微博方兴未艾。华在云代的升级程中，微博将与外界沟通的重平台。
2012年1月1日凌晨，一位工号在100000的华员工在睡梦中醒。几，他一直在思考某项技术研的细枝末节，迟迟不灵感。他打手机，登录腾讯微博，惊奇现己的公司——华有官方微博了。
“太了！有了微博，随随流信息，我完全请求其他工程商人点拨一。”该员工兴奋不已，赶快将消息通短信的方式给众友。他纷纷“织围脖”，迅速华官方微博的粉丝。原，在2012年1月1日凌晨，华官方微博正式线腾讯、新浪两平台。怪不，华的员工此激动。
华的员工所此急迫华官方微博的粉丝，除了内部流使外，他希望在华高层的留言，获知华的最新资讯。说不定哪一，他的任总在面表了“微语录”，他就与华的核人物进行“端端”的无缝流了。
与领袖人物面面流是很人的梦，，并不是每人幸运儿。众所周知，很投资者了与“股神”巴菲特共进午餐，进行面面流，不不付昂贵的费，经长间的等待。有苹果公司的乔布斯，生前就不喜欢属随便敲他的“静室”，犯禁者唯有动解职。员工约见，不预约，属的级别越高就优先安排接见，流的间仅有几分钟，因乔布斯不希望将间浪费在与产品研无关的情。
任正非与别人流的方式，既不像巴菲特那收取高昂的见面费，不像乔布斯那惜金。在很长的间，任正非喜欢通不定期的内部讲话引导员工。现在华有了官方微博，或许任正非利平台给一些正在暗夜中摸索的员工指点迷津。目前，华业务遍布全球一百国，员工达十几万，很普通员工难见任正非一面，但有了官方微博，他很期待在微博任总的讲话。
微博简、迅捷的即传播平台，从推，就被人追捧。无论是政府部门、商业组织、腕明星，是普通网民，有手机网，就“织围脖”。华在腾讯新浪两平台创建流空间，说是从封闭管理转向放流的标志件。
现在，人在新浪微博华官方名义通的诸微博：“华终端官方微博”“华企业业务”“华网盘官方微博”“华云计算官方微博”等；在腾讯微博有“华中国区”“华终端”“华网盘”“华赛门铁克”等。华人总公司分公司的名义微博，人形容在云代“狼群围脖”。通微博的狼群，拥有很思，转型了“微兵”，不仅仅是唯尊、肆意掠咬的“狼兵”。在网通华微博，是任正非“改善与媒体的关系”的重举措，有了微博，华人聆听更内部的声音外部的质疑，与更商业伙伴进行业务流。
此前，任正非认华有功，是在长，所害怕与外界流。现在，情况不同了，华已经展仅次爱立信的全球二电信设备供应商，并且厉兵秣马、主动击，在全球范围内插遍了“中国创造”的红旗。现在，任正非通微博，改善与媒体的关系，通与媒体的互动流，让世人知华的市场举动，品牌宣传打造企业影响力有益处。
华人向群体缄默著称，面媒体的咨询，候“实待查”“不便评论”由婉拒。华与媒体的关系本是“井水不犯河水”，相安无，但是在华现员工杀、规模离职等件，一些媒体华进行了很负面报，华被媒体“妖魔化”。不，了2010年，情况有了改变。改变的源头，就是任正非一次“反思省”式的座谈。
2010年11月25日，任正非召集华公共关系部、品牌部、媒体关系部、终端公司、党委等相关部门的人员了一次座谈，座谈的主内容就是“改善与媒体的关系”。
在座谈，任正非首先剖析了己与媒体打存在障碍的原因。任正非说：“从创建公司一始，我一手承担的负荷太重了，我不像国有企业，有级主管，请示再请示，压力轻一些。什必须主决策，压抑的间太长了，人麻木了。我人确实是麻木了，既有荣誉感就感，有其他什感，正因此，我媒体打的方法是存在障碍的。”他认，华一生产研型企业，面众竞争手千变万化的市场动态，每每刻处在创业阶段，己并有功，有什值炫耀的，所不知宣传什。
在很长的一段间，华低调有加，知在封锁的工园区内搞运动，从不轻易席各公的商业活动，甚至不怕罪媒体。2011年1月，央视评选年度经济人物邀请任正非席颁奖，他有就感由拒绝席。任正非媒体的一贯拒绝，让人觉华“很神秘”，前探秘的人越越。
在商海洗礼了20年，任正非终明白了，封锁我并不是什，封锁让别人公司的误解越越深，总有一，信息不称将华展快车的隐形陷阱。他说：“别人公司的误解，有很重的原因是我不主动与别人沟通，甚至连被动的沟通我害怕，了低调。在舆论面前，公司长期的做法就像一头埋在沙子的鸵鸟。我做鸵鸟，但公司不，公司攻击前进。”
任正非认，华将一手的潜隐与公司的宣传分。任正非本人避媒体，是因觉有就感，不愿主动与别人沟通。但是，华一充满活力的创新、创造型公司，平均每有新的专利技术诞生，每有新的情生，所注意通宣传提高影响力。特别是遭遇舆论风险，华不像鸵鸟一藏头露尾，像狼一主动反击，澄清实，挽回损失尊严。
任正非在座谈，向各外部门提了五求，试图通长期的严格执行，改善华与媒体的关系。
一求，负责传媒的人敢实真相外宣传。
任正非求，华人外界宣传务必实求是，不颠倒黑白，免引更误解。实施办法就是坚持放华官方网站的声社区，允许员工在网、社区论坛讲话。
二求，改善媒体的关系，善待媒体。
任正非认，善待媒体关注细节，平息各矛盾，在接待、允许采访爆料方面给予一定支持。果媒体前采访，华一律闭门不见，那诱媒体的愤怒，继群攻击华。在处理与媒体的关系，不因失。
三求，谋定动，文责负。
是任正非投放广告的求，投放广告的关键是先谋划，统一宣传口径、背景音乐呈现画面。广告文案质量高，文责负，不设审查程序，投放渠精准，让更消费者认识华的产品文化。
四求，负责改善与媒体关系的人敢说话，不怕说错话。
任正非号召华内部现敢反的声音，敢反己的人；同鼓励华人主动接触客户、接近媒体。任正非认，华是一不断前进的产研销公司，在程中，现各各的问题，所允许别人反、说错话，听取一些建议意见是了改进己的工。
五求，坚决不利媒体。
任正非最强调，华不利媒体达什目的，主是改善与媒体的关系，营造谐的舆论环境就了。很公司利媒体的负面报攻击竞争手，媒体利负面报威胁恐吓强收广告费，搞情越越复杂。任正非并不愿意将华带入的旋涡。
从任正非提改善与媒体的关系，华旗的子公司纷纷通微博。在微博，华人澄清实、宣传产品、放广告链接，鼓励外界监督、呼唤内部讲真话。华众子公司的微博相继线，让外界及获知华的动态，封闭近20年的华门终打了一条缝隙。
“果一词概括华终端2011年的历程，非‘创变’莫属。华终端2011年全球销售收入突破67亿元，同比增长50%。货量突破1.5亿台，同比增长30%，其中智手机同比实现快速增长，货量超2000万台。”是华终端在新浪微博布的信息。外界通条微博获悉一些经济参考数据。见，华在商务活动领域越越放，并有将什东西商业秘密终日患患失。
华的微博除了旗公司
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