第六章 中国智造,慧及全球 共赢——与中国产业共进退

2009年6月18日至21日,一年一度的中国国际软件信息服务易在连召。在中国软件业的展程中,连说是奇迹。从1998年现在,连软件服务外包产业由一销售收入仅2亿元人民币、口额仅数百万元的产业,一跃销售收入总额突破300亿元人民币、口额突破10亿元的支柱产业。

在次易,全球最的软件公司微软的全球资深副总裁,张亚勤无疑是媒体关注的一焦点。在众媒体关“软”的报中,提了同一条信息,即张亚勤在谈中国软件外包产业,颇有信说“中国软件外包业5年超越印度”。

5年内赶超印度?有几人认一预言真。知,印度是今世界软件外包的一强国。张亚勤敢提目标,是基他中国信息产业展的深刻了解。中国软件外包产业规模不才是近几年的,且在刚始的几年间展缓慢,直2004年左右才逐渐走快车。

由语言、人才理优势,印度、爱尔兰分别在国欧洲的软件外包市场占据绝主导位,印度曾经一度占国输的软件外包服务市场的80%。因此,中国软件外包的步阶段,注意力集中在日韩市场,及经日韩转包的项目。但是些项目经层层拆分变零散订单,让很企业陷入了“做苦工,赚钱”的境。

但张亚勤并不认印度是不逾越的障碍:“印度模式是我国软件外包产业应该习借鉴的。中国软件外包10年前基本不存在,5年前刚刚步。但展速度惊人。比说2005年,微软给整中国企业的外包加不千万元,2009年就已经是1.5亿元,5年内扩15倍。我专门立了一部门推动中国软件外包业务的展。”

早在张亚勤在国总部担任移动与嵌入式系统部门负责人的候,他就很业务包给中国的团队中国的IT企业做。2006年建立微软中国研集团,他专门立了一战略合部门,负责将微软总部的一些项目外包给中国。

微软中国研集团立刚刚几月,就与国改委共同签署了《关加强软件产业合谅解备忘录(二期)》。在备忘录中,微软公司承诺,未5年将继续协助中国培养一批软件人才,特别是世界一流的高端软件人才。项目的重组部分,2008年1月,微软中国公司与国改委在北京启动了软件外包人才培训项目。该培训项目将在全国范围内11国级软件产业基6国级软件口基全面展,重点面向国内软件企业中的软件技术人员项目管理人员。

2007年10月,在产明星潘石屹夫妇的“长城脚的公社”,包括神州数码、东软、浪潮、中软国际、Infosys在内的17国内外知名软件厂商席由微软中国研集团举办的微软中国软件外包业高峰论坛。在论坛,张亚勤宣布了合伙伴的两支持策略:业务方面,计划3年每年给中国合伙伴的外包订单金额超4亿元;组织方面,整合中国软件外包企业合接单、合,必甚至将通并购等手段,将数公司结合在一,建立一完全有别印度的软件外包业务生态链。微软在国内的首战略合伙伴,中软国际高级副总裁孙秀芳评价说:“跟微软的合,的不仅仅是钱。中国研集团是一中国有承诺、负责任的组织,它带动了中国企业共同长。”

2008年,微软中国软件外包业高峰论坛在召。是国软件产业展规划的重点城市,软件产业已增长速度最快的产业一。且正值汶川震,百废待兴,软件外包高峰论坛选址是又有了一层深意。

了帮助中国软件外包企业与国外包方更融合,2007年,张亚勤始每年在雷德蒙微软总部举办“中国商务流日”(a Business Day,简称CBD),带领国内软件公司微软总部“推销己”。2007年的一场CBD,研集团携手20国内知名软件厂商的高级管理人员齐齐亮相,吸引了微软总部员工及其他软件合伙伴代表共1000人参加。CBD帮助“老外”真正了中国快速增长的软件研与创新实力,及中国巨的软件市场潜力,帮助中国软件企业了解外方的业务思路,推动微软与中国软件厂商的战略合、国内软件企业拓全球市场有极的帮助。

国际数据集团(IDC)的数据显示:2007年微软及其合伙伴在全球共产生4200亿元的收入及1400万工岗位,占整IT产业的1/3。在中国,2007年微软在中国的生态圈收入155亿元,创造160万就业机,占中国IT产业的1/3。不微软在中国每赚一块钱,像与其有合的联、中软、浪潮的中国公司就赚16块钱,意味着微软中国IT产业展的辐效应是1∶16。整IT产业的1/3的收入及1/3的就业岗位是由微软及其生态圈创造的。

中关村管委副主任夏颖奇见证了中关村核带的中国高科技产业的展史,谈及微软研团队中国信息产业的,他总结:

一,微软在软件业、在高科技方面是一面旗帜。它在IT业是全世界一,由微软在,它的周边就聚集很本土的公司,些公司甚至是由微软衍生的。的科技术水平人才培育有极的提升,带动很企业的展。

二,在微软的带动,IBM、摩托罗拉有其他一些国际知名公司陆续进驻中关村,在一定程度改造了中关村。什说改造了中关村,因他在企业文化独树一帜,使中关村一更加国际化、市场化法制化的高科技区域。

三,人才的引导培养。

四,微软在中国的土是非常注重遵纪守法的,包括人所税、员工保障等各方面严格遵守企业制度,民营企业的参照。是外资企业带头慢慢形一风格,进使中关村企业越越规范。

微软研集团在中关村、北京乃至整中国的影响贡献是巨的。在微软中国坚持与中国实现共赢的同,张亚勤担任北京、海、重庆、武汉、广州等政府的经济科技顾问,经济科技展谋划策。

张亚勤的付了很的认,被政府媒体授予各奖项,“2006中国十软件领军人物”、“2007IT年度领军人物”、“2007十科技英才”、“2007双十人物”、“2007中国十首席执行官”、“2008年度最佳企业公民”奖、“2008年度最佳中国经营者”奖等。

微软全球副总裁兼微软中国研集团主席的张亚勤,是盖茨智囊团的核员,盖茨中国亚洲,他部分间全程陪同。

在2006年微软中国研集团立不久的4月份,中国国主席胡锦涛访问国的一站选择在位西雅图的微软总部及比尔·盖茨的,张亚勤公司高层,跟比尔·盖茨一拜见了胡主席。胡主席的此次访问,足证明微软中国研集团在中关系中的重。活动结束,张亚勤按捺不住中的兴奋与豪,给微软中国研集团的全体员工写信描述了胡主席访问的详细情景,并中国的研团队寄予无限的期望:

间:2006年4月20日

主题:胡主席在微软公司比尔的访问

送象:微软中国全体员工

相信已经知振奋人的消息,胡锦涛主席参观了微软公司位西雅图的总部,并在比尔·盖茨的中他共进晚餐。

次访问是一具有程碑意义的巨功。在贵宾报告中(EBC),胡主席受了盖茨的热烈欢迎,史蒂夫·鲍尔默向他简介绍了微软的展历史创新计划。盖茨鲍尔默表示,微软将长期中国保持全方位的合关系,他同肯定了我中国研团队在创新取的功。随,克雷格·蒙迪、陈永正、沈向洋我向胡主席演示了微软尖端技术应,包括工新世界(The New World of Work)、频识别技术(RFID)、手写识别技术,并带领他参观了“未”(Future Homes)。主席些展示表现浓厚的兴趣,并针一些技术演示提了相深入的问题。

在访问行将结束的候,他在楼梯顶端停步,转身面现场的代表团高层官员、微软的主管及媒体,意味深长说:“盖茨先生,你是中国的朋友,我是微软的朋友。”他接着又说:“每我处理政务的候,使微软

(本章未完)

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