第六章 中国智造,慧及全球 升级微软亚太研发集团

中国亚太区一直是微软公司重的创新基。基亚太区所蕴含的人才资源科技创新前景的坚定信,我赋予微软亚太研集团更的使命责任。

——微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默

2010年1月25日,微软公司宣布将总部设在北京的微软中国研集团更名微软亚太研集团。微软亚太研集团由微软亚洲研究院、微软亚洲工程院、微软亚洲搜索技术中、微软亚洲商务软件业部、微软亚洲硬件技术中、微软服务器与工具(中国)、战略合部等机构组。张亚勤博士任微软亚太研集团主席。

一微软公司在国总部外规模最、功最完备的研基将由超3000名杰的科工程师组,分布北京、海、深圳、香港、台北、东京、首尔、悉尼曼谷等城市。涉及项目覆盖了互联网技术、移动通讯与嵌入式系统、服务器与云计算、数字娱乐新兴市场等5方向,微软亚太研集团的创新果已融入并覆盖微软所有重的产品,其中包括了Windows、Office、Windows Server系列产品、“必应”搜索引擎、Xbox及PC硬件系列产品、Windows PhoneWindows CE等重头产品。

“微软神仙”——张亚勤他的同。

2006年,张亚勤回中国,他一同亮相的有被媒体称做“鲍尔默的秘密武器”的“微软中国研集团”。至今日,鲍尔默毫不吝啬他中国研团队的溢词,并且再次抛了新的“秘密武器”—中国研集团升级亚太研集团。

从十年前张亚勤一次回国,他在桑纳福的老板就反复告诫他,“被边缘化”。中国的研现状,老板的劝诫绝非危言耸听。的十年,无论研项目是研团队的战略方向,张亚勤从未松懈一丝一毫:中国团队的追求不局限国总部的支持候补,或者国产品拿中国的本化,“我做的是真正改变世界的产品。”

今,中国已经微软在海外的二总部所在,微软亚太研集团90%的项目面向全球,研投入占微软总体研投入的10%,从“中国”更名“亚太”水渠。应该说,张亚勤的回归不仅有被边缘化,反倒是逐渐主流化。

张亚勤的老板,微软高级副总裁克·雷斯特就曾经表示:“微软中国研集团所取的功经验表明,积极广泛融入产业,激技术人才的智慧与创造力,将社经济的繁荣进步提供强劲的动力。微软在亚太区的各研团队在诸领域的紧密协已经取了丰硕的果。”

2009年10月23日微软布Windows7。此,张亚勤直言:“与的Windows产品相比,Windows7是有史包含最‘中国DNA’的微软品。微软中国研集团Windows国际化团队承担了除英文外全球22语言、1300软件的兼容测试及错误调试(Debug)工,有其他团队参与了操系统平台核功的研的调优工,意味着他肩负了国外全球市场的巨责任。”

张亚勤不无豪说,年轻的工程师在Windows7的程中经受了考验与历练,收获了经验惊喜:Windows Vista布,技术环境编程模型生了很的变化。使肩负重任的年轻工程师必须原有关键代码进行逐行审阅调优,并且常面“诡异”的、很难重现的bug问题。,支富激情的团队是战胜了重重挑战—他说,“像追求女孩子”那追求工果的完,锲不舍、苦中寻趣的精神研程中很有趣的一笔。

实际,微软中国研集团更名微软亚太研集团亦与信息技术展的趋势密不分。往十余年,亚洲信息产业展迅速,网络户数、宽带普及率突飞猛进,巨的市场不仅是产品销售的堂,更是技术创新的沃土—需知,有真正应的技术才是技术。“人类正不断探索未知的世界,软件的边界不断扩展,研的工较往更具挑战。在追寻人类深邃智的旅程中,我期望将杰的人才汇聚在一,共同启未的闸门,科技的蓬勃展贡献力量。”

由此见,中国亚洲经济展的引擎,在次技术革命带的东方契机中,必向周边更广阔的领域扩散。信息技术已从根本改变了人的生活方式。微软在中国的研团队在变革程中了许重贡献—“公司几乎每条主产品线的闪烁着中国工程师的智慧。”

亚勤的话:

云计算是被逼的,计算量越越,数据越越,越越动态,越越实,越越需结构化,光有服务器,光有PC客户端已经不够了,所一定走向云计算,所有了搜索,有了电子商务,有了信息的“云”,云计算是产业催生的。

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