第三章 拓展国际版图 海外并购再次受挫

2011年2月11日,国国“国安全考虑”由,求中国的华技术公司剥离已收购国服务器技术公司3LeafSystems所获的科技资产。华是2010年5月斥资200万元收购3LeafSystems公司的。

在强的国国面前,华的海外并购路又遇一次挫折。华方面宣布,已主动撤销收购国3LeafSystems技术资产的申请。意味着华二次进军北市场的尝试再次失败告终。华称是一艰难的决定,公司无意使一收购易产生重的影响关注。

实力雄厚的华说,项仅仅200万元的收购,不仅遭国外国投资委员面建议撤销易,有5位国议员致信国的财政部长盖特纳商务部长骆辉,认一收购直接危害了国的国安全。

数据显示,2003~2007年间,中国在全球并购市场中所占份额在2%~4%间。2009年,全球金融危机导致其他国并购活动受挫,中国所占份额随飙升至9%的顶峰。,在海外并购路,不仅是华,其他中国企业屡屡遭遇非经贸壁垒,特别是在国,经常遭遇冷遇。

其实,华并非案,在中国企业日益壮并寻求海外契机的同,非经贸壁垒却像一隐形的杀手,扼杀了不少并购机。据德勤2010年并购报告统计,超50%的中国企业的海外并购易未取功,无法达增值的底线。值注意的是,非经贸壁垒正些中国企业海外并购活动中新一轮“长的烦恼”。

华的竞争手,包括中兴通讯、中国移动的投资产品,在的10年,一直未有效进入欧洲北市场。从次失败的程,本土化无形的非贸易壁垒是目前些电信厂商海外扩张的最障碍。

资深财经评论员谭浩俊表评论认,虽从表面,华在、印、英等国的遭遇,并不值惊怪,因,近年,欧国针中国企业产品的贸易保护行并不少见,但华所遭遇的是“国安全”根“高压线”。原因在,其他企业是一般的加工企业制造业,所生产的产品是普通加工品一般制造品,属低端制造业范畴,有什核技术核竞争力,采取一般的贸易保护手段就阻止限制的;相反,华属高端制造业,并掌握了不少核技术核产品,具有很强的市场竞争力核竞争力,进入欧国市场,遭些国的强力抵制限制。

业内人士分析,华再三澄清,愿意随放设备接受检查,国方面依此,“国安全”因素是表面借口,其实质是变相的贸易保护。近年华、中兴、中国移动等代表的中国通信厂商的崛,给欧同行造强的竞争压力,一些政府了保护国内企业,屡次在并购审查找借口。掩人耳目,“国安全”是最合适的理由。据悉,立1988年的CFIUS是国管理外国投资的专管部门,初衷即是了保障国安全。与该委员配套的,则是特别设立的外国投资审批制度。

尽管此次又被“审批制度”卡住,但华表示,华将坚守我国市场长期投资的承诺,仍将继续展在国的业务,并与国政府进行合。目前,华在北外的市场,展良。

华海外并购屡屡受挫给了我新的启示,中国企业提高核竞争力,提高国际市场的竞争力,不仅面身的挑战,面外界的压力,不仅克服传统观念的束缚,改变外界中国企业的认识。面中国经济不断新的姿态、新的业绩现在世界的面前,尤其是经济总量已超日本世界二,遏制中国展崛的力量进一步集聚,针中国企业产品的贸易保护手段不断变化升级。

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