2004年，一些经济认，全球经济主是由中国的生产国的消费拉动的。根据国际货币基金组织的调查，全球一半的经济增长中国国。中国的口是全球化现象，国则是世界产品最主的消费国。始2008年的经济危机表明，国消费者不永远具有吸纳全球剩余产品的力，华尔街的金融企业不无休止从房产信贷中获增长。，2004年的全球经济增长就是靠中国国两联系在一的支柱共同推动的。
其实，世界经济的展除了有中国的生产国的消费外，有很其他因素。从统计数据，中国生产国消费的确是全球经济活动的主组部分，但我知，数据模型的建立是了解释检验先前的假设，它那些未知的情无法给答案。
在中国低价格产品的头号生产国前，国早已是全球最的消费国了，它的位确立20世纪中期。其他国购买国国债，新兴市场国的跨国公司提供展机。但是，在中两国间，各情况总是呈现双向态势。中国国提供了广阔的国内市场，同向国口货物的生产基。它在吸引数额庞的国外资本投资外，依靠固定汇率制拥有了巨的外汇储备。中国向国售商品，量的货币储备向国人贷款，使他购买些从中国进口的商品。中国通生产廉价商品赚利润，投资建设基础设施。在背景，中国的中产阶层逐渐形，他的收入望与日俱增。中国中产阶层的巨需求国跨国公司提供了机遇，从长期，国最消费国一现状是很有被改变的。
中两国的融合并不是某一因素促的。国外直接投资、低本的商品生产、不断涌现的中国中产阶层、国的强购买力、两国货币兑换汇率等诸因素，其中任何一因素不中融合的唯一原因。其中某一因素说是中双边关系展的重动力。些因素共同，才推动两国走向超级融合，才将两庞的经济体变一经济体。
前所未有的商品流通资金流动意味着曾经被普遍接受的收益增长、利率工资等模式的适遭质疑。尽管达国的经济增长势头良，是数工人说，他的物质生活并有改善，工资有增加。是人所不愿见的情况。，工资有增加所带的结果并有前那糟糕。人依支付商品、服务住房的费，因中国的低本生产使国国内价格维持在了一较低的水平，因中国购买国国债，使利率始终在中国的掌控中。2008年，均衡的系统被打破了，但是，正我所的，原因不在中国国的超级融合，不取决中两国保持相互依存关系的程度。
一部分资本持有者从金融信贷衍生工具了巨额的利润，更的人则从中国与国的超级融合中了展前景。在2004年前，标准普尔500指数中的100企业，在它的利润中有20%～40%国境外。100企业是国有实力的企业。近几年，500企业中有400声称，在它的利润中，有40%的利润是在国境外创造的。国、欧盟日本，占全球产的3/4，增长率不3%。与中国有贸易关系的企业的平均收益增加了20%、30%，甚至更。收益增加部分源企业生产效率员工工效率的提高，但主是因中国强的增长动力促使些企业收益增加。
中国所产生的影响不仅仅体现在国“中国”的形，从巴西澳利亚，从韩国日本，经济的展受了中国需求的拉动。中国工业化建设提速，内陆区原先相落的省份加快了展速度，中国原材料的需求急剧增加。很快，中国的需求将促使全球物价水平提高，并引世界各国新一轮的中国口贸易的警惕。铜、铁矿石、镍、石油钢材的物价水平温提升。向中国口原材料的国与那些售高端设备给中国的国所面临的情况一，中国的经济展势头良，些国的经济较乐观。
由中国驱动的全球经济增长是使跨国公司收益增长率超己国经济增长率的原因一。实际，驱动全球经济的不仅仅是中国，有“中国”。中国向国口产品所获的收益使中国产生了高端设备工业品的需求。每年1500亿元通沃尔玛、耐克、宝、摩托罗拉、英特尔等公司从国人的口袋流入中国人的钱夹，些钱被建造了连接海新机场与市区的磁悬浮列车通向西藏的世界海拔最高的青藏铁路。中国从国中低阶层手中赚的钱被修建连津的电站港口。有很钱流入了中国数千万城市居民的手中，些人又赚的钱购买耐克运动鞋、沃尔玛的辣鸡爪、乐购的香皂宝洁的玉兰油。中国的中产阶层在班回的途中光顾一麦劳快餐店，他回的电视机是中国的品牌，TCL，但是电视机所的屏幕却是国康宁公司生产的。
与中国有贸易关系的跨国公司所展迅速，是因它够进入市场，且不存在国政府造影响的负担。无论公司是公司，注意力放在了展中的市场，它从展停滞的市场抽身，向些展势头的市场举投资。越越的企业不再负责员工的医疗保障，它某一国的税制衡量标准应身，从方便避税。在2004年的国总统选演说中，有很判断是错误的，但未展趋势的判断是基本正确的：未的受益者是资本持有者，不是劳动者。企业资本从流通灵活中受益，相比，劳动力在两方面差很。
趋势在几十年中一直积蓄着量，但是果有中国国间的融合，那结果国的劳动者工人说许更加糟糕。我就卡特彼勒公司举例说明。每台卡特挖掘机像戴着一印有“CAT”字的“帽子”，是公司拟人化的手法诠释“人超越”的思理念。正是的企业理念使卡特彼勒公司西方挖掘机机械行业的龙头企业。公司生产土方设备、卡车、反铲挖土机、垃圾装卸车、筑路机、挖掘机、重机、柴油动机等，些机械帮助人挖土、矿、进行建筑物的拆除或重建。些虽不是环境主义者所追求的，但进行的工却人类从界中摄取原材料建造基础设施提供方便。20世纪70年代末80年代初，卡特彼勒公司在国经济不景气的候业绩现了爆炸式增长，从其寻找新的海外市场奠定了基础。卡特彼勒公司在世界鲜有竞争手，有日本的松公司日立公司与其规模水平相。无论在国的建筑工，是在澳利亚的矿山或是巴西的农场，卡特彼勒公司生产的机械设备在工。卡特彼勒公司说，唯一一不利因素就是价格较高，，一点非常关键。
中国从20世纪90年代中期始已经卡特彼勒公司的目标市场，但不是最的市场，不中国市场具有良的展前景。中国的城市建设步伐在加快，很工程需借助机械设备的帮助才够进行。，中国的煤炭工业规模很，一般的采掘机就够满足业的求。卡特彼勒公司的一中国客户就是中国政府，购买程均需进行信担保。1994年，卡特彼勒公司在中国设了一工厂，但是10年，公司的设备生产总数却仅有5000台。，接公司经历了一轮飞速的增长，仅2004年全年，卡特彼勒公司就又生产了5000台机械设备。2005年，公司生产量进一步增加，年销售额达10亿元。卡特彼勒公司始向中国方企业进行技术与设计转让，此加速提升公司业绩。与很公司一，卡特彼勒公司牺牲知识产权的长期价值代价，换短期快速增长的市场份额。
虽卡特彼勒公司在中国的业务猛增，但是它完全享受胜利的果实，一谨慎的公司，卡特彼勒公司在改进维修其生产线方面的行动迟缓。在它的生产工厂设备比较陈旧，跟不市场变的需求。不仅增加了卡特彼勒公司的运营本，使其在应灵活变的市场需求遇诸挑战。公司未的需求预测比较谨慎，它习惯从国世界经济展的历史联系中寻找规律，并根据分析判断的结果决定产量。因此，卡特彼勒公司的生产活动与国国内生产总值所有国平均的国内生产总值的增长密切相关，其统计数据主国际货币基金组织世界银行的报告，及公司己的经济预测。
，正我所知的，中国经济增长的平均水平比世界经济增长的平均水平高。因此，卡特
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