民营企业果面临死亡，在快死有救的候，怎救活它？濒死的企业有有活的希望？是一有趣的问题。据我了解，最近七八年，工商联、社，在关注何拯救濒临死亡的民营企业，特别是在德隆，一直在讨论。政府不管？究竟应该商业的办法管，是行政的办法管？国企快死的候政府是管的，比债务免除、员工分流、买断工龄或者说政府注入资本金，总国企政府是管的。民营企业快死的候怎办？德隆件情最是政府管了，不政府是市场的办法管的，算是一进步。几资产管理公司接管了它，它的资产分，由些的经营机构债务掉，同进行业务重组。
现在民营企业果问题或者说遇危机，应该怎管？
一办法是像德隆由政府管；二办法是政府义管，实际靠法律管，比顾雏军被查假账问题、挪问题、虚假资问题被抓，有人试图救他，工商联在义帮他声张，不断他奔走、说明、解释、呼吁，但是进入了司法程序，政府管不了，目前科龙被海信收购了。结果是商业的方法管了一部分，工商联在义管了一部分，法律管了一部分，使企业改换门庭，重新走一条复活的路。
三办法是一些民间机构、工商联己的互助救援方法。工商联边一些员领导曾经一办法：立一基金，专门帮助那些濒危的民营企业。在德隆，工商联系统些商业救援有很研究提议，但目前未功。但在“中城联盟”机构内部却有一些功的尝试，联盟员享有一“救援机制”，即一员企业现商业危机的候，联盟启动它的基金、管理力量或其他员的财务力，公司接管，或者购买它的一部分资产，或者托管企业本身，它恢复、展，等该企业回企业的候，再公司完整给他。
比云南有一企业，年现了危机，王石是公司的董，他就派了一经理人，管了3年，企业管很，赚了很钱；在人恢复由，他企业又给人，公司现已云南最的产企业。最近联盟员内部的一企业现了问题，我就签署了一托管协议，托管他企业，实施救援、抢救，保证企业的员工负责，财产负责，社的稳定负责。，即使人面临法律诉讼，面临其他的困境，由他本人面，企业的资产、员工业务却被保护，企业保证正常运营。民营企业在困难死亡边界的候，有很的救援机制避免死亡，既是社市场经济展的必，是进步的象征。
我，在国外，在完全市场竞争的环境，问题本不是问题。什呢？因真正的商业机构、商业竞争，完全商业的办法处理。假定说你一人面司法的诉讼，那你的企业就被人买了，就是商业问题。卖了，将有钱了，你再它买回。所果国内在并购资产管理、信托等方面越越熟，实际必将形一商业手段解决问题的救援机制。救援最终不是一德问题，不是一政治问题，是一商业问题——它许是战略的失误，许是管理的失误，许是财务的失误。最的办法就是商业的方法解决将死的企业，它救活。
所一民营企业领导人，你每有危机意识，清楚知你快不行的候谁救你。有每不断问题，才够给己的企业架设一安全的未通途。