2008年7月9日，国《财富》杂志公布了2008年全球企业500强排行榜，联集团中国唯一一非垄断民营企业首次入围。《财富》公布的联集团收入167.88亿元，位居全球500强499位。
早在1997年联就制定了进军500强的目标，柳传志说，主是替中国人争争脸。经不屈不挠的努力，联终做了。
柳传志说，够跟国外企业抗争进入500强，标志着中国企业管理水平的提升。“我在管理企业，是一件一件弄清楚，比供应链的管理，卖电脑像卖新鲜水果，它是不放的，电视机降价不像电脑那快，电脑说降价就降价。因重部件，存储器、CPU随着技术展不断变化，了降低本，库存短，不买了很元器件，做品搁置三月，的话本就幅度升，但是由技术展了，你的产品必须降价，随新的元器件降价，且不规则……是一恶循环的程。我在何做供应链了很工夫，是门技术。”
让很人诧异的联并购IBM的PC业务，柳传志认主原因在。他说：“我改造他的供应链使整本幅度降低。”
企业管理者的柳传志，将站稳脚跟很重，正是联不断展的关键。他说：“很人认联应该展核技术问题，我觉首先弄清楚怎一步步站稳脚跟，再谈展问题。，直接展核技术有功的，我非常尊敬的华任正非先生，他就是直接奔着珠穆朗玛峰爬，我是爬一步，再爬一步，一步一步走，各有不同，但我觉根据我的本我做，做在今确实是功的。”
很人问柳传志，果40岁海那年，不是走的电脑条路，他不功。他是笑着回答，我觉。
在百废待兴的20世纪80年代的中国，很难评判什是一创业者必须做的，什是不做的，但柳做了明辨严格律。
创业前，柳传志的太太方设法让他戒烟，他怎不肯，但他决戒，就在中暗暗了一誓：果再抽烟，我企业办不，从此就再抽。些年他在夜梦见己抽烟概不20次，倒不是抽，是在梦己遵守规定，被吓醒。
柳传志说：“我始办公司的候，有今高的目标，是觉是人生存价值的一体现。但我头是有愿景，因此在20世纪八九十年代的候，我就话说在明处——联做是我生命中最重的部分，其他的让路。比说刚始办企业的候，有同、亲戚找我求职，我有句话放儿，哪怕罪人，我绝不影响公司的利益。慢慢的些就有了。”
1978～2008年，中国改革放，经济腾飞，是令人振奋的30年；同，企业展、阵痛、失败或者破茧，是充满喜悦、痛苦、回味及省思的30年。些历史就生在我身边，生在我眼前。
联已经不避免一人的名字联系在了一，联24年的展历史，是柳传志身展的一缩影。在我回顾联展历程，贯穿其中更的是柳传志的血煎熬他的果断决策。
在见证了柳传志的领导史他接班人未雨绸缪的安排，我现在已经充满期待象：世界500强列的联，未是怎？或许，我修改一联那句广流传的广告词——“世界失‘联’，人类将怎？”