新东方什有被整掉？有两原因，一是我给老师的薪水比较高，比其他培训机构高2～3倍，新东方老师的高工资是了名的。，高课酬的激励很难持续，利益不均就有人造反，就有人炒我的鱿鱼。不关系，我有二招。那候，是新东方的课，我全先备课，就意味着每一门课我，果门课的老师因利益问题赌气走了，关系，我拎着书包进教室己讲。我的举动给新东方的老师带了极的威慑，他意识，即使己罢课，新东方不垮。
——摘2005年俞敏洪在新东方教职员工议的讲话
进入1994年，更的生始走进新东方的教室，势头越越。但是候现了新的问题——授课的教师求增加讲课费。年课的老师除了俞敏洪付兵，有四五老师，他串通求加工资。在是普遍现象，但凡某老师讲课讲，广受生喜爱与追捧，很主动向老板提求，有的比较狠，提参与分，分比例是50%，或者干脆就说不涨钱就不讲课。一招很凶悍，很规模比较的培训机构就是被搞垮了。
新东方外语培训部始运转的一年，剔除掉必的支，俞敏洪几乎收取的费全部奖金、工资的名目给老师，己一分钱不留。什做？俞敏洪的法是：反正你了，钱全给你了，那有什闹的？是一很简单的理，散财方式让那些应该享受利益的人实现利益最化，断绝他其他的不合理求。做的处是，一40生的培训班的老师拿的工资很400生的培训班的老师是一的。不，消极的问题派生，有的课生数量比较少，费全给了老师不够，是俞敏洪不不从提现金给老师工资。再，助长了老师的利益求，有的老师因收入问题找俞敏洪理论，甚至威胁说果不涨课费就罢课。
俞敏洪振振有词说：“你果不讲课的话，我讲，就。”句话隐含着潜台词：新东方给你的课酬，比其他培训机构高2～3倍，果你更，那就是你的不了。一，老师的态反趋平衡、安稳了。
企业建立初应构建一稳固的利益平衡体系，有盈余就展。