委员的营销决策是导致所有问题的根源。
——苹果公司的早期员工唐·科特基
在1979年9月30日截止的苹果公司的三财年中，苹果Ⅱ计算机的年销售量增长3.51万台，数字比一年增加4倍。尽管此，该公司仍认必须立即着手新的产品。有人认一两年苹果Ⅱ保持最畅销产品的位。
1978年，苹果公司采取了若干项步骤付新的挑战。夏季该公司聘了查克·佩德尔，不他的任务一直有定。6502微机康摩尔公司的PET计算机的设计者（者是苹果Ⅱ的竞争产品），他似乎是阅历很深的人。在苹果公司迁车库前，佩德尔曾经试图说服康摩尔公司收购公司，但是苹果公司与康摩尔间在收购条件未达一致意见。
佩德尔设计的PET计算机（有人说PET是Persoronic Transactor（人电子易器）的缩写，是Peddle''s Ego Trip（佩德尔的我旅程）的缩写，但实际它是Petrockfad（人喜爱的流行摇滚乐）的缩写）与苹果Ⅱ计算机一，是在1977年举办的首届西海岸计算机博览推的。的情况表明，PET计算机并有国的人计算机产业的展产生很的影响，原因主是康摩尔公司总裁杰克·特拉米尔倾向将重点放在欧洲市场，并且康摩尔公司推迟了它的计算机提供磁盘驱动器。最终，苹果公司的管理人员未就佩德尔在苹果公司中所的问题与佩德尔达一致意见，佩德尔1978年底回康摩尔公司。
，沃兹在惠普公司中工的老板汤姆·惠特尼受聘负责监管扩它的工程部，便着手设计新产品。
1978年末，苹果公司始进行若干新计算机项目的。首先是推一采定制芯片的改进型苹果Ⅱ计算机，代号安妮（Annie）。沃兹与另一位工程师共同负责该产品，但是他有完该项目便离了。此外，他并有像前的计算机设计软驱项目那全力赴进行工，不沃兹并不是闲无所。
苹果公司的高级官员讨论了让沃兹设计一采信息位分片结构的微机问题，信息位分片结构够使微处理器的功分散在若干相同芯片执行。结构的主优点是提高速度，并且改变运行精度，就是说它既高精度科数据进行算术运算，其他数据进行低精度算术运算。苹果公司将一些工程设计人员组合在一，从代号利萨（Lisa）的计算机。利萨计算机的先进展缓慢，几年中采了许设计方案。最，汤姆·惠特尼聘请惠普公司原的工程师约翰·库奇接管了项目，担任项目主任。
与此同，温德尔·桑德负责设计一代苹果计算机，即苹果Ⅲ。桑德是苹果公司最受信任的员工一，公司请他设计一台够与所有其他苹果计算机取同功的计算机。他始设计苹果Ⅲ，公司的高级官员他说，希望他够在一年内完该产品的。沃兹尼亚克设计苹果Ⅱ计算机，他随意将他认需的东西纳入他的计算机中，桑德的情况则不同，从一始他就受包括查克·佩德尔在内的公司高级官员在一次议中提的一系列限制。公司高级官员规定了一系列一般模糊的指导原则，规定新的计算机必须包括改进型图形处理功附加内存等部件。比较言，笼统的指导原则是一些表面化的东西。比，公司官员希望新型计算机够显示80列数据，不是显示40列，并在屏幕显示写写字符。
他桑德说，新型计算机应运行苹果Ⅱ设计的软件。虽兼容是必的，因已经苹果Ⅱ计算机了量的软件，但是兼容带了一问题。设计“向兼容”的计算机并不是件容易的情，硬件本身决定了软件必须应该具备的功。例，微处理器芯片决定了计算机语言执行的操，磁盘驱动器则决定了操系统软件具备的特。
果两台计算机的硬件不一，那有通内置两台计算机中的中介软件层，两台计算机才运行相同的应程序。增加的中介软件层进行仿真方式的操。该中介层够接收应程序的命令，再将些命令转换基本硬件的应命令或命令串。程的效率很低，在需同步的程序中，低效率情况最明显。仿真的最关键硬件是微处理器，苹果公司决定简化方面的仿真问题，方法是使与苹果Ⅱ计算机相同的处理器，即比较老且功较的6502处理器。
苹果公司的高级官员的使仿真软件层的决定并不是有争议。公司的工程师编程员认，采仿真方式限制他的具有技术突破意义的计算机的功。他己不计算机。但是公司的营销人员认仿真软件层够促进产品的销售，现有的软件直接在苹果Ⅲ计算机运行，同苹果公司声称它正在设计一计算机系列，因此公司有收回使仿真软件层的决定。
从某意义讲，使仿真软件层束缚住了桑德的手脚，使他无法充分挥己的创造。计算机设计中的最重的决策，即选择一微处理器，是由其他人进行的。查克·佩德尔设计6502计算机，他甚至不打算将6502做计算机的中央处理器。苹果公司考虑增加一辅助处理器，使计算机从一处理器切换另一处理器，但是双处理器的计算机价格太高。不桑德并不喜欢怨怨那，他喜欢的是设计计算机，因此他毫无怨言着手实现他规定的设计计算机的指导原则。
唐·科特基桑德的技术员参与了苹果Ⅲ计算机的。桑德每给科特基一张计算机的新部件图纸。科特基将该图纸再描一遍，使它更加清楚，同戴他的立体声耳机，一边听着音乐，一边进行计算机线路的焊接。几月，他完了计算机主板的工品。
就在候，苹果公司组建了一软件组，新计算机设计一操系统几应程序。公司管理部门求苹果Ⅲ拥有一更的操系统，它优沃兹苹果Ⅱ的简单的操系统。苹果Ⅲ确实需一更加复杂的操系统，处理它的额外内存的操。
虽6502微处理器通常处理64千字节的内存操，但是桑德运一称“存储体换”的技术克服了一局限。计算机拥有若干64K存储体，操系统负责跟踪哪存储体前处活动状态，每存储体中存在什信息。操系统根据需从一存储体移另一存储体。微处理器运行计算机有64K内存，但是应软件运行，计算机仿佛直接处理128K或256K的内存操。
1979年全年，桑德忙苹果Ⅲ计算机的，他现，由求计算机实现仿真方式的操，因此限制了他新型计算机的图形处理功的提高。在苹果Ⅲ计算机中，保留了一组内存，放置代表屏幕的象素颜色的信息位字节。每需新的颜色线条图形更新屏幕信息，苹果Ⅱ的软件就访问图形屏幕映象。苹果Ⅲ计算机需在相同内存单元中拥有相同的相同图形屏幕映象，并使相同的访问手段。一需妨碍了苹果Ⅲ计算机的图形处理功的改进。
沃兹有检查桑德苹果Ⅲ计算机的进展情况，不他信任位称“非凡工程师”的同够独立完项任务，不需他插手帮忙。尽管此，沃兹抱怨仿真软件，他感该软件无法充分仿真苹果Ⅱ的运行。
由有一项目够完全吸引他的注意力，因此沃兹又始搞点恶剧了。一，沃兹潜入一位编程员的房间，将一鼠标放入他的计算机内。位编程员回己的房间，他花了长间才弄清他的计算机什总是刺耳的叫声。
苹果Ⅲ的进程现了拖延，立即引营销部门的担。最年轻的公司终始感越越不安了。苹果公司创建的候，苹果Ⅱ计算机的已经接近完。苹果Ⅲ是苹果公司从头着手的一计算机产品。苹果Ⅲ是有按照史蒂夫·沃兹尼亚克人的理计算机的一台苹果计算机。苹果Ⅲ有点儿像杂烩，它是由一批人共同设计，由许人拼凑的。另外，与由一批人的任何产品一，些人中的每人最的产品不完全感满意。
此外，给苹果Ⅲ组施加的迅速完任务的压力是不必的。虽许新公司打入了人计算机市场，但是苹果公司已经赶无线电室公司，领先的人计算机公司。1980年
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