2003年7月，刘刚所在的商场动迁，他了我连五化商场。刘刚告诉我：“我连的候库存商品一共是十八万元，手一共有五万元存款，应收款约有五万元，加一点简单的设备，一共有三十万元资产。就是我的全部了。”
2007年7月，刘刚离了连公司，己注册了一公司，叫欧亚特轴承有限公司。一共在连公司待了整整四年，走的候资产是少呢？库存商品一百五十万元，银行存款三十万元，应收货款二十万元，两套住宅，一套，租一套，现代轿车一辆，合计总资产达三百万元。仅仅四年的工夫，一炕头猫变了一华南虎，资产膨胀四年前的十倍。
我一故：
有一日，毛泽东问黄炎培有何感？
黄炎培回答：“我生六十年，耳闻不说，所亲眼的，真所谓‘其兴勃焉，其亡忽焉’，一人，一，一团体，一方，乃一国，不少单位有跳周期率的支配力。凡初聚精神，有一不同，有一人不卖力，许那艰难困苦，有从万死中觅取一生。既环境渐渐了，精神就渐渐放了……一部历史，‘政怠宦’的有，‘人亡政息’的有，‘求荣取辱’的有。总有跳周期率。中共诸君从现在，我略略了解的了，就是希望找一条新路，跳周期率的支配。”
毛泽东答：“我已经找了新路，我跳周期率。条新路，就是民主。有让人民监督政府，政府才不敢松懈。有人人负责，才不人亡政息。”
现在刘刚的业说“其兴勃焉”，但是我真的不知刘邦的N代玄孙不找一跳周期律的办法。
在此，本人他是否“其亡忽焉”本人不予探讨，刘刚的业“其兴勃焉”总结几条：
一，敬业。业精勤荒嬉，刘刚虽有习《论语》但是社所使他懂了的理。刘刚从一16岁流浪儿展今，他深知一切的不易。因此刘刚己的店己的生命一，举一最简单的例子：有一次我一朋友中午举行结婚典礼，了，唯独刘刚。另外一朋友给刘刚挂电话，刘刚说：
“我走不了，办公室人。”
结果，那刘刚的份子钱拿了，婚宴却一直参加。刘刚朋友讲述他的“刘氏理论”：“办公室任何候不离人，无论你有什情，办公室有人我是绝不离的。人就是钱，电话就是商机，许你在屋待了一午有买卖，但是许你离十分钟的工夫，客人了、电话了，结果生意了。”
二，管理位。刘刚的生意是不，但是他从干轴承那就着生意做，是刘刚今功的重因素。刘刚的总资产就五万元，是他不惜投人一万元购买了电脑，花一万元购买了《管婆》软件，一始就引人了微机管理。他所有商品按进、销、存分别录入计算机中；其次，所有商品按规格放置编有号码的包装箱中。，顾客什规格的轴承在计算机中编号输入进，马轴承的价格、库存数量、产、存放址等信息一览无余。虽有五万元左右的资产，刘刚并有因己的规模就放任管理。
三，不断习。孔子说：不已。就是说习不停止。刘刚的文化水平不髙，有文凭。但是现在他很轴承方面的高级工程师、专一流，外资企业的技术人员讲解轴承方面的技术、知识，指导企业的技术人员选型、配号、替代……些东西源哪？就是不断习，不仅从社所校习人生的经验，从书本获取科技术知识。
四，商品规格全。客户的规格刘刚一律记录在案，什间的，需求量，货周期致是长间，联系人是谁……记录少记录少，定期联络。
五，有定力。干的间长了，有了一些同行的朋友，经常在一喝酒聊，常常听说谁谁赚了少，又说谁谁了，再就是说做什什最钱，等等，等等，不一足。有些朋友就持不住，今干，明干那，一耙子那一扫帚，始终不做。刘刚从1997年干轴承，变。他的理念是：一招鲜，吃遍。
六，守法经营。是刘刚年流浪生活总结的重一条经营理念。
我的总结是比较枯燥的，其实刘刚很的经商实务远比我的文字精彩。生活永远是鲜活的，文字永远是呆板的。
你言是此，临渊羡鱼远不及退结网。果你使己的生活精彩，一从炕头猫华南虎的惊人蜕变，那你就拉遛遛了，一遛你就知己底是骡子是马了。
创业经典启示社是一所，虽所有固定的教室、有分、有毕业证书，但是有人一关斩将，从此岸走向功的彼岸，享受鲜花与掌声。
任何候握住己，逆境尤其此。人生、创业就比登山，哪怕向错误的方向迈一步，因此越走越远。走太远我就找不回的路了。
朋友是创业最重的资源，是比金钱更重的资源。有朋友，你就有生意。有很情金钱是无力的。
面创业的不同阶段，思考，不断根据客观实际调整思路，适应现实。人不沿着惯无休无止前行，在适的机，选择，确立己新的目标，有目标就有业。