在创业展的初期，华的文化狼主导。狼是一让人畏惧、凶残的动物，很少有人愿意与狼相提并论，但是华却诩“狼”。
任正非说：“做企业就是培养一批狼”。他归纳了狼的三特：一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。三点是狼了生存在厮杀中获功的特，转企业的竞争中，形不思议的力量，所企业展就需有点狼。敏锐察觉手的动向市场的变化，抓住先机、握主动。竞争的程中必有挫败，因获将的胜利，必须有不怕输的精神、永不言止的信念，在市场竞争中，退却等待是有任何意义的。企业是集体组织，它的功是每人的努力，所唯有全体奋斗，才有企业的辉煌。
果说今日的华是头战无不胜的“东方雄狮”，那它在创业初就是一随被狼吃掉的羔羊。
1998年华在深圳创立主做程控换机代理业务，2000年才始主研。说，华进入通信领域在我国不是最早的企业，与它一打的其他企业早已销声匿迹，但它咄咄逼人势迅速展了该领域的强者，凭的就是狼顽强的生存力。
任正非凭着他善抓机遇的力、艰苦奋斗的精神，及他的远见卓识超人胆略，使公司初具规模，迅猛展。任正非的人格、人生经验、经营理念做风格深刻影响着华企业的文化氛围，构了企业最本源的文化基因。
有人说任正非是军营培养的“军人首席执行官”，一称谓其实是很中肯的，正是经历了10年的军营磨炼，任正非身体现军人的风，在华的处管理中表现军人雷厉风行、不屈不挠的格。任正非说：“一支军队假有灵魂，支军队将在瞬间分崩离析；一支有灵魂的军队，即使遇一的困难，重新站立，重新在战场扬威。企业的团队建设说是此。”
2006年9月，华公司的一期三级干部备队培训班结业。任正非在结业证书写：“有具备牺牲精神的人，才有长将军；有长期坚持我批判的人，才有广阔的怀。艰苦奋斗永远是华企业文化的内涵。”
同，任正非始积极探索华文化的转型。奋不顾身、不屈不挠的土狼态逐渐变狮子态，逐渐走向放信。
在“土狼”代，长是华的一务，公司的绩效考核体系给员工带很的压力。“狮子”，目标的制定就需更贴近现实，需进行经营计划与科协同。因此，理状态是企业既有狮子的整体竞争力，又保持土狼的活力。
一高新技术企业，不有文化，有文化才支撑它持续展，华的文化就是奋斗文化，体现的是追求卓越、持续的艰苦奋斗、默契的团队合、精准位的职业化行及掌声荣誉面前的平常。
华的企业文化体现了“华精神”。企业文化是华的核竞争力。华独特的企业文化的几词语概括：团结、奉献、习、创新、获益与公平。华的企业文化有一特点就是—做实。企业文化在华不单单是口号，且是实际的行动。
在初创期，华内部流行着“狼文化”，“结果导向”，“烧不死的鸟是凤凰”，“板凳坐十年冷”，“不让雷锋吃亏”，“则举杯相庆，败则拼死相救”，“客户服务是我生存的唯一理由”等人人皆知的口号。
任正非的些语录口号华群土狼在艰难环境中拓展生存空间最有效的方式。“狼”企业文化使华走了传奇的创业期。但任正非却不喜欢给华贴鲜明的标签，至少他不将华的文化简单归结“狼文化”。尚处在创业展壮期的任正非，已经在艰苦中低头赶路了几年，很华的胜未展的方向进行一阶段总结，但却一直处在“混沌”中，直《华基本法》的酝酿、台。
华在跨国公司占尽优势的情况，什依不断长，因华找了跟土狼一斗强手的生存法则。
在“弱强食”的猎物竞争法则中，无论是狮子是豹子，十分惧怕不命的狼群，不敢掉轻。华在市场竞争中正是扮演着不命的狼群角色，使了各竞争手段，吓退了外的狮豹。在短短数年内，狼群的狼就从几百繁殖几万，实现了狼群的壮，并活跃在世界各觅食，虎口夺粮。
销售是华的核业务，华在销售程中“狼”体现淋漓尽致。狼的特点就是善群体协同战，整体力量向外攻击。它胜利有着疯狂的追求，失败有着不懈的忍耐。在竞争中，华的“武器”不一定是最的，但一定是最有效的，所它的竞争力根植它的狼。
华的技术研人员表现了不屈不挠、争先恐、奋勇拼搏的狼。他在工中勤勤恳恳、埋头苦干，不害怕“冷板凳坐十年”，坚持“从点点滴滴做”，研究问题不求广，是求深。所华的技术总是在国际领先，是科技产品抢占市场的利器。
狼有强烈的危机意识，任正非所写的两篇文章—《华的冬》《北国春》中的危机论，引了业界极的震动。
托马斯·彼斯罗伯特·沃特曼在研究了国43优秀公司的功因素否，现功的背总有各的管理风格，决定些管理风格的恰恰是各的企业文化。企业文化并非直接在竞争中体现竞争力，它是通其他的因素表现，企业的经营管理的。认识它的实质功，就不难理解什企业文化企业的核竞争力，支持优秀的企业功。华正是它的企业文化核力，创己的经营，在业界获巨功的，它的企业文化因此了社的高度关注。
任正非带领着华群土狼，在短短22年间，将华从一名不见经传的企业，打造世界500强企业。的佳绩，令人深思。
华正是拥有了的“狼文化”，才取了一次次的功。任正非强调的“狼文化”被深深印在了华所有员工的，并华的标志文化。由华的功，“狼”迅速中国企业乃至中国社热捧仿效的文化观念。尽管从2005年，任正非已很少提“狼”了，华经历了“狼文化”遗症的痛苦折磨，但“狼文化”的影响深已非一般文化现象比。