“我很担，果我离纽约，不知我变什子。”
亲爱的丹：
你！
我应提辞职吗？我素不满意我的工，我已经在公司待了8年。现实经济方面的原因，我应留：我的工资很高，包括优先认股权津贴；每年有几星期的假期；有养老保险。另外，谋求一份新工存在着许不确定因素，我无法预测在新单位我是否比现在。我是应继续待在现在的公司，是应找一份新工呢？此，你有何建议？
K·P
实，你的根本问题在你现在并不快乐。不快乐是由工引的，是由你本人引的？果原因在你的工，那换工就是帮助你实现未的有效途径。相反，果原因在你己，那换工将徒劳无功。因正“江山易改，本难移”句谚语所说的，你的格依让你新工不满意。
底是什原因呢？很难说清楚，尤其是你长期从同一份工，又无法预测己从不同工的感受（顺便说一句，你思考一恋爱关系中类似的问题）。
因此，我建议你次放假的候（比三星期），利段间主动一你正在考虑加入的公司工试试。请注意，我的建议是尝试一段较长的间，因你需一些间更了解新工最初的新鲜感消退己的感受。，几星期的志愿者无法让你充分了解长间在公司工的感受，但让你更了解你不快乐的原因。段间结束的候，你就更了解导致你不快乐的原因是目前的工是你己。
果你不考虑利你的假期试着弄清楚你应继续做现在的工是另谋高就，那说明你现在并有感不快，因此你应安现状，并停止抱怨。
亲爱的丹：
你！
17年前，我的儿子刚满18岁，他一名艺术生前往纽约的库伯高等科艺术联盟院。现在，他已经35岁了，却始终不愿意离纽约市。实，他不喜欢住在纽约，更搬国西部与我住在一，便从摄影艺术方面的工（并希望将其业）。但是，他周围的人给他的建议却截相反，他似乎认纽约才是世界唯一生活工的方。你有何建议或建设的方法，让他明白己的处境不妙，应搬与我同住呢？
芭芭拉
首先，令人高兴的是你希望己的儿子搬离你近一些的方工生活，不是待在国东部。且，我相信他的法与我一。
他是否搬，我猜你的儿子共受三决策偏见的困扰。一是“禀赋效应”，它与我的倾向有关。人倾向己的处境参照点，其他任何情况视偏离我状态的消极变化。你的儿子例，从纽约市搬西海岸有处（气、父母等），但是有坏处（人口密度低、术馆少等）。禀赋效应他的影响就是：他在更程度关注的是己放弃的物，有充分注意搬西海岸他所的物。
你的儿子极有遭受的二决策偏见是“现偏”，即与改变我现状的决策相比，我保持现状的决策有着完全不同的感受。我曾经听一位空军指挥官飞行员说，每他决定改变航线或保持航线的候，他应永远将其视主动选择的结果。问题是，我中很少有人考虑己的决策。我搬、结婚及变换工等情决策，但不待在原、保持单身及继续目前的工决策。或者，至少我有将其视同等重的决策。
你的儿子所面的三决策偏见是“永久偏见”。它的意思是，我面临貌似不改变的重决策（结婚、生子、搬远方），些决策的永久使决策更重令人生畏，更别提此类决策带给我更的遗憾了。
面三偏见，你的儿子必搬国西部件忧虑不安。目前的问题是，你做些什帮助他做决定呢？换是我，我就将此次搬设计一“期6月的实验”。一，你的儿子就不认己搬了（有损失），他不认己的现状改变了（他依己视纽约人，是暂体验一国西部的生活）。尝试的做法就有那重令人生畏了。但是，一旦他搬了国西部，他的观点就生改变。很快，他就产生的感觉，习惯新的环境，从形新的现状。从那一刻，关离国西部的任何变化将是十分重，且有造遗憾的决策。
职场，实验，幸福