我从妻子赶走，因新东方就是我一干的。但是徐平、王强帮海归特别“无情无义”，新东方久就说：老俞你必须与“族企业”彻底决裂，母亲、妻子、亲戚老乡通通清理。坦率说，我是有抵触情绪的，我很气愤，帮人真是不讲情义，我刚你请回，你就我人弄走，再段间是不是我弄走？此，我反抗了很长一段间。今，我不不承认，他是的，他远。从“族企业”现代公司，新东方走的每一步几乎是“鲜血淋漓”。
——摘俞敏洪在2009年首届新东方留高峰论坛的演讲
1998年，36岁的俞敏洪迎人生的三本命年，一整年，俞敏洪的处境“有最糟，有更糟”。年8月21日，俞敏洪遭遇抢劫，损失200万元现金。年末分，徐平、王强首的海归派向俞敏洪叫板，“逼迫”他将老婆、老娘及一干亲戚请新东方。闻讯，老太太俞敏洪狠：“你是胆敢帮亲戚赶走，我就杀了你不孝的伙。”妻子在闹，并且威胁俞敏洪：“你是我那帮亲戚赶新东方，我一辈子不理你。”
但最终俞敏洪是“义灭亲”，一被“清洗”的是俞敏洪的姐夫，，他的身份是新东方书店总经理，他曾新东方书店扭亏盈并且连续三年赢利。就是一新东方立有功劳的人物，愣是被清理掉了。
俞敏洪就被那帮他费请回的海归推了一两难。一边是至爱亲人，一边是北密友，他怎的取舍？“族制”、“夫妻店”，绕不的坎儿，剪不断理乱的痛。那一年，俞敏洪基本处崩溃状态。
一企业，在不同的期需不同的治理方式，但中间的转型期是一艰苦不避免的程，需企业经营者合理有效的决策力、行动力。