78岁的张忠谋恐怕从有，创始人回归的故有朝一日竟在他台积电身生。
2008年，金融危机给台湾芯片业带了不的冲击。台积电说，更是产业增长困境的“放器”。因此我，2009年6月张忠谋78岁高龄重新担任公司CEO，同兼任董长职位。
说，缓解投资人的压力，提升业绩，是白雪的张忠谋重新披挂阵的主原因。但78岁的高龄杀“回马枪”，不不让旁观者揪。此，张忠谋却很轻松。
许候，位享誉国际、律己极严的企业总是透着几分神秘感。但是，谈人的工价值与工观，他却一反往日的态度，像一温柔敦厚的慈父，跟你侃侃谈。
你什工？工你的意义是什？一般人回答问题，恐怕逃不“养糊口”、“我价值实现”等说辞。但是，张忠谋却说：“我人讲，工就是人生。我的人生的意义就是工。许你问：人总退休，退休难人生就有意义吗？不是，因退休是表示一工的改变，不一定是赚钱的工。我认工的定义是花脑力、体力、精力的一活动，它是有目的的，有近期的目的，有长期的目的，就是工，不一定有报酬。”
哲笛卡儿说一句话：“我思故我在。”套在张忠谋身，就是：“我工，所我存在。”那，位老人究竟怎透工我实现的呢，他究竟了什呢？
回答问题，恐怕从张忠谋的早年经历谈。许人候就是玩耍，度快乐的童年。但是，张忠谋似乎有幸运，他的幼年是在躲避战乱中度的，频繁的辗转迁徙生活带给他的有快乐。因此，张忠谋很早就形了的观念：人一生就勤奋做，不是随随便便游山玩水，那有目的，不符合己的工定义。
或许，的生活残酷，但张忠谋却乐此不疲，从中感受了乐趣。由此不难理解，像他工倾注此的间精力，功的几率增加。，功有捷径，与其厌恶无休止的工付，不真做，迟早积累经验才干，就就更早些。
“喜欢做，才持久。”是张忠谋的。在他，勤奋并不表示你一定喜欢那工，不是每每刻在享受，或是真喜欢那工，但你是继续做，就是勤奋。显，他追求的是喜欢快乐。
“假你不喜欢工，就不持久，至少做致喜欢的工。我一生的工，有七的间是喜欢的，有三间是不太喜欢。的比例，使我持久勤奋工。”
已是白苍苍的老者，张忠谋够留给者的经验有很。面，我就归纳整理一，帮助更的人带着快乐工、生活。
（1）从工中获满足感、就感
“我一人工一生，许社有很微正面的影响，但重的是源内在的满足感就感。尽管己社的影响微不足，但是满足感就感维持、鼓励你己不断工。”
（2）别给己设定太牢笼
“一人整体的生涯有规划，但是不有细部的规划，尤其是名利方面的细部规划，那人是有害的。什是细部规划呢？就是说：我在30岁前达什的薪水水准？赚少财富？或是说我在30岁前是否做副总？40岁前我怎？50岁我就有足够的财富退休。”
（3）尽量让己一些东西
“我建议那些有办法面、的人，读读圣经旧约的传书十一节：快跑的未必赢，力战的未必胜；智的未必粮食，明哲的未必资财，灵巧的未必喜悦；所临众人的，是因‘间’与‘机’。”
（4）正确待金钱、权力与荣耀
“我并不拒绝些东西，是我的工并不追求些目标。我并不轻视金钱、权力、荣耀，我不它很重。老实说，荣耀是眼云烟，鼓掌很快就停止，情形我很。金钱满足一人达相舒适的生活水准，我觉水平，金钱就不重了。”
身台积电董长，张忠谋的一举一动牵动着全台湾科技产业的中枢神经。工，他似乎比别人有更的热情，他甚至说“工死止”。
不，张忠谋工的热爱不是工狂的压迫，不是金钱驱动的结果。工他说是一生活方式已。清楚了一点，才做井井有条，虽繁忙却有苦楚，才是正确的工观。
显，一人有清楚了工与生活的正确关系，才平衡二者间的关系，既从工中实现人价值，又在生活中享受人生的乐趣。
在，我坚决反卖命工不懂休息放松的做方法。因，那摧毁了己的健康，头不偿失。
一在外企打工的职业经理人，不但了很西方的管理方式，且理念的东西受益终身。他最重的理念是：工是了生活，愉快生活、有效率工。
他描述中外两类人的工观：“己外国星级酒店的老总在一，说说有什业余生活。外国人说话剧、听歌剧、博览等等；中国人则说工、工，是工。”
他一直试图在工生活间找一的平衡点，享受工生活带的乐趣。比：他每年度假。但他外的领导谈，早飞机，中午见了面，午就飞走了。的领导很诧异，因此的人预留1—2参观景，他却认“工就是工”。
有，万科王石登珠穆朗玛峰的体验，带给我很启。虽他在携带量的物资，但是登顶的程中，必须不断减轻负荷，最终有一氧气瓶他登峰顶。登山此，漫长的人生又何尝不是。
懂休息的人才工，才情办更，创造更的价值。因此，回前，就一切的工、职位全扔掉。