旺旺集团董长蔡衍明经营媒体一直情有独钟，但几番手买媒体，从台视、东森，甚至中广，未竟全功。
早在2006年，蔡衍明一度有意入主台湾电视公司，惜缘分未，有标。直2008年，蔡衍明才真正启他的传媒梦。2008年11月4日，蔡衍明接手了有58年历史的中国报集团。旺旺接手的中媒体包括：中国报、工商报、中视、中、报周刊、中电子报等。
有一次，蔡衍明《中国报》主管，他召集所有的副总编辑沟通。一位副总编辑言说，《中国报》言论及新闻路线属浅蓝（在台湾，“蓝”代表国民党，“绿”代表民进党）。蔡衍明闻言告诉，是错误的观念，我有浅蓝、深蓝、浅绿、深绿，或者红不红的问题，媒体的重点责任，应该是考虑怎让台湾民众的日子更，比较重。
实，在台湾经济一片不景气中，媒体经营愈愈艰困，选在间点投入媒体业并不是明智的商业选择。蔡衍明很清楚媒体行业的宿命，今，在台湾经营电视有利图，经营报纸赚钱，恐怕赔本的几率偏高。
但是媒体梦一经启，蔡衍明就加足马力前进，在功香港亚洲电视台股东，2009年8月11日正式创刊《中国旺报》，任台湾领导人马英九特颁“台湾主、人民有利”十字，期许旺报在两岸关系扮演积极正面的角色。创刊，国民党高层及位媒体界、文教界重量级意见领袖莅临祝贺，现场气氛热烈。
蔡衍明在致辞表示，《旺报》创办最主的目的，是从新闻专业的角度，帮助台湾民众真切了解陆，最重的是“旺台湾、旺陆、让全世界的华人快乐！”针目前所关的莫拉克风灾，蔡衍明表示，中媒体集团在一间就利“中视爱基金”的平台捐赠现金2000万元协助救灾与救急，中媒体集团接除了扮演救灾信息平台的角色外，更积极的行动投入救灾与重建的工。
蔡衍明说，《中国旺报》将凸显一实，目前台湾陆间的往，陆非常不公平，现象，从有人敢讲，需有人直接讲清楚。蔡衍明坚信：“台湾现在已经办法不依赖陆了，是白话，什遮遮掩掩呢？”
他告诉主管，除非陆愈愈差，台湾人了日子不不独；反讲，果陆愈愈，台湾有什理由搞独立呢？
蔡衍明说：“今的形势，台湾是不不跟陆统一啊！是讲坦白话，你陆的管理制度，陆不，实在是不的，你陆培训领导人的方法，你不不佩服陆！”
实，蔡衍明所执意入主媒体，有着己独特的理路程。
从1992年始赴陆投资，蔡衍明亲眼目睹期间陆进步的进程。他回忆说，“刚陆那几年，觉陆朋友虽书读，是在国际或者海外信息方面却是井底蛙”，“今台湾人反变了井底蛙。”
他指，台湾约从1996年始刻意封锁陆新闻，直马英九台，才始重新打门。从1996年2008年，台湾传媒不仅陆新闻的数量与篇幅变少，连外国新闻缩水了。尤其陈水扁期间，一味跟陆立，惟其此，他才有机掌权。
蔡衍明强调，他办媒体的点，就是“设法化解台湾人陆的误解”。其次，相民进党的“唱衰台湾”，现在他“唱旺台湾”。他办媒体的终极目标，“是让全球华人生活与境快乐”。
蔡衍明质疑那些存制造两岸紧张的人：“两岸间干什搞那紧张！像不战争灾难一回，万一两边不慎擦枪走火真的打仗了，该怎办？那些制造紧张的人，难真的就置身外了吗？”他曾经质问某些陆充满敌意的人：“你说说，你究竟跟陆有什深仇恨？你说嘛！”
蔡衍明举一具体的例证，说明陆的国力日渐强盛，且让他越越觉身中国人荣。“你携带陆手机，世界任何一国旅行，你一飞机，打手机就现短信显示：我是祖国的使馆，果您在国外有任何情，请跟我使馆联系。”蔡衍明说，就是强国的表现！
蔡衍明入主媒体，他的动机不需太的猜测。他曾直截了说：我是媒体公益业办，不是赚钱！果做了，股东红利分一分，属我的部分，统统拿做公益。有很人说我是什红的、蓝的，众说纷纭。其实，我说，台湾是我的，我爱我的，爱我的才爱我的中国，不需我贴标签！
但是有一点是值寻味的，蔡衍明入主媒体，蔡氏族的曝光率激增，旺旺集团的誉度不断攀升。实，信息化社，功的企业够巧妙利媒体的，即使做不像蔡衍明那直接控制媒体，但是总够使媒体向己有利的方向宣传，占领舆论的制高点。具体的措施主有：
（1）参股媒体。现在很企业意识了媒体的重，即使媒体往往处亏损状态，但是企业的参股热情并减少。但是，或许他参股并不是了盈利，是备不需，毕竟朝有人做官。
（2）广告投资。广告最的功就是宣传产品，但是有一潜在的功就是联络与媒体的感情，试果某媒体连篇累牍的是某公司的广告宣传，那一旦公司现问题，收了量广告费的媒体从情绪不愿加入口诛笔伐的行列。
（3）媒体公关。现今，媒体公关已经是各企业公关部门的头等，的候，通公关联络感情，一旦，则无所不其极，尽缓解舆论的指责。