“变”是市场经济永恒的特征，因市场从是动态展着、激烈竞争着的。行业不同，域差异罢，所有经济展必须市场机制其运行基础，所“唯变是适”才是正确的选择。
陈嘉庚一生涉足了很行业，在程中他一直坚持着“人无我有”、“人有我新”、“人新我转”甚至“人转我移”的观念。不断拓创新的意识让他在市场形势变化总做正确的决断。
1916年，欧洲各国互相厮杀，给国经济腾飞提供了难的机。国工业长足的展，刺激了橡胶制品的需求，带动了马亚的橡胶业，一跃了支柱产业，产量居世界一位。马亚了世界“橡胶王国”。
橡胶一次从巴西移植马亚。陈嘉庚即2000元购了子。播在菠箩园中。进面积植。
陈嘉庚在橡胶行业的展，经历了三次飞跃：
一次飞跃：陈嘉庚先将新加坡土头桥的菠萝罐头厂恒熟米厂改“谦益”橡胶厂，专制胶布，实现了橡胶经营从单一的农业垦植工业制造的飞跃。
二次飞跃：陈嘉庚设法与国橡胶业协搭了关系，“谦益”橡胶厂的半产品直接销售国。将橡胶的农、工、贸经营集一身，且创了在英国统治新加坡百年华侨不通洋行与外国商直接进行贸易的先例。
三次飞跃：陈嘉庚扩充了“谦益”橡胶厂的规模，将粗加工的生胶厂改深加工的橡胶熟品厂；退两年前投资50万元入股的3橡胶公司；组建陈嘉庚公司，将谦益橡胶总公司的名义列其麾。
1922年，资本主义由竞争无度引市况萧条，橡胶价连续3年滑，许规模的胶园、胶厂被迫停产。
的陈嘉庚公司虎气十足，他断定橡胶业是新兴产业，景在前头。在马亚各进行考察，陈嘉庚一子买了9橡胶厂。
1924年，陈嘉庚又在马亚印尼设了10橡胶分店，其又在其他方设分行、分店或办机构。目的是扩产品销路原料源，减少中间环节造的损失。
在此，英国政府抬高橡胶在国际市场的价格，从中独占利润，在新加坡、马亚实行限制橡胶生产计划，二年略见效，加国工业生产迅速展的影响，橡胶价格幅度涨。
一年是陈嘉庚的橡胶业的巅峰，在英国臣新加坡工业的考察书中，提了陈嘉庚的公司，说它是“亚洲最的企业”。
现实世界是一变化的社，代在变，市场在变。商界充满着机遇挑战，唯有适应势的需革故创新，才抓住商机，行业的先锋，获更的财富。
商人面的市场受各因素的影响，诸政策、货源、销售、价格、气等，经常变化。市场的动态，随影响经营者的生意，打乱你原先的计划。因此，经营者必须随机应变，根据的实际情况，采取应急措施，灵活应。
在市场变化动荡，陈嘉庚预见了市场的展方向，方设法的寻求突破，在变化端的市场环境中做了重点展橡胶业的正确决断。
培根说：“不愿新式疗法的人必见新灾，因间正是伟的改革者”。
经营者清形势，通各手法灵活应变，与俱进。有跟紧变化，适应现实的需不断变换经营模式，不断求新、求异、求变，才因定，因人定，在经营中充满生机活力，变更、更强、更具竞争力。
我面的世界，不是一固步封的世界，是一充满竞争的世界，竞争主是创造力创造的竞争，唯一持久的竞争优势是比竞争手更快的革新。所，现实的情形是革新、不断创造，就是死亡破产。
在激烈竞争的社，竞争各方了跻身前列，无不使浑身解数，不断推新办法、新技术、新产品。生活一变化端的社，功的商人具有最灵活、最敏捷的应变力，审度势，综观全局，千头万绪中找关键所在，权衡利弊，及做行、有效的决断。