资金与技术双密集的通信行业，资金是否充足企业快速长不或缺的“一条腿”。正全国各企业争先恐申请在创业板市，全国科技创业型领军企业的华却始终有市计划。狼十足的华，什不市？难华“不差钱”？华的展目标又是什？些外界讲了一“谜”。
市的理由总是相似的，不市的公司却各有各的理由。外界华不市的揣测颇。
华不差钱？
2009年，华在国际市场依旧保持强势增长的态势—全球无线接入市场二供应商；在奥斯陆功付全球首LTE/SAE商合同；率先布从路由器传输系统的端端100G解决方案……
值关注的是，在国际市场风生水的华准确握了中国3G元年的市场机遇。据华2009年年报的数据显示：2009年华在中国市场实现合同销售额100亿元，并拿了中国3G市场最的市场份额。目前，华在中国联通WCDMA网络中国电信的CDMA2000EV-DO网络设备市场中均排名一，在中国移动TD-SCDMA网络设备中市场份额超30%，位居二位。据了解，截至2009年底，华已累计向国缴纳各税收685亿人民币。2011年，华的净利润238亿元，净利润率12.8%。截至2010年12月31日，华现金流381亿人民币。
由此见，华现在不差钱。果市反倒捆住了手脚。
通常公司不市的主原因便是无融资需求，类公司主观就不公众公司，既不接受市公司的监管，不公众分享企业果。
华的现金流十分充足，不华曾有缺钱的候。2001年IT泡沫的破灭，华受了打击，2003年，华动30亿元的内部股份，给予80%的员工购买权。
就是华独特的融资方式—内部员工持股计划。华根据绩效分给老员工内部期权，购买的些股份年终有分红，将员工与公司紧密联系。
华的融资方式就像是父母向子女借钱，利息照付，并且一部分资产给子女抵押。融资方式无疑是互惠的，深受华员工欢迎，绝部分员工非常乐意拥有公司的内部股份，公司在资金周转现问题获资金支持，华的股份有外流。果持股员工离公司，公司将股份赎回。
市机未？
很人认华市是迟早的，是一间问题。任正非曾说，“我不是不市，是在找一合适的机”。
据《华教父任正非》一书记载，任正非表示，华市的那，许就是他退休的那。
华凭借着价格优势，曾经占领了展中国，那些欧达国说，价格优势就不行了，华面临着提高海外知名度的挑战，一民营企业，华已经走了一极限，市无疑将华升的一台阶。
华前两年与贝恩资本联合收购3是其进军海外的一条捷径，但磨，由安全问题的困扰此一收购一度搁浅，市路同不平坦。华现在的负债率50%，算是安全。其实在2000年，华就立了一专资本运的组，据内部消息透露，任正非从2001年曾尝试向IBM，摩托罗拉、英特尔的世界知名公司让20%～30%的股份，同吸收5～6企业投资入股，华的合伙伴，每的持股比例均不超5%。任正非一直希望募完，再海外整体市，但是世界巨头却不买账，结果是不了了。
股权结构复杂？
华从1997年实施全员持股2001年股权转期权？内部的股权结构已相复杂，甚至连持有华股票的员工己搞不清楚，手头的点东西底值少钱。
公资料显示，1987年，任正非两万元资本在深圳注册创立华。华从最初的换机代理商，逐渐展今的规模，早期创业的“持股模式”功不。在20世纪90年代，华每年的销售额几乎翻番的速度增长，员工的股权回报率最高达100％。从1994年始，员工每年的固定分红高达每股0.7元，投资回报率达70%。
直2001年华进行期权改革，公司不再向新员工售股，同老员工的股票逐渐转化期权。员工从期权中获收益的头不再是分红，是期权所应的公司净资产的增值部分，行使期限4～10年。
一位在20世纪90年代中期购入华股票的邮电系统人士称，，华市就了像他一购入华股票的人的希望，像他从外部购入华股票的邮电系统人士有很。但华些体外股票进行了回购操。
早年方邮电系统电信“三产公司”的名义持有华股票，员工认购在“三产公司”领认购凭据，但“三产公司”因政策原因解散，股份有的被回购，有的仍纠结其中。华关外部股权清理的运已长达10年，却由复杂，具体程及现状至今仍鲜人知。
令人眼花缭乱的有华次错综复杂的增资，及关联公司的立划转程。但即使在华年的“老人”搞不清楚华有少关联公司，及名各工股份与早年进的各邮电、电信管理局人员彼此的关系。根据华2009年的财报显示，华全球员工一共9.5万余人，持股人数近7万人，职工人持股比例高达70％，复杂程度见一斑。
全球五电信咨询公司一的Frost&Sullivan中国总裁王煜全表示，虽员工持股极激励了华人的激情，很程度促了华些年取的良业绩，但是问题越拖，解决的难度就越，内部股权关系复杂是导致华迟迟市的重原因。