是埃德·罗伯茨创了微型计算机产业吗？人赞扬他微型计算机产业的展做了一项创的工，但是宣传罗伯茨的莱斯·索洛蒙同应该受褒奖。
——计算机设计师查克·佩德尔
比尔·盖茨、保罗·艾伦其他计算机爱者所够随掌握计算机展的最新动态，靠的是《众电子》《无线电电子》类的业余爱者电子杂志。20世纪70年代，盖茨艾伦在些杂志中了解的信息，不仅深深吸引了他，且他产生了巨的激励。些杂志的数读者计算机已经有所了解，且许读者掌握的计算机知识远远超了杂志介绍的内容，他中间的每人拥有一台己的计算机。阅读些杂志的计算机爱者是些很有见的人，他非常清楚己需什的计算机。
些计算机爱者迫切希望更控制他使的计算机。他最讨厌在从商务易或者进行己喜欢的消遣活动，排队等候他需的计算机工具。他立即访问计算机创建的文件，即使他差外，希望够访问些文件。他在闲暇玩一计算机游戏，不让其他人叫他回工。总，他一台供人使的计算机。但是在20世纪70年代初，人拥有一台己专的计算机，纯属异。
1973年9月，人在实现人计算机一梦的路迈了巨的一步，《无线电电子》杂志表了一篇唐·兰斯特撰写的介绍“TV打字机”的文章。兰斯特是经常向电子杂志投稿的撰稿人一，他又版了一本关创造思路的专著。他提的TV打字机的应领域简直是一空。他说：
“显，它是分服务、校实验室的一计算机终端。它是一业余爱者无线电打字机终端。果与相应的服务系统相结合，它够显示新闻、股票行情、间气预报。它失聪者的通信助手。它做教设备，特别适合帮助前儿童习字母单词。它教玩具，工数不中断。”
尽管兰斯特的TV打字机富有很强的象力，很吸引人，它毕竟是终端，是与计算机主机相连接的输入／输设备。它并不电子设备爱者梦寐求的人计算机。
兰斯特的文章表，《众电子》杂志的技术编辑莱斯·索洛蒙正在积极寻找一篇供他的杂志刊登的计算机文章。索洛蒙与主编阿瑟·萨尔斯伯格表一篇关何制造计算机的文章。他不知究竟是否够制造的设备，不他从底感应该是够做的。他有意识他的竞争手《无线电电子》杂志正在准备表一篇关专题的文章。
果够设计计算机，那索洛蒙认很《众电子》杂志的那些年青头脑灵敏的技术撰稿人手，比斯坦福的研究生哈·加兰罗杰·梅伦（他与唐·兰斯特一，《无线电电子》撰稿）、福雷斯特·米姆阿尔伯克基的埃德·罗伯茨等。
人计算机的设计方案送了《众电子》杂志社，它计算机超级明星手，索洛蒙萨尔斯伯格现些设计方案并无色处。索洛蒙声称他的不是“密蛛网的线路”，萨尔斯伯格同意评价，他说：“是些十分糟糕的设计方案，是一些拙劣的玩具。”
索洛蒙一真正的设计方案，将它编一具有突破思路的故。此，他鼓励那些年青的撰稿人提最佳的设计方案，些撰稿人一向非常认真待索洛蒙的求。索洛蒙是热情奔放又才华横溢的杂志编辑，具有纽约人的机敏智慧，因此撰稿人称他“索尔叔”。他与撰稿人间建立了一亲密无间的关系，常常与他在电话进行长间的谈，并且随参观他的实验室工室。他喜欢向撰稿人讲述从别处听的各故，经常给他变一些戏法，比让一张石头桌子停在空中等等。使索尔叔具有迷人魅力的部分原因是他够猜测什是真的什是完全假的。但是有一件是肯定的，那就是他总是严肃认真他的杂志索取一流的稿件。
索洛蒙叔总是非常愿意孩子提供各建议。加兰梅伦提他的一设计方案，索洛蒙告诉他，他需找一分销商。他帮助他与总部设在阿尔伯克基的MITS公司总裁埃德·罗伯茨建立了联系。
索洛蒙早先曾见罗伯茨。他与妻子在阿尔伯克基度假，前往拜访他的一位撰稿人，产撰稿人福雷斯特·米姆斯。听着索洛蒙娓娓的有趣故，着那引人入胜的戏法，米姆斯很快就喜欢了位索尔叔，并且带他见他的企业合伙人埃德·罗伯茨。索洛蒙与罗伯茨一见故，次见证明是人计算机程中的一极其重的件。
罗伯茨与索洛蒙一，喜欢己动手做点修修补补的工。从孩提候，他就在迈阿密摆弄电子设备，十几岁就组装一台原始的继电器计算机。虽罗伯茨原本打算做一名医生，但是他决定加入国空军，接受电子知识的培训。1968年，他的部队驻扎在阿尔伯克基，罗伯茨、米姆斯另外两名空军军官在罗伯茨的车库中创办了一型电子设备公司。他将公司称微型仪器遥测系统公司，即MITS，邮购方式销售飞机模型的无线电信机。
罗伯茨很快就让MITS公司从其他类型的项目。有一段期，MITS公司制造销售工程师使的数字示波器，不罗伯茨希望从某些更胆更加接近先进技术水平的产品。他的三位合伙人反他的某些胆设，但是最终未挡住他采取的行动。1969年，罗伯茨与其他合伙人分扬镳，独经营公司，恰恰遂了他的愿。
在空军服役，罗伯茨是体格魁悟，习惯号施令的人，今他在MITS公司中实施着严格的经营管理制度，他决不容许员工提的无理求。MITS已经不折不扣罗伯茨拥有的公司。1970年，MITS公司搬了车库，迁一原名叫“味三明治屋”的餐馆，餐馆的门口仍悬挂着块招牌。罗伯茨始了计算器的制造。
70年代初，计算机市场变幻莫测。1969年，英特尔公司与日本的Busi公司签订合同，它生产计算器芯片，制造销售计算器所需的本接近制造销售低端型计算机的本。了70年代初，半导体技术的展使计算器市场生了巨的变化，至埃德·罗伯茨考虑给英特尔公司的某些芯片加一些电子器件一外壳，Busi计算器的一部分采购价销售它的产品。
罗伯茨实际做的情，比他将英特尔公司的芯片与外壳及一些辅助电子器件组合的计划显更加雄勃勃。MITS公司将生产比普通商计算器更加复杂的程控的计算器，同未经组装的套件形式进行销售。计算器套件是在业余爱者电子杂志登载的理产品，罗伯茨决定在杂志它进行力宣传。一段期内，计算器套件在计算器爱者中间十分畅销，是罗伯茨了一重的决策，将MITS公司的部分资金力量投入商手持式计算器的。结果表明是完全不合宜的决定。
1974年，半导体技术的两展趋势进入了关键的阶段，从形了微型计算机问世的良环境。许半导体公司始生产销售他的技术应产品，尤其是计算器，直接违背了英特尔公司总裁罗伯特·诺伊斯关芯片制造商不应该与他己的客户相竞争的宗旨。此外，早期的原始微处理器芯片经更加精设计的改良，具备了更加强的功。一展趋势使MITS公司濒临破产的边缘，二展趋势则又使它死回生。
70年代初期，面激烈的技术价格竞争，许半导体公司现它的某些客户的经营效益比己。康摩尔（odore）公司就是很的例子，它是从伦迁移硅谷的一加拿电子设备公司，销售德州仪器公司的芯片组装的计算器。该公司通销售装在塑料机壳中比德州仪器公司的芯片销售稍稍复杂一些的计算器产品其财。
户的计算器需求量似乎不限量，满足些需求就获巨的收益。1972年，德州仪器公司己始从计算器的生产经营，不久其他半导体制造商纷纷仿效。正半导体设计师查克·佩德尔所说：“它刚刚进入市场，就将所有公司打落花流水。”德州仪器公司整行业的冲击是极其猛烈的，它突打入市场，立即使其他所有公司的产品价格一路跌。
半导体制造商
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