参与竞争应该是正常的手段方法，不断超越他人。不，仅仅超越别人远远不够，比说跑步的候，你跑比别人快，叫超越他人，但是果你一直跑比别人快，必须在精神有一耐力。精神、境界理属你人所有，将支撑你走更远，活更久。
——摘2003年8月俞敏洪在新东方“企业文化”系列讲座的讲话
俞敏洪常给新东方的员工讲一运动员的故。那运动员连续年参加马拉松比赛，几乎年年夺冠。人问他什世界冠军，因他跑并不比别人快。他说夺冠的理很简单，“我在精神赢了胜利”。
什呢？别的运动员跑马拉松头脑现的是42195公令人气短的数字，总感觉长路漫漫。跑20公的候，一前面有20公，越越胆怯、越越烦躁。那位冠军不一，比赛前他详细考察一路程，42195公划分6阶段，每阶段有一标志，例7公的方有一加油站，再5公有一座桥。跑加油站，一目标完了，跑那座桥，二目标完了，再跑一十字路口，三目标完了。由他在己的内设定了分阶段、分层次的目标，势必在精神层面超越他人、超越己。长跑运动员说，“目标阶段论”是一难贵的境界，境界保证了他在激烈的竞争中占据主动、抢占优势。
马拉松冠军的故告诉我，超越不仅仅指体力的超越，更主的是精神、文化层面的超越。俞敏洪告诉新东方的员工：像我一教育机构，需的是文化的超越，有企业文化足够强，我才常胜不败。
俞敏洪始终不做做强新东方的愿景，是追求做长做久，健康存在。经营企业，俞敏洪重的是程，非结果，正恒源祥集团有限公司董长刘瑞旗所言，优秀的企业做“着”，不是“者”，“着”是一状态，“者”则是一结果。
保持稳健平、宠辱不惊的态，跑长跑、做长线的境与行动创造人生价值。