在很短的间，王永庆就从一伙计米店老板。等有了一定积蓄，他就不甘打闹了，是尝试着做更的买卖。
1942年，他关闭了米店的生意，在新店老购买50亩土，一位主。有钱了就盖房置，符合中国人传统的理财习惯，王永庆未免俗。不，位年轻人并不满足现状，虽他已今非昔比。
抗日战争胜利，台湾经济始展，建筑业势头最。王永庆敏锐现了一点，便抓住机经营木材生意，结果获利颇丰。普通农民的儿子，居了一有名气的商人。，经营木材业的商越越，竞争越越激烈。王永庆摸透趋势，又毅退木材行业。
20世纪50年代初，台湾急需展的几行业是纺织、水泥、塑胶等工业。在台湾化工业中有位有影响的企业是何义，是何义国外考察，认台湾的塑胶产品无论何竞争不日本的产品，所不愿向台湾的塑胶工业投资。
人意料的是，是名不见经传的普通商人王永庆，却主动表示愿意投资塑胶业！消息传，王永庆的朋友认王永庆是财昏了头，纷纷劝他放弃异的决定。一有名的化，公嘲笑王永庆根本不知塑胶何物，办塑胶厂肯定倾荡产！
其实，王永庆胆的决定，并不是血潮、铤走险。他先进行了周密的分析研究，虽他塑胶工业是外行，但他向许专、者讨教，拜访了不少有名的实业，市场情况做了深入细致的调查，甚至已日本考察！他认，烧碱生产遍布台湾，每年有70%的氯气回收利制造PVC塑胶粉。是展塑胶工业的一条件。
王永庆有被别人的冷嘲热讽吓倒。1954年，他商人赵廷箴合，筹措了50万元的资金，创办了台湾岛一塑胶公司。3年建投产，但果人所预料的，立刻就遇了销售问题。首批产品100吨，在台湾销了20吨，明显供求。按照生意场的常规，供求就应该减少生产。王永庆却反其行，令扩生产！一，连他初争取的合伙人不敢再跟着他冒险了，纷纷求退。
精明人的王永庆，竟敢背水一战，变卖了己的全部财产，买了公司的全部产权，使台塑公司他独资经营的产业。王永庆有己的算盘。他研究日本的塑胶生产与销售情况，日本的PVC塑胶粉产量是3000吨，日本的人口不是台湾的10倍，所，他相信己产品销不，并不是真的供求，是因价格太高——降低价格，就有提高产量降低本。
二年，他又投资立了己的塑胶产品加工厂——南亚塑胶工厂，直接将一部分塑胶原料生产品供应市场。情的展，证明了王永庆的计算是正确的。随着产品价格的降低，销路打了。台塑公司南亚公司双双获其利！从那，王永庆塑胶粉的产量持续升，从最初的年产1200吨，展现在100万吨，使他的公司了世界最的PVC塑胶粉粒生产企业。
回忆创业往，王永庆说：“挑战了不闪避，确认走在商机前面，就勇面。”正是凭借精神，台塑集团在他的带领才展庞的业务，包括炼油、石化原料、塑料加工、纤维、纺织、电子材料、半导体、汽车、电、机械、运输、生物科技、教育与医疗业等。尤其是在石化工业领域，台塑建立从原油进口、运输、冶炼、裂解、加工制造品油零售等一体化的完整产业链，在台湾是独一无二的企业集团。
根据台湾《杂志》近年岛内2000企业实力状况的调查，台塑集团已经跃居台湾各企业集团的龙头老。目前，集团辖9公司、员工总数超7万，资产总额达万亿新台币。王永庆54亿元的身价，登《福布斯》全球顶级富人榜。
2002年，王永庆宣布退休，不再问集团的具体经营务。不，直世前，他一直是集团与主企业的董长，是台塑集团幕的舵手与精神领袖，刻寻找着一伟商机。
纵观王永庆的一生，现他始终有停止奋斗的步伐。从店铺的伙计，米店老板，再台塑巨无霸的掌门人，俨是一部、、持的创业史。每一次跃进，他表现果敢行动、坚定执行的一面，我突破才是最值称的企业精神。
创业不仅仅是白手，但凡功的企业总面临着涉足新的产业，每一次转型谓是一次新的创业。创业就是创新局面，因循守旧是忌。因此，具备一往无前的勇气与魄力，是功创业的基本素养，是创业持恒的动力。
优秀的企业，无不是了就干，最始的那决定往往是孤注一掷的，输了就有死路一条，但是他相信己赢。帝喜欢传奇，结果奇迹就由似非凡的人物一手缔造了。
话又说回，创业的勇气与魄力并不是鲁莽与冲动，它是冷静思考的一决断，是一智慧由衷的信，是一万俱备的东风。创业不意气，需从细节着手，勇气与魄力是做决定那一瞬间的果敢！
显，有谋略，再加适的勇气，才创属己的未，才创造奇迹！因此，在王永庆辉煌创富历程的背，我不仅他的魄力，他的周密计划、风险控制。