期波动。但即使不危机，我是注意，市场波动、商业竞争带的危机仍存在。表现的方式程度有所不同，不是病山倒、山崩裂，是局部的，比说电业、房产行业的波动周期。应商业周期波动，最变化，是唯一的存活。