清代龚珍先生诗句“我劝公重抖擞，不拘一格降人才”抒人才难的慨叹。李嘉诚认人才公司非常重，甚至比金钱重。他广纳贤才，不在意身背景。有力，他均奉宾。
一人就一番业，就必须有力的人才辅佐。但是人，就必须有山川般的广阔怀。承认他人的长处，他人的帮助，便是古人所说的“海纳百川，有容乃”。同，果企业拓展业，就必须招揽新的人才。有鉴此，在业有就，李嘉诚便决定新人，同借助“外人”将他培养己的亲信或挚友。
20世纪80年代中期，李嘉诚的长实（长江实业）集团的管理层基本实现了新老替，各部门负责人，是30～40岁的少壮派。其中最引人注目的数霍建宁。此人擅长理财，负责长实全系的财务策划，他处世较低调，认己不是冲锋陷阵的干将，是专业管理人士。李嘉诚很赏识他的才，长实全系的重投资安排、股票行、银行贷款、债券兑换等，是由霍建宁亲策划或参与决策。些项目动辄涉及数十亿资金，亏与盈取决最终决策。从李嘉诚他此器重信任，知盈亏少。霍建宁本人的收入很观，他的年薪董基金，再加非经常收入优惠股等，年收入在1000万港元。1985年李嘉诚委任他长实董，两年又提升他董副总经理。此，霍建宁才35岁，此年轻就担任香港最集团的职，实属罕见。
同色的有一位女将洪莲。全面负责楼宇销售，不40岁。在长实市初，洪莲就李嘉诚的秘书随其左右，又任长实董。不仅人长漂亮，风度，且待人热情，做泼辣果敢。在产界，在中环各公司，提洪莲，谓无人不知无人不晓，被业界称“洪姑娘”。长江总部虽不200人，却是超级商业帝国。每年它工与服务的人，数万计。资产市值在高峰期达2000亿港元，业务往跨越半球。日常的务，千头万绪，往往洪莲汇总。的工风颇似李嘉诚，不但勤奋，是彻底的务实派。就连面试一名信差，议所需的饮料，境外客户榻的酒店房间等琐，亲问。处理日益庞杂的务，有旺盛的体力、精力、智力，有很高的工效率，是不象的。
李嘉诚不拘一格重年轻人，同借“外脑”，广采博纳，融合众智。他曾郑重让记者不老提他的贡献，他算不超人，他的就是同协力的结果。他身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强的中国香港人。300员虎将，除李嘉诚的左膀右臂外，便是总部与分公司的负责人，及在长江系挂职或未挂职的“客卿”。其中，李业广的影响力最。
李业广不仅是“胡关李罗”律师行合伙人一，持有英联邦的计师执照，属“两栖”专业人士，在业界有着很高的声誉。李嘉诚所重李业广，是因敬重李业广的博识韬略。长实的不少扩张计划，就是两李“合谋”的杰。李业广做一贯甘处幕，保持低调。直1991年，李业广任香港证券联合易所董局主席，才转至台前，一鸣惊人。因香港证所董局主席的位子不是人人坐的，在他前任联所主席的是名满商界、首屈一指的风云人物。
所谓“有梧桐树，引凤凰”。李嘉诚年轻人才的勤奋工，“客卿”的力相助，是“善有善报”的延伸。同，他不仅给年轻人“外脑”广阔的展空间，“举贤不避亲”，努力将亲信培养贤人。
周年茂，长实的元老周千的儿子。此人颇有将风范，指挥若定，调度有方，临危不乱，进退宜，较握分寸，收放，一点最让李嘉诚放。周年茂在，李嘉诚就他做长实未的专业人才培养，并他其父周千一送往英国专修法律。周年茂回港，李嘉诚指定他长实公司的代言人。1983年，回港两年的周年茂被任长实董，1985年与父亲周千一升董副总经理。，周年茂才30岁。有人说周年茂一帆风顺，飞黄腾达，是其父的荫庇，话虽有一定的理，但并不尽。据长实的职员说，说周年茂依靠父亲关系取就的人，实在是不了解李嘉诚，碌碌无人，管他三亲六戚，李嘉诚一不，周年茂年纪虽轻，是有本的青年人。周年茂不负众望，努力扎实工，了公司的一致评。长实参与政府官的拍卖，原本由李嘉诚一手包揽，几乎由周年茂主持，有现资金庞的项目，才见李嘉诚的尊容。
任何业继有人，不断扬光，需力培养人才，尤其是培养接班人。像培养重臣周千的儿子周年茂一，李嘉诚在接班人培养，谓煞费苦，深谋远虑。
在李泽钜、李泽楷兄弟俩不满10岁，李嘉诚就在长实议室配有“专席”，让他的两儿子席董议，接受最早的商业训练。件，了年才被披露，有人不禁纳闷，不满10岁的孩子懂什？其实李嘉诚并不在意他听懂了什，重的是让他在商业氛围中受熏陶。正培养一名音乐，在襁褓就让他听曲子；造就一航海，在他步就让他舢艇颠簸一。李嘉诚良苦，见一斑。同，李嘉诚让长实的智囊霍建宁充“太傅”的角色，肩负着培育李氏两儿子的职责。李泽钜坐镇全系本营长实集团，李泽楷任全系主力舰黄集团的舵手。李嘉诚安排儿子接班的趋势已十分明朗。此，二公子李泽楷正27岁。
李嘉诚任亲信贤人的平衡统一，让他在揽尽英才的同又保持了团队的稳定与团结，结了无数的商界朋友，赢了广股东职员的信赖支持，树立了崇高的形象。他不仅让公司展更加稳固强，赢了无数的财富。