后记 恩格尔巴特

格拉斯·恩格尔巴特的思路尽,我不知硅谷有何。

——沃尔特·迪斯尼形象设计员艾伦·凯

20世纪70年代,施乐公司的帕洛阿尔托研究中在公众从未见的施乐公司的计算机实现了格拉斯·恩格尔巴特提的计算机连网、窗口操他的专利装置鼠标等技术思路。正是施乐公司的帕洛阿尔托研究中才使关人计算机的一些重思路变了人桌子放着的实际设备,些设备放在施乐公司的帕洛阿尔托研究中的工程师的桌子。

些技术产品部分最终推向了市场,有些产品是施乐公司推的,有些产品是苹果公司推的,有些产品是其他公司推的。恩格尔巴特仍是今计算机户界面设计方案中提最佳思路的人。除了鼠标、电子邮件最早的全集式双向计算机/视频议外,他首先提了窗口计算机显示器、超级媒体、群件电子版等技术思路。

最近,他的功绩终了公众的承认,他受无愧。

1997年,恩格尔巴特荣获麻省理工院颁的50万元莱梅尔逊奖(Lemelson-MITPrize),是国人的明革新技术颁的现金数额最的奖金。项奖金是根据3评审组的推荐颁的,3评审组由术界工业界中有名望的科技、工程医专组。

1998年,他的同行崇拜者举办了一的“恩格尔巴特未完的革命”的纪念活动,庆祝“所有计算机演示母”30周年,那是1968年旧金山举办的秋季联合计算机议他做的一次演示,他展示了鼠标今的计算机必备装置的许先驱产品。业界许首脑他加称颂,他再次表演30年前的那次演示,1500名观众立向他报热烈的鼓掌。

特德·纳尔逊指:“提了预见但是未应有的荣誉,情况完全存在。人格拉斯·恩格尔巴特所有给予足够的重视,原因就像你站在纽约帝国厦的旁边,是你并不知它究竟有高,你知它比你高。”

虽恩格尔巴特人给予他的褒奖深感动,但是他尚未解决早在1951年就己提的那问题,即增长人类的智慧便处理生活中的许复杂问题。

早在1977年,施乐公司的帕洛阿尔托研究中的科研人员始钻研他提的某些思路的候,恩格尔巴特一直在研究些思路基础的那些思路。他的计算机附属装置不是他提的创意思路的一组部分,真正有创意的思路,比他的明果更有革命意义的那些思路,是新的系统,扩展人的智力范围,些系统不一定是技术的。恩格尔巴特认,从任何一机构那获更的信息,关键在信息技术实行共享。

虽许公司往往拼命信息技术实施保密,将信息技术视己的知识产权,不让竞争手知,但是恩格尔巴特按照工的类型,信息的类进行了划分。

A类工是指公司的主任务,比制造汽车。它需产业中广泛普及常的知识。

B类工是指改进A类工所需的技术工。存在的一些问题所有公司说是相同的,究竟采取什的解决办法,将给某公司带竞争的优势,因此,一些企业通常将它有信息加保护。

C类工是改进的工艺程本身加改良的一些知识,比客户的意见响应的系统。恩格尔巴特认类知识应该共享,同,由它是广泛使的高水平知识,因此它的普及整社是非常有益的。

确定目标,他继续研究信息共享的方法。实际他已经始“创造”方法。电子邮件、超级文本文档、共享式视频议等是重的技术突破,但是恩格尔巴特说,些技术不是实现真正目标使的工具,真正的目标是共享C类工的信息。

恩格尔巴特认,人计算机革命中正在取的果信息共享技术的进步有太的。例,群件的概念实际是共享一文档。它并不解决户在复杂的超级文本链接的文档库中一工的问题。人计算机已经单户提供了许色的功,但是它无法帮助人新的方式一工。

在恩格尔巴特,人计算机革命的憾,是10年长的革命路偏离了新的、更有效的方法将人联系关键目标。他曾经希望计算机够改变协同工的质,使人的工够在共享的虚拟空间中进行,就像人人在电子白板写字并且并行方式加注释那。惜他走任何方,办公室工人员在他各独立的办公室或房间埋头工,其信息共享不是收的电子邮件静态文件已。

不,目前信息技术共享已经一势不挡的展趋势。最近Java编程语言的推广应,及它所采的比较安全的编程模式,许是企业实行软件共享不泄露公司机密或者危害公司安全的关键。因特网万维网将人意料的方式将人联系在一,预示着将现许新的协同工的方法,新的无墙图书馆将向所有人放。放源代码软件的展既是人有效协同工的一模式,是协同工技术的实际测试。

但是些技术究竟是不是恩格尔巴特认我所需的技术呢?他认相同市场领域中的合应该在一些试验项目展协同工,在些项目中,高效的组试验何启动引导进程的各方法。法是否有些真呢?恩格尔巴特是否低估了竞争的压力呢?

许是吧!不他的思路与放源代码软件的展进程是吻合的。由共享软件思路代码的支持者谈论在放式气氛中许问题迅速解决的候,及果人人由最有前景的项目贡献己的力量,技术何迅速展的候,除了引导进程外,他谈论什别的东西吗?

约50年前,恩格尔巴特己提的努力目标今仍困扰着他。期间已经取了许并不显眼的功,有些果获了人的承认,断续的资金,有许许的失望失落。但是随着许企业因特网的积极利,我许正朝着恩格尔巴特早先期望的未前进。他未抱着审慎的期望,不目前他仍在他的“引导研究所”每工12,寻求各途径,让技术使人变更加聪明。

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