生活总挑战的方式深入每人的骨髓，特别是在残酷竞争的IT世界。在，生存的奥妙玄机莫测，通向答案的路不一条。
王嘉廉做企业的生存哲非常简单就是：“从不将己的企业视企业，是将己永远一公司经营。是我一直保持的态。因一旦你将己视企业，你就失了工的乐趣。”
了保持战斗的态，他创造“从零始”的重组新观念——每年4月财政年度始，调整公司的每一部门，让很员工接受新的工挑战，重新习。王嘉廉最讨厌等级观念，他规定每部门有主权，决策通最高主管，不需浪费间在写报告。
将企业永远企业，是因王嘉廉官僚主义深恶痛绝。与CA公司的人接触，够深刻感受工带给他的是快乐非负担。在王嘉廉的倡导，CA公司在高新技术产业领域特立独行，独创了己的行规则。
有人描述王嘉廉的公司：“在电脑业的聚中，CA人不与软件业巨子一泡澡，或互比谁的跑车油漆亮。CA人不怎谈及远景或文化。做法在外封闭的一般软件俱乐部说，是不够‘酷’的。实际，否列入的俱乐部，CA人说并不重。”
他每早晨5点半就床。他承认己精力充沛。“你喜欢所做的工，你就充满兴致。我周围的环境与人充满了挑战与乐趣。但我不像别人象中的那拼命工。我认己是在‘努力游戏’。我将工游戏，纯粹了快乐才工。”是那不经意的快乐，是让人偶尔，偶尔盼望的快乐。
“人不希望每打卡班，且工那。那使人不在焉，且产生厌恶感。所，我让他参与决策，问他问题，让他在工中乐趣。”王嘉廉是说。
他充满人情味的方式关怀属，并产生了意不的神奇。“我不做一名暴君，顾号施令，否则再的人才不留。在我的公司，每职位的人常常互换不同的职务，等给他提供了机，接受挑战长。”
王嘉廉身边的人，他笃定的格深有感触。他的助手蓝西他的精力更惊讶不已：“我从有见他露疲惫状态。我常常一工深夜，但他从无倦容。我相信他有累的候，但他永远保持备战状态。谈生意，他的内有‘放弃’字眼。”
正是待企业，待员工的态度，才就了今了的CA王国与比尔盖茨比肩站立在世界的软件王。
“财富不避免束缚一人的拓力。唯有那些够始终‘保持饥饿，保持愚蠢’的人，才逃那不避免的不智与沉。”是苹果电脑公司CEO史蒂夫·乔布斯演讲中的名言。
让己觉己不够聪明，就、清高，觉己有了不。王嘉廉就是一的企业，从不己的企业做企业，是一直保持从零始的态度。使CA站在一新的点，奋勇向前。
人在饥饿的候才主动找食物，才办法。人，不怕一无所有，就怕撑不死饿不着，守着弃惜食无味的鸡肋。守着鸡肋不甘，扔鸡肋担输伤痕累累，果保持适度的饥饿，就己主动击，即使是一团泥巴，通我不断习尝试补充，它捏价值连城的艺术品。
《历史的长空》中的主人公姜牙一始几乎是土匪，但是通不断习、实践，不仅了游击战、规模战、机械化战，且融入了己的创新，最终一百战百胜的将军。近年，很经营者特别是一些青年企业，习层次有了更高求，他从原先的“白老板，晚睡板”今的“经常黑板”，迫不及待走进，打着“飞的”，频繁往其间做生。
相比老一代的经理人，今的年轻一代更爱习、爱变革、有紧迫感、有进取。在长三角的很公司企业，有的经营者的一历很低，但他的经商管理力，绝不亚MBA高材生。是保持他持续展的重条件。
在知识更新很快，形势变化很快的代。一经营者，一定保持饥饿，一定不断习，充电。数年前，北京、海高等府费高昂的EMBA班，王振滔等一些知名企业就打着“飞的”，频繁往其间做生；数年的今，量的中民营企业加入了支习军，更的民企老总步入了北、浙、南、海等国内著名高等府，虔诚做了生。
一优秀的企业，保持愚蠢，一定不有比别人聪明的态，不顾客是傻子，市场是傻子。你的候，已经很危险了——由你的忽视。