我从1990年始关注华，创始人任正非华有比较深的了解，说见证了华的长历程。
2009年，华实现了历史跨越，全球二通信设备制造商，我朋友的身份拜访任正非并向他表示祝贺！他笑着我说：“华不是真正的世界级企业，是走在世界级企业的路。”
许追求卓越的华人说梦永远在路，在前进路不断追赶、超越一又一新的目标。
中国国际化高科技企业的领导者，华功的标杆意义不在千亿的年销售收入进入世界500强企业，在华探索有中国特色又与国际接轨的商业模式、经营模式、营运流程、内在机制管理体系，并创造解决了国际先进企业管理模式何在中国功落的课题，实现国外先进管理体系的中国化。
尽管华已经中国在世界最具代表的一张名片，低调、冷静著称的华其领军人任正非的身却一直笼罩着一层神秘的面纱。
任正非的理念思维跟其他企业不同，他是东方与西方的管理文化的结合体，现代与传统的矛盾体。
充满矛盾的企业企业，是中国民营企业展路必不少的元素，或许矛盾的不是他，是块让他赖生长的土。
毫无疑问，任正非是一位很有思的企业，是10万华人的精神领袖。在他的领导，华凭借有“宪法”激活内部制度、充满血腥的狼文化、全员持股却拒绝市、兼容民主的长式管理，华带进全球领先的电信设备制造商服务商列，并世界500强企业俱乐部一员。
华带给我的不是中国企业实力的彰显，更的是“中国制造”“中国创造”走向国际的启示。
带着钦佩感动，终完了部二十余万字的书稿。
2010年，华，中国，我己说，难忘怀。在长达两年的采访写程中，华在国际化展进程中不畏强敌、敢拼搏、惊动魄、跌宕伏的感人故一直鼓舞我。我从电脑调全部书稿，情并不轻松。笨拙的笔无法记录华22年的长历程功的经验，留给我读者的有许遗憾！果读者从中获一份感悟启迪，则笔者将己艰辛的创感无限的欣慰！
笔者在本书写程中了著名经济、原北京光华管理院院长张维迎，中欧国际工商院教授许年，长江商院院长项兵，著名管理专、北京企业研究中主任王育琨，中国人民公共管理院教授吴春波、《一财经日报》总编辑秦朔等老师朋友的支持与帮助，在此一并致谢！
在本书写程中，我习借鉴了张力升的《军人总裁任正非》，程东升、刘丽丽的《华真相》，刘世英、彭正明的《华教父任正非》等著及朴抱一、丘慧慧、李瀛寰、胡勇、段铸、余斌、王鸿谅、施胜文、姚传富、赵何娟、孙丽、沈威风、冀勇庆、黄久等朋友的新闻品，在此表示衷的感谢！
我在本书中注明了引资料的处，但肯定有疏漏，有不足处望谅解并与我联系。
由本人水平有限，再加间仓促，书中难免现不浅显处，敬请读者见谅。欢迎您本书提宝贵意见或建议，在此先行表示感谢！期待与您流！我的电子信箱：[email
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余胜海