同级关系在现实生活中司空见惯，从分公司总经理间部门经理间存在同级关系。同级关系处理，使本部门工左右逢源，更使全局的工配合紧密有加。正前面反复讲的，处理的关系，说话水平是关键。
人生在世就是了实现己的价值。是，不同的人有不同的需求望。了实现人生目标，人与人间展激烈的竞争，人是社的人，了生存与繁衍，每人需融入集体、融入社，协同完改造、实现价值的愿望。其实，人与人间的关系无不表现竞争与协同的关系。是有的方更明显，有的方有点隐蔽罢了。同级间的关系许正是竞争与协同的典范，同一级别领导者，每人有的法：“我一定干比他强，我才有提升的希望。我一定干最漂亮，证明我的色。”许是最积极的竞争者的姿态了。即使是最弱的，：“千万不干比他差，不饭碗就了。”就是同级间的竞争。
同级间的协同与竞争同等重。“我干了，他干，一集体，我遭殃，我一定配合。”有的人通损害同级达己往爬的目的。做法既不取不德，不是处理同级关系的取。处理同级间的关系，需放眼界，认清形势，顾全局，不做井底蛙。，同级与身间的竞争是磨砺身的一良的环境，山外青山楼外楼，与同级间进行充分的竞争，不断取长补短，是了更的工。与同级间的协同又有利培养己的配合力。善取己所长、补人所短或取人所长、补己所短，共同维持组织的正常运转，是实现我价值的一条重途径。，善在同级中颖，佼佼者，善与其他人员配合。才避免“木秀林，风必摧”的遗憾。唯有此，己的梦才实现。
感情是人际关系的“协调器”。同级间的关系应融洽，互无“理防线”。工才顺，且情愉快。由己工的坏与同级无直接的利害关系，因在寻求同级领导的配合或帮助，你他间的“感情”则是他是否乐帮忙的最重的砝码。果你他感情甚笃，那问题迎刃解，反，不知费少口舌。所有经验的人总加强与同级的感情放在处理同关系的首位。
善主动与同级沟通，敞扉，疏通情感流的渠。若此，方逐步启“理门户”。“一一往”感情增进。同级间，相逢口笑，有助解决某些分歧与矛盾。鲁迅说：“相逢一笑泯恩仇。”
喜怒哀乐是人常情，同间难免有分歧、有磕碰，同级间难免有些分歧与纠葛，但常常在一笑中了。说明笑是一奇妙的语言，现实生活中，它既表达敬意，表达歉意，表达谅解、宽恕等情。不表现愤怒，愤怒的情绪常常激冲动，使同级间关系僵化，有甚至导致不收拾的结果。每人制怒，孙子曰：“主不怒兴师，将不愠致战。”特别是有人别有搞己的动更是此。
同级间的批评很重，但使批评真正良效果并不容易。讲批评的艺术，批评前首先问，我批评的是哪件？是否有“千年谷子万年糠一齐抖”的嫌疑？方有接受我的批评改正吗？我期望方改善什程度？我选择什的机、方式场合表己的意见？我否批评的意见负责任？方有无曲解我的意图？
善融批评闲谈、娱乐中，讲究艺术的批评才获良效果。方幡悔悟，他就反感激你。增进感情的目的就达了。
每人希望获其他同级的承认、尊敬，较高的评价，受其他同级礼遇。同级尊重的需求满足，使己工充满信，其他员充满热情，体己生活工在集体中的处价值。
需求一旦受挫，就使人产生卑感、软弱感，失工的信，并严重破坏相互关系，造人际关系的紧张。在同级领导员间，尽管有年龄、资历、经验、文化知识力的不同，但相互尊重。在语言往中，年轻者在与年老者谈，带着习探讨、征求意见的口吻，因工年的年老者怕别人认己老了，干什不行了，怕被别人冷落。年老者应该启引导、胆信任的语气与年轻者谈，尊重他的干劲首创精神，放手让他做工。果年龄的员什不放手，插手、问年轻人的工，就使他感受不被信任，就伤害他的尊。
战国期的军吴有句名言：“不军，不陈（阵）；不陈，不进战；不战，不决胜。”达“”的境界，与平流沟通中始终保持相互尊重是分不的。
老子曾说：“良贾深藏若虚，君子盛德，容貌若愚。”是说商人总是隐藏其宝物，君子品德高尚，外貌却显愚笨。句话告诉我，人谦逊，敛其锋芒，收其锐气，千万不不分场合将己的才让人一览无余。你的长处短处被同透，就很容易被他支配。
同级间往往存在着竞争，在职场中立足，最是做、行动。因真正的本是干的，不是说的。行走职场中，每人希望别人的肯定。
别人表现比我优越，他就有一肯定的感觉，但是我表现比他优越，他就产生一卑感，甚至我产生敌视情绪。因不管什人在觉不觉维护着己的形象尊严。果有人他分显示高人一等的优越感，那无形中是他尊的一挑战与轻视，同排斥理乃至敌意就应运生。
日常工中不难现的人，他虽思路敏捷、口若悬河，但刚说几句就令人感狂妄。人数是因太爱表现己，总让别人知己很有力，处处显示己的优越感，才获他人的敬佩认，其实结果在同中失掉威信。
生活的经验告诉我，有那些谦虚豁达的人才赢更的知己。那些妄尊、别人、高己的人总是令别人反感，最终在往中处碰壁。
蒋先生是一位很有人缘的业务骨干，但是在他刚单位，在同级中几乎一朋友有。因那他正春风意，常说有少人找他帮忙，某某人又给他送了礼，司又何器重他等等。听了不仅不欣赏，且极不高兴。经人点拨，蒋先生意识己的毛病。从此便很少谈己听同级的说话，因他有很情说，远比听别人说更令他兴奋。，每他与闲聊，总是先请方滔滔不绝表现己，有在方停问他的候，才很谦虚说一己的情况。是，蒋先生就了办公室最受欢迎的人。
谦虚的人往往同级的信赖。因谦虚，他才不认你他有威胁，你就赢他的尊重，更与其建立关系。
所，己轻描淡写，谦逊，有，才永远受别人的欢迎。
与同级相处，讲究分寸。话太少不行。现在社中的人是社型动物，那些少言寡语的人，被不合群、孤僻、不善往。久久，就被所孤立，难有什展。话了，不行，容易让别人反感，且容易让别人误解，认你是轻浮、不稳重的人，容易落“乌鸦嘴”的名声。所说，不说一句，不少说一句才是最理的说话分寸。
办公室每生着那的是是非非。不管你是不是卷入了些是非，不管你是喜欢路见不平、拔刀相助的“英雄”，是“不关己、高高挂”的“世外闲人”，你些同级日复一日、年复一年相处。就需掌握一些与同级说话的艺术，尤其是握说话的分寸，在他中间塑造一受欢迎被欣赏的说话形象风格。
不管你与同级的人关系何，果涉及公，千万不你的公混一谈，否则你己置一十分尴尬的境。
李霞是某公司的一位部门经理，与公司的另一位部门主管陈华十分。有一，陈华突找李霞。李霞很奇怪，问：“你找我干什？是工间。”陈华说：“李霞，我部门现在有计划，希望与某公司合。但我在公司有熟人，所请你帮忙。”李霞一愣。陈华继续说：“我知，你公司的公关经理很熟。你就做中间人，帮我说几句话吧。，我不亏待你的。”李霞一听，感很难，直接回绝，又怕陈华不高兴。答应
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