外界的新东方的很“乱”其实是快速展的代价。董的稳定压倒一切，胜一切。财务控制、人力控制、审计监察控制、教项目支持位，握住4原则，新东方就不乱。
——2005年，俞敏洪接受笔者采访是说
2001年8月，新东方经历一次怕的分裂。，新东方创业元老王强决意离。在叙述段历史，《中国青年报》记者卢跃刚在《东方马车：从北新东方的传奇》一书中写：“在场的人清楚，新东方正沿着一条十分熟悉的路向滑行，面临一营企业由决策失误、理念不合、利益纷争导致的内部分裂，有现盛极衰、灰飞烟灭的庸俗结局。”但是，凭借俞敏洪的真诚与执著，新东方远离了那所谓的“庸俗结局”。
新东方的授课老师是人、牛人，随便挑几位，立马就创办一像模像的英语培训校，果现象不人的主观意志转移的实，新东方许被整垮、掏空。俞敏洪此应该最清楚不。俞敏洪显是吸收了胡敏带走“雅思团队”的沉痛教训，加了“竞业限制”的执行力度。他文明确限定，新东方股东董及高管人员，在离新东方两年内，不从新东方有竞争关系的英语培训行业，否则收股份。不，俞敏洪坦称：“竞业限制”并未真正实行。
公司内部人斗争展最，斗的是规矩规则。