每父亲逝世的周年纪念日，我有己的一套追思仪式。我花一晚的间静静盘点他世公司股票价值的涨幅，奥莉芙说：“我又带领IBM走了一年。”我最一次做是在父亲逝世的五年，1961年。那一年IBM的规模已经是父亲世的两倍半了——算迪克的IBM国际贸易公司，年销售额已超20亿元——我的股票价值已经翻了5番。间迈进1961年，国共有6000台计算机在使中，其中有超4000台是IBM公司品，从计算机租赁业务中获的收入持续增长，马就超父亲钟爱的穿孔卡片机业务了。
五年，我有让任何人同我一站IBM舞台的聚光灯。我让公司内外的人建立一意识：汤姆・沃森就是IBM。我非常维护着我的权力。但在1961年，我决定让阿尔・威廉斯站台前，我将己升董长，保留总经理一职，让他担任总裁。我的友情随着间推移愈深厚，尽管父亲很早前给我的警告依困扰着我，但我完全不象同阿尔疏远的情形。1962年初，我华盛顿参加一次议，从IBM了人，带一份年度报告的初稿让我签字，我注意阿尔已经在面签字了。前我并有让他签年度报告，我的是等他在总裁职位干满一年再给他签字的权力。毕竟在20世纪50年代早期，父亲是等我了三年总裁才让我签署年度报告的。我将阿尔的一举动我权力的潜在挑衅，我不让就算了，因它很像滚雪球那越滚越。现在回，我怀疑那签名根本不是他本人手：是某草年度报告的人完全有意识件情的敏感，随手就写了。我给阿尔打了电话说：“怎回，份年度报告有你的签名。”
“那，我是总裁，我应该签名的呀。”
“是由我决定的。，在将某候我同意让你决定。但现在够决定的有我。”
我的话让阿尔光火：“我觉那面根本有什需决定的东西！”
年我在工中有不少分歧，但是一次生此激烈的争执。是我说：“吧。果你计较，那就董召集，今午五点半的候。候我赶回纽约，我董见。”
阿尔沉默了一儿，说：“给我十五分钟让我。”了一儿他打电话回，说：“汤姆，不值动干戈。等你觉合适的候我再在年度报告签字了。”
儿就了。阿尔知怎选择手，他知件是拿董，他被我打落花流水。二年我准许他同我一在年度报告签字，我初，关系甚至比前更近了。
我很乐意阿尔一掌管IBM，一同退休。惜我运气，阿尔比我年长四岁，且他一直明确表示在55岁的候退休。他总是说：“我已经辛苦工一辈子了，我留点间享受一生活。”我虽不是完全相信他真的做，但我知，1966年临，我必须做任命新总裁的准备。
显易见，最合适的人选是我的弟弟迪克。尽管我父亲从未明确说我在退休应由迪克接管IBM，但我一直清楚是他的意愿。迪克比我五岁，所我先让他接替阿尔任总裁，在合适的候接替我的职位，他在IBM的权力顶峰待510年间。迪克在IBM世界贸易公司权独揽，取了令人瞩目的绩。1960年的候，IBM世界贸易公司已经一年利润3.5亿元的企业——比我接任总裁的IBM国内公司年利润高——且在他的管理，IBM世界贸易公司的年增长率是IBM国内公司的两倍。在欧洲经济奇迹般的复苏程中获利的国公司并不，但因迪克的辛勤工父亲的远见，我了其中一。从1959年1962年，阿尔・威廉斯我向迪克提供了数千万元的资金，支持IBM世界贸易公司的展。阿尔常常笑言此举最终将我在国内的展产生良影响：“我的竞争手在国内我争头破血流，却连海外市场。等他意识一点，世界贸易公司的根基已经不动摇了。”
正父亲所言，我的弟弟魅力十足、聪明干，颇有外官的风范，由他负责IBM的海外业务真是再合适不。他招人喜欢，很容易跟所有人打一片。他远比我平易近人、体稳重，同政府高官或是其他企业打不像我那拘谨。他善辞令，很轻松就打入了南远东的商界核圈。他几乎认识欧洲各国的国领导人，就连西柏林市长威利・勃兰特同他了至友。他经营公司手腕灵活，将IBM世界贸易公司的业务展了全球各区。他任人唯贤，选择的各国分公司主管是极优秀的人才，且给予些分布90国区的分公司极的变通，使其经营方式符合其所在国的风俗及传统。但那些不符合经商的陋俗，他抵制是毫不犹豫。打比方，IBM愿意提拔才华众的年轻管理者，不是论资排辈，一点使它从欧洲企业中颖。迪克从不畏惧同提无理求的国政府斗争。概在1957年的候，日本政府给在日本的外国企业了一最通牒：将50%的产权卖给日本投资者，否则就离日本。几乎所有在日本的国企业屈服了，除了克萨斯仪器公司IBM世界贸易公司。我弟弟告诉我说：“日本人太需数据处理设备了，所我幸免。”经数年的强烈呼吁，日本政府终同意我在日本的分公司独资办厂，因此我一直是日本电脑市场的一支劲旅。
从某程度说，父亲世，我与迪克间的暗中较量便已不复存在。在威廉斯堡议，我让他担任了公司管理委员的员，委员是IBM的权力中枢。，我母亲年满75岁从董退休，我又让迪克接替了的席位。我一直遵循不干涉迪克务的原则——他邀请我加入世界贸易公司的董，我婉言拒绝了，因我不愿意屈居位——不我感觉将我两公司分的做法一始的确有所必，不现在更是一形式已。
工外，迪克我往并不是很密切，不此母亲渐渐老，我始花越越的间一陪在身边。迪克在新坎南己名的土母亲建了一座避暑别墅，每年我兄弟俩在那陪母亲住几月，我的妻儿则缅因州度夏。那些光既温馨又有趣。母亲迪克特别亲近——迪克是最的孩子，前曾带进行次长途旅行，我记其中有一次是澳利亚走访一处长期亏损的IBM分公司。我从未母亲一同旅行，但十分信任我，常常同我分享沃森族各员的担——父亲在世从未我有信任。且觉我IBM经营非常，一点我特别重。曾说：“是你父亲活着，他骄傲什啊！”每早我迪克陪一吃早饭，边吃边聊，迪克我再一车沿着从韦斯特切斯特郡阿蒙克市的林荫班——IBM前刚总部迁那。母亲一直很喜欢车，是我迪克给买了辆捷豹敞篷车。经常着辆车兜风，直80岁高龄几乎双目失明。在新坎南，人一那辆捷豹，就躲树面。
现在是候正式确定IBM的总裁继任者了。阿尔・威廉斯推动我迈了一步。他说：“我应该迪克从世界贸易公司调回了。”我计划像父亲年提升我那，先让他在国内公司担任几年职，树立威信，接替阿尔的位置，最接替我。我在1963年同我的弟弟谈了计划：“你在世界贸易公司绩斐，父亲一直预言世界贸易公司的生意做比国内公司，许他的确有理。不我现在考虑的是，你是IBM一手的头号接班人。所现在我听听你的意见。你是继续待在世界贸易公司做伟的国际主义者呢？是先回担任高级主管？”
我觉我考虑十分周全，但，不管是在工方面是在庭方面，是我所犯的最错误。我不应该迫使我的弟弟同其他主管激烈角逐一手位置。是他回答我，许最很——“我不选的。你决定不我接你的班，什候你准备班了，我再考虑。”相反，迪克询问我的法，我告诉他说我准备他放在高级副总裁的位置，同他将保留IBM世界贸易公司董长的头衔，不实际的工将由其他人接手。他说：“给我一晚仔细。”你一工机放在一有抱负的人面前，他最总是
（本章未完）