IBM的确是一了不的公司。
——比尔·盖茨
惠普施乐公司在人计算机市场中并有什惊动的，因此人非常关注IBM公司将何动。实力强的公司一向被人视所向披靡、无往不胜的公司。至少从20世纪60年代中期，该公司就赢了赫赫名声，它占据了2/3的计算机市场。，IBM公司的老板汤姆·沃森公司的前途命运押在一采半导体器件的新型计算机系列，新型计算机使IBM的数有利图的计算机立即，但是项举措了很的回报，IBM公司的经营显更有活力了。1971年，曾经领导IBM360计算机的文森特·利尔森接替沃森担任IBM公司的首席执行官。两年，敢冒风险的弗兰克·加又接替了利尔森的职位。
不，仅仅依赖企业的规模，是无法确保它在人计算机经营中取功的。在华盛顿州的贝尔维尔，与苹果计算机公司相比，微软是公司，与旁边的跨国公司IBM相比，就更加微不足了。虽微软有几十名员工，他数是在班穿着T恤衫的编程员，但是它显经营相不错，它甚至通销售硬件赚钱。
微软公司从硬件经营是通一偶机始进行的。保罗·艾伦与比尔·盖茨坐在微软公司停车场一辆型运货汽车的面，谈论“苹果公司的问题”。微软公司的程序不在惟一的苹果公司的人计算机运行。盖茨不同意修改微软公司的所有软件，使够在苹果计算机脑的6502微处理器运行。艾伦则建议说：“许有办法通硬件解决问题。”
他请华盛顿湖面的西雅图计算机产品公司的蒂姆·佩特森，苹果计算机一插件板，便在苹果机运行微软的8080Z80软件，他将该插件板取名“软卡”（SoftCard）。佩特森制了一系列的软卡品，唐·伯迪斯接管了项目的工。，果运行应软件，插件板必须够运行编写软件的操系统CP／M。盖茨与数字研究公司签订了一份购买软卡的CP／M使许证协议。
一午，艾伦与盖茨坐在一谈论软卡的前景问题。他认，果伯迪斯够使软卡运转，他将销售5000块左右的软卡。伯迪斯真的使软卡运转，且他在3月内卖了5000块软卡，又卖了更。
软卡解决了微软的软件在6502微处理器运行的问题，但是果现又一热销微处理器，那该怎办？微软公司必须提供另一软卡，或者转换它的所有软件。1980年夏，微软决定永远结束软件转换方案，改新的解决办法，就是首先在数字设备公司的型计算机将微软的所有软件重新编写一“”语言，编写特定芯片的翻译程序，该翻译程序够动将使“”语言的软件转换6502或其他任何特定处理器需的形式。项任务的工量很，但是，果微软打算向所有微机制造商提供软件，且使它的产品业界的标准，那项工是非常合算的。就是他的法。
1980年6月，保罗·艾伦BASIC语言进行了改进，使在采新型英特尔80888086芯片的计算机运行。8086是专门型计算机的新一代微处理器一，它配有设计更加符合逻辑的指令集，并且具备更的功，更加适合系统编程员使。它采16位结构，就是说8086处理的信息字节长度是8080、Z80、6502或市场其他常的8位微处理器处理的字节长度的两倍。一差别影响计算机的运行，因此它的内存容量千倍增加。8088是8086的折衷版本，它配有一些老的8位处理器特，但是它的指令集与8086相同。
同年7月，比尔·盖茨正忙阿塔公司BASIC语言。一他接IBM公司的一位代表打的电话。他感有些吃惊，但是并不十分惊奇。IBM公司的官员曾经在购买一微软公司的产品前给他打电话，那笔生意有做。但是次电话更显蹊跷，IBM公司从该公司设在佛罗达州博卡奇卡的机构中派一些研究人员与盖茨谈一谈关微软的情，盖茨毫不犹豫就答应了。“星期怎？”盖茨问。“明我坐飞机。”IBM公司的人说。
盖茨准备取消二与阿塔公司的董主席雷·卡萨尔的约。“IBM是公司。”他睡意朦胧说。
由IBM确实是一规模极其庞的公司，因此盖茨决定求助史蒂夫·巴尔默，巴尔默是盖茨的商务顾问、代理与投机公司（Proctorand Gamble）的前产品部副经理。1974年盖茨哈佛就结识了巴尔默。1979年，盖茨感微软公司的管理现困难，他聘了巴尔默。巴尔默脾气急躁，且雄勃勃。从哈佛毕业，他又进入斯坦福进修MBA课程，又中途退，始从赚钱的买卖。
够进入微软公司，巴尔默感非常高兴。他规模不的软件公司抱有很的热情，且他喜欢盖茨人。他让盖茨重又在哈佛他是何说服盖茨加入他的男子俱乐部的。在加入俱乐部的仪式，他让盖茨穿紧身礼服，蒙住他的眼睛，他带生助餐厅，让他向其他生介绍计算机知识。次盖茨与IBM公司的易使他了的段经历。
盖茨喜欢巴尔默。晚盖茨常常在哈佛的宿舍打扑克，打完扑克，他常常跑巴尔默那讲述玩扑克的趣。1980年他在微软公司一工，盖茨现他仍喜欢与巴尔默讨论各问题，巴尔默很快就盖茨业务最亲密的知己，因此他接IBM公司的代表打的电话，他求助巴尔默。
“你瞧，史蒂夫，”盖茨说，“IBM公司的代表明就了，IBM是公司。我最让些伙觉我很有城府。什我两人不一见IBM的代表呢？”
盖茨与巴尔默不清楚IBM公司的代表访是否有什特别的情，不盖茨不不此进行充分的准备。“盖茨有点儿分激动，”艾伦回忆。“他希望IBM公司将使我的BASIC语言。”此，巴尔默说，他与盖茨立即情进行了安排，就是准备穿制服领带，在微软公司中属非同寻常的装束。
议始前，IBM公司的代表求盖茨巴尔默签署一份协议，承诺不向IBM公司的人员透露任何机密信息。蓝色巨人（即IBM公司）的做法是避免将卷入诉讼案件中。一，果盖茨向IBM公司的人员透露了关微软的有价值的信息，倘若IBM利了些信息，盖茨将不向IBM公司提诉讼。IBM诉讼类情很熟悉，巧妙运法律制度，在IBM公司长期控制型计算机经营领域的程中，曾经非常重的。盖茨IBM公司的求显有些摸不着头脑，不他同意签署协议。
次议不仅仅是互相介绍情况的礼节议，IBM公司的两名代表向盖茨巴尔默提了“许非常奇怪的问题。”他了解微软公司究竟干些什，计算机中哪些特着重的。二巴尔默打印了一封给IBM公司访者的信函，感谢他的访，并且让盖茨在信签了名。
IBM公司的代表访的一月内什情有生。8月底，IBM公司再次打电话，安排二次议。“你介绍的情况确实使我很感兴趣。”IBM公司的代表盖茨说。次IBM公司将派5人，包括一名律师，前参加议。了不被方压，盖茨巴尔默决定己公司派5人参见。他让己公司的律师（前曾微软公司提供法律服务的一位西雅图律师）与微软公司的另两位员工一参加次议。艾伦像次一坐镇台。“我派5人参加议，”巴尔默说。“很关键。”
议始，IBM公司的企业关系业务部的负责人说明了什他参加议的理由。因“是我公司迄今止从的一项最不寻常的活动。”盖茨，是迄今止微软公司经历的最不思议的情。与次议一，盖茨、巴尔默微软公司的其他几位与者必须签署一份法律协议，协议规定，他在次议的任何东西，他必须严守秘密。他了“国际象棋项目”（Projectchess）的实施计划。IBM公司准备制造人计算机了。
盖茨从桌子面了一设计方案，并且向IBM公司人员提了一些问题。他感不解的是，
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