李新春（中山管理院教授）
华是20年间功走向世界，在全球彰显中国企业魅力，中国目前国际化最功的企业一。
2005年海外销售收入比例首次突破50%，华在国际化征程攻城略，凯歌屡奏。2012年，华销售额有突破2000亿元人民币，国际市场继续其最主的收入源。
20年的艰辛，任正非带领华跻身国际电信市场的主流供应商。
华的长是一部中国企业奋斗史，是一部国际创业的史诗。在国际复杂的市场环境，华坚持不断创新，从组装加工模仿习，从国际联盟主创新，逐步打造企业的核力竞争优势。我不再惧怕国际化，不再被国际化，不再是简单在国际化中沦落“边缘”“配角”陷入依赖低附加值泥潭的供应商，是在国际化中我主，积累技术、市场组织力，积极参与国际竞争，在竞争中习长。华20年的国际创业通了市场的生存检验，在国际化创业中不断长壮。
核技术是企业核竞争力的重源，尤其是华所在的通信行业，其技术源国外，技术的演进更是日新月异。在国际公司高度垄断市场的情况，华从零始，逐步蚕食国际公司的市场，逐步具备己的核技术，最终在诸技术领域与国际一流企业并驾齐驱，甚至在一些领域全球一。
我经常与企业流，他有的从高新技术行业，有的从传统产业。但无论从传统产业是高新技术产业，企业觉技术的突破很难，甚至是一无法逾越的门槛。今，我通华的国际创业案例，华何在绝境中奋，何追赶超越国际巨头。其实，我其他的企业做，是，需勇气与信，需全球化的视野格局，需坚定不移的创业精神科管理。
我很欣赏本书者程东升所说的，华的功是复制的，复制并非复制华公司，是复制其创业精神、拼搏精神，复制其与跨国公司竞争的勇气与全球视野，复制其长远的谋略科的展模式。我相信，本书够让更企业任正非经营华的精髓，让企业终身受益。
管理界的一者，我希望更深入研究华，将华中国乃至世界的一典型案例。程东升年搜集、整理、总结的有关华经营管理的案例，通本书呈现给我一活生生的华。本书我研究华、习华，并在基础继续向国际创业迈进提供了一流平台，我感谢他付的努力。
特此序。