我朋友安晓丽是两口子，他在区光伸装饰材料市场有两门市，两门市相距就200米远，卖的商品一模一。我觉有点浪费，浪费什呢？浪费租金！10年了，很客户既认识男的认识女的，客户基本是一些固定的老朋友，根本有必两门市嘛。2008年，两门市终合归一处，但是人两口子硬是各占了一办公室。其实他现在那门市房本就不，就七八十平方米，他那两办公室就占了将近一半。
我又不明白了：“你怎弄了两办公室，占方？”
晓丽说了：“我两在一老打嘴仗，现在话说少，嘴仗就打不了，省精力在赚钱。”
说的是玩笑话，其实是烦安抽烟，但是晓丽的话说了一定的理。
很朋友跟我说教老婆车的故：老婆在驾校车挺，偶尔单位同的车搂两，感觉特别，是一老公的车，不了20分钟，夫妻两准干，打不亦乐乎。
所，我就总结一条：千万别教老婆车，果闹什不愉快，不愉快不仅带工中，带生活中，甚至带床，老婆就了：我驾驭不了你的破车，你别驾驭我！影响夫妻感情。
经商车一。你无论谁搭伙，彼此无论有什观点不一致，问题不，打不。但是夫妻两就不行，果两人每在一，最各干一段，别相互干预。同一问题，无论两人在一生活了长间，磨合了久，问题的法不绝一致，夫妻两人的关系又是最亲密无间的关系，是无话不谈的关系，既意见不统一，两人肯定掐一表、掐一高低，是就掐了一堆的不愉快，不愉快从公司带，再从带二的公司，弄伙快活不，生意吗？
不是说万兴吗，经商尤其此。两人待任何问题最商量商量，达一统一的意见、统一的认识、统一的意志，尤其是统一价值观。价值取向不同，追求的目标就不同，结局不相同。果一庭员间在价值观有较的差别，那庭裂变的速度就加快，庭裂变了，生意吗？
两人特别干，果他两在一工，他的意见取一致，他就获最的合力；果他的价值观念不同，意见不取一致，他的合力就等零。那的话，不一在外边打拼一人在做务呢，至少两人不因拌嘴、冷战、打手消耗掉庭公司的量。
我，任何一组织、团队，果他的意志够取一致，他就获最的合力，他就取最的功；果团队的意志不取一致，他的合力就在彼此的磨合程中消耗掉团队的量。一庭、一企业、一组织、一团队是此。
一庭说，夫妻在价值观不取一致，他的庭就不保持安宁。价值观决定一人物的取舍，两人果价值观不一致，一赚钱，一求官；一国展，一在国内展；一爱情比生命重，一了业什不放在眼。的庭迟早散伙，因他在一些原则问题不取相同的意见，他就有共同的语言，就有共同的欢乐，就有共同的目标。
夫妻睦是一庭求财的关键因素。不妻子存在的价值，一庭的财富是夫妻共有的，失妻子，你就失附加在妻子身一半的财富，果你重新组织庭，你的财富就又有一半记在另一女人的头，一分一合，你原的财富就失了少？四分三！你失妻子的同，你随失一些无形的“资产”，比名誉、比快乐、比十几年、几十年建立的朋友圈、亲属圈，很已经熟悉的东西你改变，始重新适应一些你说全新的东西。一庭不团结、不睦的本竟此高。
生意经：
不生意的不愉快带，不的不愉快带公司。
生意是庭的经济基础，庭是生意的精神动力，二者相互促进，不偏废。
谐的庭带谐的生意，谐的生意促进谐的社。
距离产生。