任正非说：“许公司垮，不是因机少，是因机太、选择太。太伪装机的陷阱，使许公司步入误区不拔。机，就是炙手热的战略资源。但是，并不是所有的战略资源战略产业。有些战略资源够形战略产业，有些战略资源则资本运战略结盟提供题材象空间，却不适一战略产业经营。”
此，任正非专注战略产业经营写入了《华基本法》。《华基本法》一条规定：“了使华世界一流的设备供应商，我将永不进入信息服务业。通无依赖的市场压力传递，使内部机制永远处激活状态。”一条所包含的东西一直是谜。
着名管理专、北京企业研究中主任王育琨在总结华模式认，有那些特别冷静的战略制定者，才不被冲动狂热牵着走，才避那些伪装机的陷阱。中国企业的战略资源本就不，战略失误将使最宝贵的战略资源流失。
任正非有着足够的知，他深知何区分伪装机的陷阱装扮陷阱的机。商业是人的游戏，有真正洞悉人本质的商人，不驾驭人旗帜。旗帜必定是孤独的，不孤独不足就旗帜。任正非的不人理解，正说明他登了一新高度。站在己熟悉的方远眺，无论何体验不那高度的价值。无怪乎贯中西的者与年轻敏锐的记者，触摸不任正非的内深处。
华固守通信设备供应战略产业，除了一维持公司运营高压强的需，结更战略同盟打了基础。商业竞争有很奇怪，了排除潜在的竞争者，花血本不在乎。在通信运营垄断行业，你在一区域获一部分的收益，是在更区域，运营商关闭你切入的通。任正非洞悉人的弱点，守护着华长远的战略利益。
任正非曾我解嘲说，无知使他跌进了通信设备的全球力量竞争最激烈的角力场，竞争手是拥有数百亿元资产的世界着名公司。角力场的生存法则很简单：你必须专注战略产业。
王育琨认，坚守战略产业，使华弥漫着一特别强的压力场，至意志薄弱一点的员工选择了离，甚至选择极端的方式结束生命。敏感的媒体利一切机华冷嘲热讽，任正非却不所动。有了市场压力，就有了华。他希望通市场压力的传递，使内部机制永远处激活状态，永远保持灵敏活跃。