TRS-80不是散装的计算机套件，是完全组装测试的计算机，插电源就使。
——引坦迪公司的新闻布
埃德·罗伯茨曾经目睹了许刚刚迹的电子设备公司纷纷打入计算器行业的情景，它将利润率降最低限度，并且企业挤了。一旦企业进入微机行业，他其他曾经创建了一新兴产业的“兄弟”必将惶惶不终日。
1977年，情况就生，即将改变场游戏质的公司竞是一零售商，它是一领先的电子设备分销商，在国各的每城镇几乎设了它的商店。它就是坦迪／无线电室公司，该公司正准备制造销售它己的微机。
的计算机零售业虽有利图，但是它主是了建立公司的户群体，不是了推销更的产品。雷·博雷尔设在印安纳州布卢明顿市的计算机商店就是典型例子。1977年，该商店聘了维修技术员程序员，但是有销售员。博雷尔本人差不就是推销员，不他与客户的谈话内容非常广泛，比微机的功及博雷尔工组够向客户的带风险的承诺等，些承诺主是根据博雷尔认项目的“趣味”，即它的挑战的。
无线电室零售商的经营指导思在博雷尔其他零售商身的表现，与经营思在许计算机公司中的体现程度是一的。但是些公司无法与坦迪公司相竞争，或者说是难匹敌的。
坦迪公司是从经营皮革批的。1927年，戴夫·坦迪与他的朋友诺顿·欣克利创办了欣克利-坦迪皮革公司，并且很快在沃思堡建立很高的信誉。1950年坦迪的儿子，哈佛商院毕业生查尔斯，企业扩一皮件经营连锁店，既从商品零售，从商品邮购。公司的合伙创办人欣克利不同意经营思路，是退了坦迪皮革公司。
查尔斯·坦迪具备很有魅力的执着很强的幽默感，似乎他周围的每人有很的影响力。他是生的指导者，并全身投入公司的日常经营务中。他在星期五午有其他情需处理，他就打电话给各零售点，了解业务经营的情况。
坦迪迅速着手建立全国的零售连锁网点。1961年，他在国加拿的105城市中设有125连锁店。1962年，坦迪收购了一公司，从从根本改变了公司的质。坦迪知有一由9邮购电子设备商店组的型连锁经营公司即将破产，它的名字叫无线电室。1963年他收购了总部设在波士顿的公司，并且立即着手重建工，在全国增设了数百零售店。在坦迪接管该无线电室公司前，它每年的亏损额高达400万元。坦迪收购该公司两年，它便扭亏盈。了1973年，无线电室连锁经营公司收购与它关系最密切的竞争手芝加哥联合无线电公司，无线电室公司已经整市场形全面控制的态势，至国司法部它提了反托拉斯诉讼，迫使坦迪放弃该公司。
1966年坦迪始制造己的某些产品，但是条件熟他却反制造微机，尽管坦迪的一些员工参与了计算机业余爱者的各活动。规模庞的连锁经营公司所始进行微机的制造，主益唐·弗伦奇的推动。
1975年，Altair计算机推，弗伦奇是无线电室公司的一买主。他具备了相应的条件，他购买了一台Altair计算机，并它进行了透彻的研究。弗伦奇的结论是，微机有着巨的展潜力，是他始筹划设计己的计算机。虽公司不允许弗伦奇班搞他的计算机设计，但是最终他说服了担任无线电室公司市场部副总裁的约翰·罗奇了他的项目。在弗伦奇的记忆中，罗奇弗伦奇的工并无特别深刻的印象。尽管此，无线电室公司全国半导体公司（National Semiductor）的史蒂夫·莱宁格提供了经费，让他考察弗伦奇的设计方案。莱宁格求不，1976年6月，他与弗伦奇使他己设计的设备软件，合进行该计算机的。
1976年12月，弗伦奇与莱宁格接了无线电室公司的计算机的正式许，不公司是随意承认了他的项目。无线电室公司弗伦奇说：“尽较低的本完计算机的。”句话比几月前弗伦奇听的话更有激励。几月前公司官员曾经给弗伦奇了一份电传，说：“不浪费我的间。我不销售计算机。”
但是坦迪公司试图保护己的经营盘。比尔·米勒德埃德·费伯在1976年创办计算机园公司，它使的公司名是“计算机室”（puter Shack）。名字与无线电室太相近了，坦迪公司感很不舒服，因此坦迪公司通知费伯说，它准备保护己的商标。费伯却毫不动摇，他让加州的法院此进行裁决。坦迪公司立即在新泽西州提诉讼。费伯的消息说：坦迪公司将逐州他提诉讼，让他永远陷入法律诉讼中不拔，结果费伯悄悄将他的公司名字改计算机园公司。
1977年1月，就是弗伦奇与莱宁格始着手计算机项目1月，他搞了一工机。他在无线电室公司的议室向查尔斯·坦迪展示了新的机器。桌子放着键盘显示器，计算机却藏在桌子面。两位工程师设计了一简单的税务计程序H&RShack，并且请公司头头试运行程序。坦迪己键入薪金数15万元，但程序运行立即崩溃了。弗伦奇莱宁格解释说，BASIC语言进行整数的算术运算受一些限制，是坦迪输入了一的数字。弗伦奇在记了一问题，即台机器需提高算术运算功。
几月，他始机器进行认真的研制工。公司它规定的零售价199元，预计年销售量1000台，弗伦奇认年销售量1000台数字太保守了。MITS公司尽管有无线电室公司那优势的零售网，但是它的Altair计算机年销售量超了1万台，另外，199元价格是否定合适，弗伦奇感有握。
此不久，坦迪罗奇与计算机业务部的人员研究，果计算机卖不该怎办。些计算机否处理无线电室公司内部的计务呢？弗伦奇毕竟手工做了一些简单的记录。果有其他户，公司己的商店备客户基础，消化吸收一年生产的计算机。
8月份，无线电室公司在纽约市的沃克饭店宣布推它的新型TRS-80计算机。199元的价格定太低了，公司将零售价提高399元，装在黑灰色的塑料机箱中的计算机是组装的，随使。1977年9月，虽预定的年销售量是3000台，但公司的商店已经销售了1万台TRS-80计算机。
早在1977年6月，无线电室公司就指定弗伦奇负责设TRS-80的零售店。该计算机是无线电室公司的计算机系列中的一独立产品。公司并不清楚该产品究竟取的功，因此有该产品一回儿。TRS-80市，公司的零售店甚至有该产品储备库存，此客户不不临订购该公司己的产品。
坦迪公司的管理部门所销售计算机犹豫不决，部分原因是它非常准确估计销售计算机不同销售计算器或应答机。现有的计算机商店何按它预定的方式经营，原因是它的客户需量的支持手手的指导。计算机零售实际仍着眼户群体的建立支持服务，不是推销产品。不是无线电室公司的经营模式。
1977年10月，坦迪／无线电室公司设在沃恩堡的一计算机专营店张，该公司是某冒险精神打入了计算机零售业。该专营店不仅经销TRS-80，且销售IMSAI计算机其他公司的产品。经营方式被视是一试验，但是它取了功，坦迪公司各级人员微机的抵触情绪始消除。无线电室销售店始TRS-80储备库存，无线电室公司的计算机中在全国各纷纷现，它聘的人员比普通电子设备推销员更了解计算机技术。，计算机现严重的供不应求的现象。1978年6月，无线电室公司总裁刘易斯·孔费尔德承认，约有1/3的商店拥有TRS-80计算机库存，不一半的商店已经卖了一些。
查尔斯·坦迪按尚的方式庆祝了他的60寿，他骑着一象生日聚。几月，在1978年11月的一星期六午，坦迪在睡眠中与世长辞。接的星期一，华尔街的坦迪公司股票价格跌了10％。但是坦迪公司并不是由一人独撑门面的公司，查尔斯
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