第四篇 中国经济大未来 第八章 中国经济未来趋势:2009-2049 第二节 日本经济发展的经验和教训

“前不忘,师”。中国未经济展应认真研究日本经济的经验教训。正像诺贝尔经济奖获者克莱因所说:“依我,中国应日本加研究。日本前的展与中国现的展具有‘异曲同工’处。日本曾有15年的高速增长年份,那是从20世纪50年代末1972年止。在那候,日本的经济认,日本的增长率在‘正常’情况,应该是每年10%,其现了‘石油冲击’,日本经济改口说,不是10%,是7%~8%。其又现了二次石油危机,他又说,不是7%~8%,是每年5%。现在面最新一轮的经济衰退,他又说应该是3%~4%。由此见,从20世纪60年代的日本快速增长给日本人带了超现实的乐观情绪,快速势头永远保持。但是纵观19世纪中叶的日本经济,它的长期平均增长率是保持在6%左右,所,日本极有重新回平均值。但从目前的情况,日本果取4%的增长率那是非常难的。”

日本在二次世界战现了经济奇迹。图4-6所示,1955~1973年,是日本经济的高速增长期。在18年间,实际增长率年均9.7%,令世界瞠目结舌。1955年底,日本政府充分就业经济立目标,预定的年均增长率5%~6.5%。1956年,日本加强电力工业建设,从国外进口原油,促进了炼油工业的展。1955~1957年,日本现了一次经济展高潮。日本人意不的繁荣,称“神武景气”。实际经济增长率超了政府预定的目标。1958年,日本始生产汽车、电视及半导体收音机等电器,钢铁取代纺织品主口物资,现了二次经济增长高潮,称“岩户景气”。1960年日本政府制定了国民收入倍增计划。参与该计划制定的经济村治提建议,“日本经济现在正处历史的勃兴期,国民创造力的解放,乃是历史展的动力。尽管1959年经济急剧膨胀,增长率达17%(统计的名义增长率),但仍继续稳定向前展”。

1961年,日本年经济增长达11%,日本10年的间让经济总量翻倍。迎接1964年东京奥运,量建造体育场馆等设施,1963年社基础设施投资民间设备投资现了幅度增加的局面,从形了所谓的“奥林匹克景气”。1964年10月,东京奥运隆重幕,东海新干线、东京高架单轨车、首高速公路网、铁、名古屋-神户高速公路已相继通车,日本国民生活始流行“三件”,即有所谓的“3C”(新三宝):汽车(car)、空调(airditioning)、彩色电视机(colortelevision)。“伊弉诺景气”指的是1965~1970年期间连续5年的经济高增长,二次世界战最长的经济扩张周期。1970年3月15日~9月13日阪举行了世界博览,主题是“人类的进步协调”,有81国国际组织参加,入场者达6421万人,取巨功,促进了阪中的关西经济区的崛。20世纪70年代初,日本GDP总量居世界三位,人均GDP4000元。1955年,日本经济总量相国的6.0%,1973年国的比重提高了35.1%。

1974年1月,“石油危机”爆。一年日本经济增长率锐减,实际经济增长率首次现了负数,宣告了高速增长代的结束。日本从1991年经济泡沫破灭,是在1995年生阪神震现短暂增长,一直处长期低迷。从1991年至2001年,是日本经济“失落的一10年”。2002年,在国外需求特别是中国进口升的拉动,情况有所改善。2007年增长速度有所回升,但基础仍相脆弱。2008年遭遇世界金融危机,日本经济轻易衰退。

什日本经济突减速呢?回答问题,我必须研究它的制造业。“日本制造”征服了整世界,尤其是汽车、电子、造船及钢铁等产业拥有世界级企业。日本的工业界几乎是机械化,比高级精密仪器精密机床国际一流,且说是效率非常高的产业。日本由国土面积的限制,有商业飞机项目,却选择了机器人的技术路径,工业机器人的生产量约占世界的7。“日本制造”拥有高品质的国际形象。丰田汽车追求零缺陷的“精益管理”,全球管理界习的典范。日本靠制造业维持了人均年收入4万元的水平。

日本制造业增长工业增长呈高度正相关,正是制造业减速,才拖累日本整经济活动滑。日本制造业技术进步在工业经济内已经达“精湛”的程度,挖掘的潜力有限,资本边际生产率降,投资的积极逐渐丧失,经济因此停滞,进入“高水平均衡陷阱”。日本制造业利润在经40年的高速增长,在1991年进入平滑期,2002年虽再次幅度升,但2007年又停止增长,说明制造业利润升的长期稳定趋势已不存在。

日本有敏感现信息革命的现。20世纪70代末本应经济体制改革,但日本一方面忙应付石油危机浮动汇率体制的现,另一方面又沉醉远高世界平均值的经济增长,错了实施经济体制改革的最佳机。缺乏经济体制改革,日本产业结构调整滞使日本搭“新经济快车”。20世纪90年代,信息技术经济展的重引擎,但日本有及调整产业结构,日本企业仍沉浸在制造业内精益求精,有将信息产业新的经济增长点,从丧失了持续增长的机遇。图4-7所示,2001~2008年,日本软件企业投资增长不快,有幅度升,与制造业投资相距甚远。

前研一在《M型社》一书中指,因日本晚了一步搭1985年始的“新经济”浪潮,所一进入20世纪90年代,经济即陷入长期衰退。在新经济条件,20世纪既有的经济模式几乎不管了。2001年,德鲁克在《经济人》杂志指:“日本在理有准备面制造业衰退的实。毕竟,日本所了世界二经济强国是因在20世纪半期了世界制造业中。我绝不应该低估日本民族。纵观日本历史,他表现一流的应现实的力,且他做一夜间就改变。,由制造业是日本经济功的基础,制造业降日本说仍是前所未有的挑战。”

我在2002年版的《习经济》一书中指,日本失掉了信息革命机遇:

20世纪70年代,日本有有产生新兴部门的机遇呢?回答是肯定的。从1971年,世界经济悄现了一革命技术创新,即信息技术,带一场技术革命的冲击波。求日本在经济高速增长期形的制造业主导的产业结构外,诞生展新兴信息技术产业,整体经济结构由机械化、电子化转向信息化、网络化;企业制度需进行相应的改革。此,“赢者的诅咒”应验了。由日本制造业的专有资本(先进的设备,人力资源企业组织方式)积累水平很高,相应的工资水平高;另一方面,日本的金融体制信息革命反应不敏感,新兴的信息部门不原始资金供应,工资水平较低。所,有人愿意新兴的信息部门工。结果是日本制造业的投资收益率进一步降,新兴部门又长不,经济结构调整不,日本在20世纪90年代失了经济增长的动力。

“萧何,败萧何”。使日本经济未功转轨的,恰恰正是曾经在工业经济代风光无限的经济制度:

一,主银行制度。日本的主企业,有一银行主银行,主银行既是主的贷款人,又是企业的主持股人。在此程中,银行与企业形密切关系。使企业拥有充足的资金,满足长期投资的需。金融制度安排的前提是企业总有投资机,且投资有效。一旦投资失败,银行体系就承担了企业部门的量系统风险。我知,在一特定的生产力革命程中,随着资本积累,边际收益递减,投资回报降,投资机必逐渐消失。同,主银行制度高风险的募投资有排斥。所日本民间风险投资不活跃,缺乏国式的灵活融资机制。日本创业向金融机关借钱相难,万一创业失败就必须背负量负债。

二,日本企业终身雇制度。企业的终身雇制度,促进了员工的忠诚度敬业精神,鼓励企业员工人力资本进行长期投资,提高了员工的劳动生产率。在20世纪70年代80年代,日本处制造业的高速增长期,日本企业的劳动生产率长期处世界领先位,引了国经济界

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