在举行次餐预订酒席，生了一的插曲。
，兰州市的工商业有始营业。一点的商店、饭店，基本关着门。野司管理科的同志跑了几条街，终一饭店的经理谈妥，议承包饭菜，按桌论价。根据参加议的人数，管理科的同志一共包了几十桌，并且预了饭钱。
兰州刚刚解放，饭店的经理不了解人民军队的质。国民党军官在他的店吃饭，从是少钱甚至不钱的。一次，虽管理科同志反复说明我军执行买卖公平的政策，但他仍不敢按本计价。餐结束，管理科长高克恭望位经理的候，账房先生说：“顿饭他赔钱了。”
高克恭详细了解了饭店的亏赔情况，返回野司立即了汇报。彭总听，马说：“亏少就给人补少，叫人有点利润。”
彭总强调了城市政策的重，引中央文件，高克恭王栓柱等人说：“政策策略，是我的法宝噢！”
遵照彭总的指示，高克恭带现款，又了那饭店，并向经理说明了意。那位经理惊异，简直不相信己的耳朵。
高克恭白花花的银元递他的手的候，他感动眼泪快流了。了一阵，才说：“我活了四五十岁，做买卖有十年了，从见的军队，你解放军真是买卖公平，说做。”
饭店的经理知了我军的政策，他补钱的新闻，一传十、十传百，东走西串的逢人就讲。通件，他替我军做了最实际、最生动的我军质我党政策的宣传工。一，兰州市的饭店，很快就始营业了。