前我在利益人情间搞平衡，搞筋疲力尽、狼狈不堪。现在他不需找我“打架”了。新东方走了一循环，回了一点。我其实是很抵制市的。我不给己那的压力，现在的压力别人的错误埋单。有我幻新东方做，做我己的，“内循环”的难题就有了，外部压力有了，。惜新东方不走回头路，就走一步、一步、一步，推着向前走。
——2006年，俞敏洪接受笔者采访是说
“留咨询专”徐平，曾是新东方“二号人物”，今担任董，外加一虚职。分析新东方“公司政治”，徐平是不或缺的人物。2001年，徐平被董清理局，的他内深处充满愤怒、怨恨。报复俞敏洪、辱骂新东方，几乎是他的本选择，但另一理弥漫周身，其的一年间，徐平赋闲反省，写了两本流传颇广的书。
“徐平不揪着己头离新东方”。离是回归？徐平选择了者，2002年年底他向俞敏洪递了工申请，重新被接纳董。徐平说，“精神层面我选择新东方精神，人格层面我选择了己的人格”。
现在，徐平认，己被逐董的那一刻，新东方完了从体户股份制现代企业治理的嬗变，因，“股东的力量一次展示了它的强无与伦比”。“新东方的族政治、元老政治，在那一瞬间结束了，取代的是股东政治”。羽化蝶的蜕变谓“鲜血淋漓”，徐平无疑是一被“祭刀”的。
徐平曾坦陈他“ETS件”的反思：“果新东方因ETS官司被灭了，那我帮人留给世人的必定是恒久的笑料，我将沦落难翻身的窃贼、偷。我甘吗？我让世人知，我是有理有教养的文化人。”
新东方的股东，争夺股份打不，在分完股份是集体迷茫，及人、新东方未的疑惑。每人有满肚子的委屈说不，因缺乏归属感、认同感。
保证股东利益最化，才是企业应遵守的正确且持续的游戏规则。