做业的高清愿很注重细节，除衣着整齐外，头见不一根白头，他笑着说：“染黑的，有精神啦。”
高清愿像许走日据代的老一辈一，总认外表决定了人的一印象，“人若你顺眼，生意比较谈。”尽管高清愿早就不跑业务了，但打点仪容的习惯六十几年有变，像是仪式，呈现工的尊重。
生活细节是高清愿人的重判准。他相信，生活是一人内深处最真实的一面镜子，反映了品德、操守、价值观是否值信赖，年拔擢林苍生统一企业总经理，正因他的生活一丝不苟，“工才专注投入”。
麦劳的创始人罗？克洛克在谈其功经验的候说：连锁店有标准统一，坚持每一细节标准化，才保证功！
例：麦劳了保证食品的卫生，制定了规范的员工洗手方法。将手洗净并水将肥皂洗涤干净，撮取一剂麦劳特制的清洁消毒剂放在手，双手揉擦20秒钟，再清水冲净。两手彻底清洗，再烘干机烘干双手，不毛巾擦干。
诸此类的细节管理贯穿在麦劳经营管理的始终，些不眼的细节管理正是麦劳迅速展的秘密所在。其使麦劳从一路司机提供餐饮的快餐店展至今已拥有近30000连锁店、数十万员工，迅速全球快餐业的龙头老。
许候，细节管理更重的是一精神的体现，是一企业规范化、制度化、人化的结果，它是企业在管理实践中觉执行的产物。企业推行一管理模式并不难，有现的理论、方案，但是进行细节管理就有那容易了。
实，细节管理是建立在企业良的企业文化基础的，有从老板一线员工众志城，做每一细节，才够实现细节管理的真谛。
做生意首先人，除了诚信、实力等内在品质外，你的衣着、言谈、举止方评价你的依据。让方认同你人，首先给人良的印象，打理己的形象，否则必困难重重。
理一印象的影响称首因效果，通俗讲，就是最初的印象影响的效果。生活中，在我评价某人的候，一印象所的是不容低估的。那，老板应该怎做才给他人留良深刻的印象呢？其实，从着装打扮、言语谈笑、行举止、待人接物等方面培养己，才是正确的选择。
（1）人靠衣裳马靠鞍
在人际往中，仪容仪表，特别是在初次往中十分重。人的一印象主体现在衣着穿戴方面，其次才是言谈举止。见，衣装沟通有着的影响力。一人蓬头垢面、衣冠不整、邋遢不堪，的仪容虽说不一定给人留不的印象，但码使人感不舒服。有的人生散漫，懒花费量的间考虑己的服装。有，一件外套一穿就是一月，袖子领子积了一层厚厚的污垢，但是他习常了，照穿着门、街、逛商店、朋友甚至席宴。的老板，无疑失许宝贵的业务机客户资源。
（2）行举止不失身份
在际中，一人的长相，善打扮，其外表给人的印象的确不错。但是，果人举止粗野，人就他产生反感。人不仅有的体形，更重的是有优的姿态，行举止与己的身份相符合。行举止，是一人精神面貌的体现，是一人身素养在生活行方面的反映，是映现一人涵养的一面镜子。同，言谈举止影响办效果的一重因素。老板，就有老板的做派，拿手才认同，进谈生意。
（3）彬彬有礼更有“理”
文明礼貌的言谈举止，是文化素质德修养的外在表现。同的理，一粗俗无知、德修养低的人，很难象他文明处世、彬彬有礼。礼貌待人，增进相互间的感情。一句亲切的问候，一礼貌的举动，使方情舒畅、暖意融融。
人缘是一人的巨财富。有了它，业顺利，生活意。但它不从掉，是需你的辛勤努力。那，何在社礼仪展现彬彬有礼呢？我应做：诙谐幽默、度宽容、诚恳歉、尊重别人、乐助人、存感激、真诚赞。