至今，华依有市，一些华市的传闻倒是不少。
2003年，华终端业务部门立。2007年，华终端售4000万部终端产品，销售额高达25亿元。在2007年前，华终端已经展全球一的移动宽带终端供应商、全球四CDMA手机供应商、全球一的ADSLModem供应商全球一的移动固定台供应商。“花堪折直须折，莫待无花空折枝”，华终端的业绩就有了及售议价的资本。2008年，华终端的市被提日程。
无风不浪，2008年5月，有内部人士透露，华将售终端部门的部分股份，市做股权重构，管理层正在与募机构频繁接触。无疑是一条利股民的消息，因在中国证券市场，垃圾股很，股民散户吃了不少哑巴亏。果华终端够分拆市，凭借其良的业绩，不仅让的庄（募机构）超高获利，连那些被股市吓“绿”的散户够重新激火红的热情。
外界消息不胫走，华售终端股权，且即将市的情全国股民皆知的情。华不不在6月20日公证实公司拟售终端业务股份，并聘请摩根士丹利负责售股宜，终端业务寻找优质买。2008年7月，有5公司参加华终端的竞购，AT&T、沃达丰、黑石集团（国规模最的市投资管理公司）、TPG（国德州太平洋集团）KKR（国老牌正宗的募股份投资机构）摩拳擦掌，准备收购华终端业务50%的股份。5公司中，就有4国公司。
果华将终端公司的部分股份功售，华将达两目的：
一是，通售华终端曲线进入北市场，因华在北市场屡战屡败，所华有意将华终端售给一够帮助华打入北市场的国公司。
二是，华终端一旦市，就改变华保守、不透明的外界印象，扫除在部分海外市场的阻力。
就在华积极寻找买、售华终端的业务股份，金融危机爆，股市暴跌、银行失信、资本外逃、企业偿债越越困难，型的金融机构轰倒闭。鉴恶劣的金融环境，华认市场状况经济因素不明朗，果华终端被国公司收购，该公司迅速破产，华终端几经转手，流落竞争手那，那，华进军北市场的计划就全面落空。所，2008年10月8日，华决定“暂缓售”，华表示密切观察市场状况，售华终端业务部分股份的项目将有重新启动。
金融危机，不两年间，华终端的市问题又重新被提。2010年2月春节期间，在西班牙巴塞罗那召的世界移动通信，华副总裁、终端部门董长郭平向外界表示，华再次尝试剥离生产手机数据卡的终端部门并市，重启市路。不，市的间具体操手段有明确。华终端副总裁徐昕泉表示，华一直在尝试运不同的商业运手段达战略目标，华终端市的主目的是在聚合国际资本，深耕北市场，将终端业务进一步做、做强。徐昕泉说：“（华终端市）不是外界所简单理解的卖掉，各资本运是展壮的武器，但不是唯一方式。”
“卖掉”华终端并不意味着华彻底放弃终端业务，因售终端业务是有底线的，华的底线就是仅售50%的股份，剩50%的股份将牢牢握在己手中。虽华目前有明确终端业务是否市，何市，但是一直与战略投资者频繁接触，寻找最佳的合方式。果华终端不市全面攻克北市场，那是最的选择了。
从现有的情形，华的市路，走的是分拆市路线，华的四主营业务中，华终端的长特别，是华启动市的首选业务。另外，联集团在分拆市方面的功经验值华参考借鉴。联集团先是整体市，是分拆市。华走的市路线是先分拆市，再整体市。
整体市分拆市是资本运的重手段，二者并不存在实质的矛盾。分拆市说是市公司并购重组与创新展的重手段。有很案例显示，子公司从母公司中分拆，获进一步展所需的资金，不再单纯依赖母公司整体利润的支持。
一旦子公司功分拆市，在市场充分实现了身价值，同间接提升了母公司的市场价值股东利益。母公司分拆旗公司市，说是“卸了一包袱”“堵截了一花钱的口子”，有助改善母公司的现金流，同母公司子公司的主营业务更清晰，更有利双方的展。，果业务分拆不合理、不彻底，子公司的专业独立不挥，那分拆就等有分，是换名字重新“整体市”，正一女二嫁一骗取股民的融资，是比较危险的。
1994年2月，联集团母公司在中国香港整体市。2001年4月，联集团实行资产重组，始分拆旗优质业务并市，旗子公司神州数码公司（主营IT服务）从联集团（主营PC业务）中剥离单独市。联教父柳传志说是一资本运的幕推手，分拆，杨元庆掌管联集团，郭掌管神州数码，最终联集团神州数码均实现了业绩的突破展。
联集团在整体市的两年间，仍专注PC品牌运。从1996年始，联电脑销量就跃居中国国内市场首位，近几年已展世界电脑销售量的二品牌，位仅次惠普。神州数码分拆市，由专注做IT服务战略，积极推进数字化中国进程，在2011年迅速长“中国智慧城市专”，并且在《财富》杂志公布的“中国企业500强”中，神州数码力压群雄，名列73位。
在尝“分拆市”一资本运带的巨收益，10年，联集团有意“拆了又拆”，继续分拆市子公司神州数码面的优质业务市。2010年7月，郭外界宣称，神州数码旗的IT服务业已经具备在深圳A股市场市的条件，未将考虑分拆市，不二次分拆市将综合考虑H股股东利益A股市场情况再决定分拆市机。
联集团“拆了又拆”，罢不，见分拆市一资本运给联集团带了令人惊羡的展规模。华未的市路，完全借鉴联集团的功经验，先拆分旗的华终端功市，接着就是服务运营商业务、企业业务培训认证等其他业务，一一分拆市。在分拆子公司市并稳定展3~5年，华母公司将考虑整体市。，华或许超越联集团中国民营科技一股。
功市的华，充分挥“4+1”的综合优势，包括资金优势、技术优势、服务优势全球化优势。四子公司就像是古埃及最的神庙——卡纳克神庙的圆形巨柱一牢牢支撑着华“云帝国”，华母公司就像是神庙的柱厅一宏伟瑰丽。
不，任凭中国股民战略投资者望穿秋水，华的市进程是不明确。华的市间市方式，我有一基本判断。
首先，等全球经济平稳展、世界资本市场处升期，华市。按照前的分析，华需量资金，但由底子比较厚，加有很银行等金融机构的融资渠，即使华资金的需求很，有较的解决途径，一般不考虑“逆市市”。毕竟，“逆市市”虽暂获展资金，但付更，包括股份市场划分等。2012年全球经济增长放缓，世界经济不确定因素增加，华肯定不选择在比较低迷的经济周期市。待国际金融市场趋平稳，华肯定考虑走资本市场。
其次，华旗的四主营业务很分拆市，分拆华移动、华终端、华技术等类似子公司。华分拆市，单一业务的营收至少达足够的数量级，比百亿元，年增长率超30%甚至更高，因有高速增长的百亿元级企业才赢更优质战略投资者的青睐。
最，华分拆市的业务在全球排名中进入前三名，因华具有全球视野，不在国内资本市场市，考虑在全球资本市场陆续市。果分拆的业务有领先的营收优势业务扩张力，无法满足资本市场同步市的求。
从基本判断，华服务运营商的业务华终端具备分拆市的条件。不，我认，服务通信运营商的业务华最基础、展历史最长，与运营商关系最密切，面临最转型挑战的块业务，华一般不轻易分拆。市的热门业务——
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