谢国民是幸运的，他的童年不像其他功人士那充满了辛酸，有白手的艰苦创业史。优越的身，让他从一始就奔向一的未。1939年，他在曼谷生，父亲是著名的旅泰侨商谢易初。他所有的人生故，从他父亲那说。
1922年8月2日，一场历史罕见的风灾突其袭击了潮汕区。望着被飓风摧残面目全非的园，26岁的谢易初决定离澄海外砂逢中乡，南洋谋求生路。谢易初了泰国曼谷，在同宗的帮助，租了一间屋，靠仅有的8银元做了菜籽生意，赚了一些钱，立了正庄菜籽行。
正值27岁的谢易初，精力充沛、头脑灵活，加一干业。不熟不做，谢易初一边经营正庄，一面着手调查曼谷的子市场。
但是，因曼谷的籽批垄断在几人手中，新入行的谢易初在曼谷受了不少垄断行业的欺负，他哄抬名优籽的价钱，使谢易初店中的子越越少。
了应付有所预料的困难，谢易初在1924年乘船回澄海，精挑选一批品质优良的子，运曼谷。因质高价优，谢易初的正庄在客户中建立了信誉，订单。
有了一份在客户中的信誉保障，谢易初立即招族人及人帮忙，己亲泰国各调查子的销售市场，掌握一手资料。回正庄，他又着手辟了一块板田，让客户选购子，结果受欢迎。
随着日军进曼谷，业蒸蒸日的正庄在1941年12月7日关门停业。谢易初被迫在新加坡的吉洞渔村暂住，打鱼生。
1945年，日本宣布无条件投降，年已49岁的谢易初回了曼谷，现己的血汗已付诸东流。但是他顾不伤，立即重整旗鼓。战，泰国经济面临复苏，谢易初抓住一切商机，正庄重新门营业。
1948年，谢易初将商务理顺的正庄给弟弟谢少飞管理，己返回故乡完计划年的业——创办颇具规模的选农场。随着菜籽行的生意越做越兴隆，谢易初又在泰国南部马西亚设了分店，并在气候与华南接近的泰国清迈购买土办正蔬菜培植实验农场，使原单一销售菜籽的公司变了培植、改良、经销蔬菜良的经济联合体。
就是今正集团的前身。1953年，更名“正集团”，仍旧经营菜籽农牧产品主。
谢易初给己的4儿子分别取名谢正民、谢民、谢中民、谢国民，中间几字连就是“正中国”。是了表达祖国的思念，在四兄弟中，谢国民排行老四。
一中国人谢易初希望他的孩子习中文，了解中国文化。他了让谢国民习中文，送他回汕头念书。，又送他香港习经济管理商务。
一人经艰辛努力了一位子，挣了一份业，本它千秋万代传，但是梦总被残酷的现实击碎。此，孟子说，“君子泽，五世斩”；老百姓的说法更令人扫兴，“富不三代”。谢易初就是了打破魔咒在儿子毕业回泰国，不是让他立刻进入正集团，是他安排其他公司做，积累从商的经验。
有了段在其他公司从商的经历，二十岁的年轻人有了己独特的气质，吃苦勤奋，身有富子弟常的骄气，并且在工中显露了卓越的组织管理才深谋善断的企业气魄，智给谢易初留了极佳的印象。
1963年，谢国民正式父亲创办的正集团任职。五年，谢易初正集团的权给了谢国民，1968年，刚刚29岁的谢国民了一型企业集团的掌舵人。谢易初一手创立了正的基业，谢国民从父亲手接族生意的权杖，始了一段商业传奇的旅程。
古，兴亡盛衰是不避免的客观规律。但是，尽力富贵延续，是人孜孜求的情。中国经济快速展，造就了许富人。富子弟何承继父业，已经一社问题。
接班人不断的习经历一些情才承担父辈辛苦打拼的业。国人就非常注重培养孩子的立力、尊精神，比，那些富子弟经常利假期打工挣钱。显，是延续富贵、盛不衰的一努力。
习是人的生存手段，是公司的生存手段。国著名未约翰·奈斯比特在1983年就胆预言：“我已经进入了一创造分配信息基础的经济社。”
在未社，靠往那的培训已经不够，应该创造一我习环境的氛围，永远保持习的动力，不断最新思、最新知识、最新技术武装己。有提高公司组织的习力，才“全面增强体质”，在未生存展更、更健康些。
公司是经济社的细胞，是一生命肌体，预防“中枢神经的钝化”，惟有习。壳牌石油公司的德格曾说：“比竞争手更快的力许是惟一持久的竞争优势。”国麻省理工院教授彼·圣吉在吸收东西方管理文化精髓的基础，更明确提建立一习型组织。
一商人拥有各方面的丰富知识，是商人的基本素质，是在生意场赚钱的根本保证。因拥有丰富的识，视野就变十分广阔，有一广阔的视野商人形正确判断，实在太了。一仅从一角度观察物的人，不但不配商人，不算完整的人。
知识不共享，接班人继承所有业，但唯有才华不继承，希望族的生意延续、扬广，是许族的声。将基业延续不停止习才是企业的长青。