现在在鼓励生创业，我鼓励。但统计数据表明，生在有工经验的前提马创业，999%失败。功率太低了，什？因创业需很前提：首先，你需知何处理人的关系，必须工一段间才有本领；其次，你需熟悉一行业的运模式。比你办一培训校，是果你不新东方的机构历练两年，恐怕你很难创业功。总言，创业不一定功，功了不一定长久。生命总是有机的，生应有良的工态，先从最基础的工做，锻炼己的力、，慢慢长。
——摘2009年4月俞敏洪在四川农业的演讲
生创业，是一褒贬不一、争论颇的热门话题。1998年5月举办的清华首届创业计划赛，正式拉了我国生创业的序幕。此，各高校生休创业的迹不断见诸报端，街谈巷议的焦点新闻。但是，经历两三年被媒体暴炒的风光日子，生创业就遭遇了势猛烈的寒流，棒喝与否定的声音纷至沓。
1999年6月，清华邱虹云注册立生公司视乐科技展有限公司（简称视乐公司），公司的资产由生合伙人提供的50万元注册资金邱虹云研制的媒体超屏幕投影电视的技术股份组。同年7月，武汉华中理工李玲玲依靠高杆喷雾器防撬锁两项专利获10万元创业风险金，走了独立创业的路。
视乐公司的“媒体超屏幕投影电视”创业项目曾获首届全国生科技创业赛一等奖，并了海市一百货商店股份有限公司（简称海一百）提供的250万元的风险投资。视乐公司并未愿海一百曾经许诺的高达5000余万元的二期投资，最终公司将其技术3000万元的价格卖给了澳柯玛集团。清华邱虹云的创业团队亦就此解散。
获10万元创业风险基金，李玲玲注册立了行健科技有限责任公司。一年，李玲玲与投资方合破裂，公司宣告倒闭。痛定思痛，李玲玲反思我，“最的障碍是人际关系处理不”。其，李玲玲投奔武汉一公司。所“寄人篱”，是希望通习功企业寻求规避失败的答案。
创业让李玲玲经历了太风雨与熬煎，今的认生一毕业就创业风险太。的建议是：毕业，最先在基层摸爬滚打，阔眼界思路。真打算公司的话，最等己独一面的那一。
生游走商业的江湖，有一夜暴富的，更有声名不堪的。创业是一场持续数年的，兼具系统、完整、连贯的考验。