不新东方的总公司比喻火车头，什？因火车头是在固定的轨行驶，新东方的展有固定的轨。我应该总公司比喻一艘拖着很驳船的拖船，拖船既动力强，又扛风浪，知所有的驳船最跟着拖船走，拖船驶向什方，驳船就跟什方。
——摘2003年俞敏洪在员工总结的讲话
何谓驳船？是指本身无航力，需拖船拖带或顶推船顶推的货船。俞敏洪将新东方总公司的所有分校及各相关产业比驳船。新东方体系完全遵循的路径：先有北京新东方校，再有外分校，紧接着再有总公司。
伴随着分校的增，各分校间的争吵与利益博弈日益明显。2001年新东方总公司宣告立，它是新东方教育科技集团的前身。从一定意义说，总公司带有“先不足、失调”的意味。倘若不给予总公司清晰明确的定位，总公司很将虚设机构，继现“诸侯纷争、子强母弱”的尴尬局面。所，俞敏洪着力凸显总公司的强势与权威位。所在分校立总公司，主是了形式确定一标准制度，从推促新东方更加规范化，普遍遵循一原则，执行、落实具体措施。
何谓拖船？是指拖带其他船或浮动建筑物的船舶。在俞敏洪，总公司必须新东方系统的整体展提供战略方向。总公司指引着新东方系统前进的方向，原则说，是总公司确定的战略方向，各分校及相关产业机构不折不扣执行。因此，总公司的战略是否正确，将直接影响新东方的方向。
通一年半的努力，并借助董的力推动，总公司在新东方系统中的挥，位确立。
清局势，抓住关键，从体系建设着手，强健身体魄，使企业拥有强的系统竞争力。