有一次张亚勤突奇，网吧体验一，年轻人整泡在网吧究竟在做什。结果他花了4观察，现男孩是打游戏，女孩则是一边视频一边聊。“男孩玩游戏很投入，根本觉察不别人在旁边他，女孩子则特别敏感，很快现你在旁边，特别警惕。”
空闲，张亚勤网的论坛聊，并且一直真名。但“真有少人我聊，是嫌我中文打字的速度太慢了”。其实，在网络虚拟世界，人相信“日理万机”的张亚勤闲聊，有人相信他真名网聊。张亚勤己倒是乐在其中。
张亚勤生活人生的诠释是：“人生的兴奋挑战在未知、不确定、不预测，一定敢尝试。”在国的候，张亚勤每一方，总喜欢租一辆车，花一间在城市及周边转，从不拿图，着就路了，跑哪儿是哪儿，遇感兴趣的方就停。“尽管经常走丢了，跑哪州不知”，但他很喜欢感觉。
态张亚勤的童年经历颇有关系。候，张亚勤经常一人坐火车辗转太原、西安运城间。今不知明在哪儿，生活在动荡中，一切不确定，是，他格中了些许冒险的因素。
40年，候的经历依刻骨铭：“是挺难的，不怎办？必须面。遇见困难，换一态，视做挑战。败间，坚持不懈的态度更重，努力不一定功，不争取一定失败。”
国庆六十周年典，张亚勤受邀安门主席台观礼，豪与骄傲满溢底。
，张亚勤从技术研管理研究机构，再商业运……即使是从技术研究，不止驻足某一领域，是通信、消费类电子、软件等广涉及，在每一领域就斐。张亚勤现在不仅仅是科，同在管理一企业，他说：“我在管理一企业，其实是从零始的创业程。我希望微软亚太研集团建设全球的创新中，不仅仅属微软公司。若干年，提那些划代的就，人就微软亚太研集团，些就是由中国的团队做的。”
给他人社带正面的积极的影响，张亚勤认才是人生意义所在。张亚勤常说，人活一辈子认清两问题：一、你做的哪件是你声讲给别人“件是我做的”？二、你在你的生活圈子，有哪些正面的影响？庭、朋友、同、城市、国等，是因你有了变化。
张亚勤很少己的未详细规划，他认未是充满挑战不预测的，果全部按部就班计划，就失了人生的乐趣。不张亚勤教育孩子很有兴趣，他说己退休，许西部教孩子电脑。“孩子就是未的希望，他的习力特别强。果孩子够掌握信息，国的命运就改变。”
回国十年，张亚勤通研究院中国的信息技术教育做了不的投入，张亚勤己资助不少孩子，此外，他是一些慈善基金的董。通基金，他让己孩子的愿望渐渐实现。张亚勤说，他很佩服他的导师盖茨，盖茨在方面是他的楷模。
谈境界，我很容易联武侠说中所写的练剑者的境界：一便是有剑有招、招招致命，谓剑术高超者；二是有剑无招，人剑合一，剑随意动，意剑，谓剑术集者；三便是无剑无招，手中无剑，中有剑，神处，是剑，谓神、谓尊、谓圣，此乃练剑人的最高境界。
“太，不知有。其次，亲誉；其次，畏；其次，侮。信不足焉，有不信焉。悠兮，其贵言。功遂，百姓皆谓‘我’。”是老子《德经》论述的管理者的四境界。似晦涩难懂，其实理简单，最的领导者，部其实感觉不他的存在；其次的领导者，部亲近并称赞他；再次的领导者，部畏惧他；更次的领导者，部轻蔑他。领导者的诚信不足，部不信任他，最的领导者是悠闲，很少号施令，情办功了，众人说“我本就是的”。
张亚勤管理着3000人的团队，己科研，说“我己感觉并不是很忙”，就是张亚勤的领导艺术。他不仅是管理者，是领导者。
关管理者与领导者的区别是，一般管理者是运职权迫使人从某项工，依靠制度、管理工具达目的。领导者是依靠人的魅力影响他人，依靠的是远景规划、激励实现目标。管理是一门艺术，有人必躬亲，管理着一企业就感力不从，且往往倍功半，有的人总游刃有余，且企业运行井井有条，效率很高。
微软亚太研集团3000人的豪华阵容，是非常聪明的人，再加合伙伴的聘约工程师，万人的庞团队，做必躬亲，几张亚勤难应付。但在他，管理其实很简单，“管理者，你直接影响的其实最有50人，50人是你每所接触直接管理的，是公司文化的核。他再管别人，一50、另一50，接连，你的每一决策，包括你的决策程，潜移默化间变你所影响的50人的决策方式，公司管理文化就是传递的。”
微软的员工说：“我很少他号施令，见的他是满脸笑容。”影响50人，就是张亚勤的高明处。