1971年，郭台铭毕业台湾“中国海专”，进入台湾前三船务公司一——复兴航运工。不，他并不甘永远靠海生，飘泊、不稳定的日子。1974年，郭台铭向岳父借钱买的鸿海工业公司，从黑白电视机零组件代工生产。
经几年的艰苦奋斗，了1977年，郭台铭赚了人生的一桶金。与周围的富商不同，他有笔钱买房置，是从日本购买模具设备，建了己的模具厂。随，台湾火爆的房产仍有阻挡住郭台铭投资办厂的热情。
现实证明了郭台铭的远见卓识。“鸿海精密”陆续建立电镀部门与冲压厂，他远远超越了同行，并拉了彼此的距离。20世纪80年代，他在人电脑工业飞中，熟的模具技术进入人电脑连接器领域，建立令人惊叹的连接器王国。
了1999年，郭台铭一口气吞华升、广宇等企业，进行逆向整合，使鸿海精密展鸿海集团，由区厂摇身一变世界级的企业。2001年，鸿海1442亿元台币营收，名列《杂志》台湾1000民营企业龙头。
三军夺帅，匹夫不夺志。在经商程中，许人被眼前暂的丰厚利润束缚住了手脚，迷失了前进的方向，最终丧失了公司做强做的机。郭台铭的创富历程告诉我，首先有一颗博的雄，才有屹立世界经济舞台，才打造一百年老店。
一人的，决定了他的世界观。从创立鸿海的一，郭台铭就目标明确，即公司展台湾一、亚洲一、世界一的企业。他说：“阿山的神木其，4000年前子掉土就已决定了，决不是4000年才知的。”霸气，无人及。
在一次演讲，郭台铭谈及企业全球布局与全球化经营，不无幽默说：“企业经营者的头脑中装进一张‘世界图’，不像台湾民进党的脑，装着台湾图。”幽默的话语间，人再次见识了郭台铭的视野。同行的竞争者何止百千，但是有他一立初有10名员工的厂，展全球员工达5万人的跨国集团，靠的就是一颗博的。
，创业是白手、是从无有、非常苦的程。早年，郭台铭了见一客户，淋雨几。年，位高科技首富感慨说：“年轻人不怕吃苦，更不被困难吓倒，有面失败的勇气坚忍的毅力。”
总结己的创业经验，郭台铭提了“坚忍的毅力”、“向前动的傻劲”、“智慧比聪明重”三鲜明的论断。概括，它实际是坚持、专注与远见。在他，一旦决定创业，并付诸行动，就坚持原有的目标，聚精神做情，遇有远见。做了几点，就不被外界干扰，向着功的方向不断前进。
“面竞争，有理由讲”，是郭台铭经常提的一句话。创业初期，他工厂、跑业务，精通财经金融等外在环境知识，忙焦头烂额。有候，他甚至反问己：“果是赚钱，需辛苦吗？”梦，让郭台铭精神抖擞，愈战愈勇。
但是，创业初的艰难使郭台铭手足无措。企业刚立，规模很，由不提供比较的待遇，不招募优秀的人才。内外的压力，使企业继续长显难加难。了一创业十年的候，郭台铭始推动企业变革。伤筋动骨的手术，他有太胜算，但是已经有别的选择。不改变是等死，改变是找死，郭台铭己握企业展的命运，不听命他人的安排。
2000年，所有企业面股市崩盘、SARS、政治环境油价的纷纷扰扰，郭台铭带领鸿海维持了预定的长轨迹，其中的艰难更是常人难象的。变革给鸿海带了转机，让郭台铭意识：公司长本身就是一段调适程，必经历苦痛。，提己创业的经历，郭台铭总是感叹：“长，你的名字就叫痛苦。”
在鸿海的身，你既狐狸的机智，感受老虎的力量。比，鸿海在商场“快、狠、准”布局，处处显露睿智，绝是一“电子狐”；另一方面，鸿海早已不是年的企业，是横跨三C（计算机、通讯、消费电子）的跨国巨头，充满了“虎”的威力。
实力雄厚不失睿智，功名就却保持市场敏锐，益鸿海始终保持创业的态，勇面前进中的各问题。此，郭台铭说：“人有生的穷命贱命，有你是什的态磨练己。”
创业，绝是一次身的严峻考验，是一难抗拒的窒息。万头难，经营公司是此。资金、技术、人员、市场预测，及象不的各困难，在考验总经理的胆识、气魄理。无论面怎的困难，怀梦，并迎难，就突重围，迎曙光。
经商，做生意，必须有赚钱的野。野是什？野就是目标，就是理，就是梦，就是企图，就是行动的动力！研究创造行的理，将野是一最有创造的兴奋剂，他相信野在本质就是充满活力的品质。
试财富英雄：索罗斯、巴菲特、李嘉诚等，无一不是野。确切说，做生意有野，是商贾巨富、公司做强做的商业基因。显，一甘做买卖的人，是无法世界级的眼光问题的，无法有更的商业就。
不，做生意有野，并不是钱就抓、就抢，是设定赚钱的目标，有一长远的规划，握行业展趋势，五年、十年、二十年的市场。公司、办企业，则瞄准全国、全球市场，将业做，才缔造一商业帝国，体现人生价值。