2001年1月22日，微软公司首届技术节（TechFest）拉帷幕。恰是中国农历除夕，张亚勤他的30位同在雷德蒙度了一不同寻常的节日。
微软技术节，被誉“计算机研究领域的盛宴”，是微软研究院最的年度活动，主目的就是让微软公司的产品部门零距离接触各最新技术，从技术向产品转化提供便利。22日，雷德蒙迎了5000位参观者—就连原计划在国加拿边境某的比尔·盖茨临取消了议，率几位公司副总裁乘直升机亲临技术节现场，并且一逛就是4。
微软中国研究院的17展位前很是热闹，所有在场的研究院员齐齐阵，兴致勃勃向热情的参观者演示研究院的技术果，解答每项技术向产品迁移转化的问题—此次微软中国研究院携带的每一项技术果几乎无一例外受了参观者的青睐。
张亚勤有料有参观者中国的演示感兴趣，至30研究员有间吃午餐，甚至几乎有间洗手间—从早晨10点直傍晚7点，整整9，所有人站在展位不停讲解。原本张亚勤打算沈向洋与张宏江两位副院长仔细考察兄弟研究院的果，但他根本就抽不身，由人员不够，张亚勤披挂阵，替换口干舌燥、饥肠辘辘的同。
比尔·盖茨参观了微软中国研究院的12场演示，并给予了高度评价—盖茨甚至熟知微软中国研究院有拿展示的其他技术，足见他微软中国研究院的关注。盖茨汉语转换系统（TTS），他马反应是“给13亿人使的TTS”。在细致观察了微软中国研究院的技术演示，比尔·盖茨惊叹：并不充裕的人力此有价值的果，中国研究院的研人员真是“特别有激情”。
在技术节取的巨功证明了张亚勤研究院的定位是正确的。建院初，张亚勤就不止一次在各场合强调，研究院注重基础研究，注重放式的、长程的研究，但永远不碰触那些人类生活或公司的未展毫无影响的项目；研究院将始终积极寻求“技术转移的途径”。立仅两年，微软中国研究院所取的就已令人刮目相，首届技术节，张亚勤一行共带了近40项新技术，微软每研究院平均的技术果功转化率考量，微软中国研究院已跃居微软所有研究院首。
几月，2001年11月一凉爽晴朗的午，海浦东香格拉酒店的厅，张亚勤正在等候比尔·盖茨的。比尔·盖茨次是参加在海举办的亚太经济合组织（APEC）论坛，他准备海通进行演讲。
午九点钟，海通主校区的礼堂外，生正急切等待着盖茨。此前微软公司已经给老师生放了免费入场券，但各方面盖茨的期待相比，些入场券显数量远远不够。礼堂根本坐不，很人在礼堂外翘首等待，场外设置了巨的电视屏幕便场外观众收。盖茨达，生挤一团，甚至有人了更清楚爬了树。次演讲的人气比1997年盖茨在清华的演讲高，听演讲的不是海的生，有复旦、浙、中国科技等周边高校的生。
盖茨的场赢了满场喝彩，生的热烈反应令他兴奋。张亚勤曾提：“比尔十分喜欢中国国，他喜欢中国的人才、中国的文化。每次谈中国生，他显很是兴奋。”面台几千名热情洋溢的生，盖茨始了场名“的十年与未的重塑”的长篇演讲。他集中讲述了微软公司计算领域展的贡献，清晰阐释了IT业将何改变人的日常生活，特别是像中国经济飞速展的国与区。
盖茨在演讲中了一关图形媒体的演示，是微软公司高层首次公展示微软中国研究院的果，盖茨毫不吝惜他中国研究院张亚勤的赞赏，并宣布：微软中国研究院升级微软亚洲研究院！
此距离张亚勤主政微软中国研究院仅仅了一年半。就是盖茨的魄力，一旦你的工认，他迅速给予你丰厚的回报更的信任。
盖茨在海的讲话了微软中国研究院展史重的程碑。研究院的名字从“中国”升级“亚洲”，是一非常关键的变化。立三年，研究院的展令同行惊讶，研究院在微软研版图及世界科技进步中的影响力越越。张亚勤希望将研究院的定位从中国延伸整亚洲区，使研究院的研究更具备普遍、全球化，更吸引日本、韩国、新加坡乃至澳洲的人才。微软中国研究院升级微软亚洲研究院，将在吸引人才进行科研合等方面减少跨文化的冲突。
2002年6月18日，微软亚洲研究院邀请了几位诺贝尔获奖者与研究员实习生流。在“诺贝尔夜”，杨振宁教授与张亚勤相谈甚欢。
文化冲突早在2000年底，张亚勤赴日韩科研流就明显感受了。张亚勤与日本韩国的商洽建立联合实验室，但方不太愿意与一局限在中国域内的研究院合。一回国，张亚勤就更名一问题研究院的管理层及克·雷斯特进行了几月的商讨，微软雷德蒙总部最终同意了研究院更名的提议。随，就有了盖茨在中国政府官员数千名生面前宣布中国研究院更名亚洲研究院的举动。
张亚勤带领研究院列创新的列车驶了一条新的轨。不，行一贯正确的张亚勤犯至今令己耿耿怀的错误。
微软中国研究院功升级微软亚洲研究院，微软亚洲区的负责人邀请张亚勤新加坡参加一微软全亚太销售区的议。席次议的有一千名微软亚太区经理重客户，主办方希望张亚勤在展示研究院的研果，在研业务间更实现接。
张亚勤的主题演讲安排在早，是他乘坐的飞机直凌晨才抵达。在微软，任何型演示经彩排，包括盖茨本人的演讲彩排。但次一方面是因间太紧张，另一方面是由演示的内容早已烂熟，所彩排环节被取消了，是造了令张亚勤迄今止耿耿怀的失误。
议始，主持人邀请张亚勤台演讲。相应的演示环节，影像资料根本就播放不，不仅有投影，听不任何声音。张亚勤有点着急，焦头烂额寻找故障原因、调试。五分钟了，听众安静等待着，张亚勤的额角却始汗了，前准备的十文件一播放不，了不浪费间，最他尴尬说抱歉。
年，张亚勤仍在己的次失误内疚：“我是研究院的代言人，研究员做那辛苦，最终加展示并进行果转化，就是通我的演示呈现，我却辜负了的期待；且，我演示的目的是让中国的研团队更有信，但我的表现不仅有加分，给客户留负面的印象。”
次失误，张亚勤绝不再允许现的问题。在此两年的间，张亚勤带领微软亚洲研究院同东京、韩国高级科技术研究院、国立新加坡、香港科技、台湾、悉尼等机构正式展了研究合。