少年的陈弼臣并有接受深层次的教育，所他特别重视子女的教育。他各子女均进行了量的教育投资，在他，子女的培育就是优化企业奠定基础。
陈有汉1934年2月生泰国曼谷，是陈弼臣的二儿子。由担一代失中国文化，陈弼臣安排陈有汉6岁随母亲回国。
陈有汉有辜负父亲殷切的希望，1953年，陈有汉毕业香港广高级计院，获了高级计毕业证书，并返回泰国。
回国，陈弼臣先安排儿子在盘谷银行实习了几月，现儿子在银行的专业知识有所欠缺，是又支持陈有汉英国伦敦雷伦专科院攻读银行。
1957年，陈有汉毕业在英格兰皇银行实习。在此期间，他欧经济制度深有研究，并逐步掌握了国际金融知识。
“父亲特意安排我外国读书，在国外公司打工，就是了让我习知识，增长见识。”他很清楚，父亲他的培养方式是一功的接班人培养模式。
父亲陈弼臣很早就接班人的方式磨练陈有汉，但是并让他早担任职。位父亲深知：世界各族企业的衰落，源继承人是坐享父荫，或不思进取，或难堪任，因此保证企业的延续兴旺，应注重接班人的力品，非血缘关系。
陈弼臣儿子的培养是企业未的塑造，因此他十分谨慎的关注着儿子的长，并且不因陈有汉是己的儿子就让他走捷径，他各方式锻造着孩子的商业才。
陈有汉返回泰国，陈弼臣有立即安排儿子进入盘谷银行，是先让他曼谷亚洲信托有限公司实习了6月。由陈有汉有丰富的专业知识基础，再加经了充分的实习锻炼，他很快在工中显示人的才干，被提升副经理。
1959年10月，陈有汉进入盘谷银行工，先由计部副经理做。父亲悉传授他银行业务，教他洽谈生意、观察分析金融形势等知识技巧，陈有汉长很快，三年升任计部经理，不久获受权代表银行签字的资格。
待工，陈有汉兢兢业业，在计部任职的十几年间，他整从早晚工，直至最一份支票核准、现金入库才回。辛苦的磨砺，他日担重任打了坚实的基础。
1980年3月，已经磨炼了21年久的陈有汉，凭借己的实力，经董局一致推举，任盘谷银行总裁。
别人他表示怀疑的候，他却凭借己“中西结合”的管理方式，盘谷带入一新的辉煌代。在他担任总裁的12年间，盘谷银行的业蒸蒸日，一期，盘谷银行的展速度、所取的业绩超了往任何期。
谓是青蓝胜蓝，陈有汉与父亲陈弼臣有着不同的经营方式，但又继承了父亲的优点。陈弼臣讲义、重人情，靠诚实信誉深入各行各业，与顾客保持着密切联系，使业务不断展。陈有汉则受现代高等教育，谙熟现代金融理论，因此，他采取的是一套现代金融业的管理模式，弥补了他父亲陈弼臣金融理论与教育基础的不足。
了优秀的人才吸引企业中，陈有汉坚持三原则：一，满意的薪酬；二，充分的信任；三，力的体现认同。“员工是银行的最资产，有充分调动员工的积极，银行才广的客户提供良的服务。”
另外，强调团体精神，是陈有汉的一特点。他在任内所做的最调整，就是完了盘谷银行从族团队协的转变。
由陈有汉经营有方，盘谷银行最终东南亚最的人商业银行、泰国的金融支柱泰国四华人金融财团一。凭借泰国经济的卓越贡献，他屡次获泰国王室的御赐勋章，包括一等皇冠勋章一等白象勋章等。
1987年至1992年，陈有汉泰国议院议员，并诸议院财政、金融银行机构委员等委员的员顾问。1994年，陈有汉被推选“亚太银行俱乐部”主席。他拼搏进取的精神色业绩，书写了“老子英雄儿汉”的传奇。
陈有汉的诸就益父亲的精栽培，使他己达了理论与实践的结合，形了己独特的经营管理方式，让盘古银行越越强。
世界各有“模范父亲”的故。称职的老爸，培养了扬名的人才。海外商人商业的理解越深刻，在商业的就越，就越注意孩子的培养，并注意己的一言一行，努力孩子培养材，培养接管财富权仗的手。
泰国华商巨富陈弼臣的二代传人亚洲金融集团的掌舵者，已年逾古稀的陈有庆、陈有汉兄弟与他的金融族，书写了潮商一传奇。不仅此，他其特有的接班人培养模式彻底颠覆了“富不三代”的老话，族企业的传承树立了经典榜。
陈有汉兄弟延续了族业，并且做更。一功离不父亲陈弼臣的谆谆教诲。言传身教，历是中国最传统，最有效的教育方式。海外商人善严格约束己，孩子最的模仿象。他让孩子有志气、挑重担的人，在利己的同，社培养了优秀人才。
许功的潮商经历了常人难理解的辛酸，人情冷暖体深刻。因此，在子女教育问题，何让一代具备功的品质，从己手中接族财富的权仗，他更有言权。
李嘉诚孩子充满了期待，在教育投资舍花钱。儿子李泽钜15岁、儿子李泽楷13岁，李嘉诚他送了国读书，进入名校习专业知识，提升文化素养。
仅仅习书本知识不够，李嘉诚有己的一套。期间，兄弟两人需零花钱，全靠他己业余间打工获。李泽钜在麦劳餐厅做夜间兼职，每晚打工深夜的经历，使他不仅懂了挣钱的艰辛，且磨练了身。
在子女身进行智力投资，并注重培养他的实际工力，是保证孩子才的最重方式。业往往延续几代人，与重视人才的培养密不分。特别是在培养接班人，许功商人谓煞费苦，既从族内部选拔才俊，从公司挑选值信赖的人才，是基业长青的秘诀。