谢国民充满诗意的描述说明他的人生追求，他说：太阳每山山，果你平平淡淡的一，就毫无意义，果你一棵树，今，人就享受一片凉。虽太阳依旧山，但你却留了果。人生是，无论幸福、辛苦，但果知享受幸福，你的人生就是空白的；即使拓、创造很辛苦，但你社、人类有贡献。
概正是基一理念，使谢国民代领正集团不断进取，建立了一又一令人称的业绩。
功的企业应该有市场战略眼光，决策果断正确，是他颖的关键。商业世界日新月异，领导人果不秉承“未主义”的理念，市场的展趋势，那他就无法正确制定企业未的展战略。在方面，谢国民做很。
在任何一经济体，产业是社经济展的根基。有达、完备的产业经济，国区的金融、资本市场就失了依托，再繁荣是一堆泡沫已。
喜欢踏踏实实做，他更侧重实业，喜欢现金揣兜，才感觉安全。，他在机熟的候，利资本撬动产业，买卖做足够。
在产业链经营方面，谢国民颇有。知名的海外华商，其最的经营特色是：全面经营，综合展，科管理，推行产、供、销一条龙主义。
谢国民领导的正集团划分了六业务：谷物业群，饲料业群，养猪业群、禽业群、养虾业群，动物健康业群，品加工业群，零售通路业群。最重的是，它连贯在一，彼此密不分，形了一完整的产业链。
垂直整合的连贯经营体系，各阶段原料采购、产品制造（养殖）、品销售有机结合，做环环相扣，灵活经营，群体力量，创造低本、高附加价值的经济效益。
现在，正集团的业务分六连贯阶段，一是谷物业群，二是饲料业群，三是养猪业群、禽业群、养虾业群，四是动物健康业群，五是品加工业群，六是零售通路业群。垂直整合的连贯经营体系，各阶段原料采购、产品制造（养殖）、品销售有机结合，做环环相扣，灵活经营，群体力量，创造低本、高附加值的经济效益。
瞄准未，始终是他一切工的点，他说：“我每的工内容有95％是未5年、10年甚至15年、20年计划，换句话说，是未工，至那些已经试办功并有绩的业务则很少插手，最占我工内容的5％，其余归常任人员负责。”
站高才远，使谢国民具有长远的战略眼光，够非同一般的理念待己所处的行业。日常工中，他经常世界各考察市场情况，并注意代最新科技就生产变革带的影响。由商业信息科技信息十分灵通，谢国民偶正确、果断的决策。
透产业展的理念，谢国民正集团打造了一先进的生态经营机器，无论从经济效益、市场规模，是健康理念、资源集约等素，它是行业内数一数二的产业鳄。针庞的产业集群，谢国民在管理方式了科规划，形了独特有效的经营模式，就是“整体规划，分层负责，逐级执行，别计算”。
谢国民的科的管理方式，获取计划、规模、联系、分工、灵活及节约的处，克服目标责任不清、本效益不明、人积极不高的缺点。
吃苦勤奋、精明干的谢国民，加科规划、前瞻设计、战略统筹的管理系统，谢国民泰国做正集团播的试验场，不断扩全球各，将“正”产品畅销世界各角落。
有人曾生动的形容：假你在海，你跳一辆幸福牌摩托车，莲花超级市场，买一江牌鸡一些民乐啤酒，回正集团赞助制的电视节目。例子形象的说明了正集团在中国投资的广泛。
“正”已经是一优秀的品牌，且正朝着元化、国际化的方向拓前进，将演更精彩的商业故。
一商人拥有各方面的丰富知识精明的头脑，是经营者的基本素质，是在生意场赚钱的根本保证。因拥有丰富的识精明的头脑，视野就变十分广阔，有一广阔的视野管理者形正确判断，实在太了。一仅从一角度观察物的人，不但不配管理者，不算功的商人。
总结长期展的经验，谢国民给正集团制定了全面经营，综合展的一条路。科管理，推行产、供、销一条龙主义。在一战略的指导，正集团年保持了稳健的展步伐。
在谢国民的领导，正集团跨国企业，生意遍布世界各。在此，我象谢国民的精明，恰恰是商人的一生存素质。
一有着远见卓识智慧精明的企业追逐更、更的利益，但是他绝不了眼前的一点利花费间计较，因他瞄准的是长远、未的利益。与往，你感觉他手方，果是同乡，他你主动帮忙，很有义气。
重己的利益，但是他首先考虑方的利益，善站在方的立场考虑问题。一，方反不意思与争利，或者主动让利益，双方密切合的伙伴。
做“精明”，在与打人，应该注意的情很。
首先，先双方的求有致的估计，挣己应的就了，不有太高的企图，否则，是决不干的；再次做生意，必须注意不企图“宰”方，那让人生厌，失合的信任；最，功的经营者打不必太。因知理的不你提分的求，求己应的部分，非分不。
精明的企业懂一张一弛的兵。商，进退。在商界，进则取利，退则聚力；进必，退亦，有退让更海阔空。做生意，不盯着眼前利益，更未的趋势，甚至是十年、几十年的商业态势，才使企业在海中乘风破浪，奋勇向前。