第四章 任正非:在危机和忧患中成长 艰苦奋斗是华为的魂

任正非在他的《酬勤》篇文章中有一段文字:艰苦奋斗是华文化的魂,是华文化的主旋律。任何候不因外界的误解或质疑动摇华的奋斗文化,任何候不因华的展壮丢掉华的根本——艰苦奋斗。

在华创办近20年,任正非重新强调“奋斗文化”一主题,显是有缘由的。从2006年的“胡新宇件”说。

胡新宇,2005年从电子科技硕士毕业进入深圳华公司从研工。在2006年4月底住进医院前,他经常在公司加班加点,晚就在办公室打铺熬一宿。在被送入医院,连续几的抢救依挽回位劳累度的年轻工程师的生命。

任正非刚创业的候,由管理体系不完善,加客户产品的需求不断增加,员工经常需工深夜,累了就铺一张垫子休息,因此在华有“床垫文化”说。胡新宇病故,国内许媒体一件纷纷报,并将胡新宇的病故归因“劳死”。在社引了一场针华“床垫文化”气势汹涌的批判浪潮,认顾进攻不顾人的文化已经不合宜。其实,任正非从2000年始就不提“狼文化”了,“床垫文化”则是华艰苦奋斗精神的重组部分。艰苦奋斗是华文化的魂,是华所走今的最重的推动力,是华在任何条件必须坚持不懈保持的重文化。

华不战则亡,有退路,有奋斗才改变己的命运。任正非指,华走今,在很人已经很了不、很功了。有人认创业期形的“床垫文化”、奋斗文化已经了,放松一些,按部就班,是很危险的。

任正非说,十几年,华高层管理团队夜继日工,有许高级干部几乎有什节假日,24不关手机,随随在处理生的问题。现在,更因全球化的差问题,总是夜。华有国际公司积累了几十年的市场位、人脉品牌,有什依赖,必须比别人更一点奋斗,必须在别人喝咖啡休闲的间努力工,必须更虔诚待客户,否则就拿不订单。

他继续鼓励说,了团结广员工一奋斗,华创业者高层领导干部不断主动稀释己的股票,激励更的人才加入从有前人做先辈从未经历的艰难业中,一追寻着先辈世代繁荣的梦,背负着民族振兴的希望,一艰苦跋涉。公司高层领导的奉献精神,正是己生命的微光,在茫茫黑暗中,带领并激励着艰难前行,不论前进的路有少困难痛苦,有少坎坷艰辛。

华国内市场已经充满艰辛,是在进行海外市场的拓,才现那的竞争更激烈,生存更加艰难。果有艰苦奋斗的精神,华的国际化将寸步难行。今获的国际化就,就是因有无数华人的奉献精神。

任正非在演讲充满激情说,中国是世界最的新兴市场,因此,世界巨头云集中国。华创立初,就在己门口碰了全球最激烈的竞争,企业不不在市场的夹缝中求生存。华走国门拓展国际市场,放眼望,所的良田沃土,早已被西方公司抢占一空,有在那些偏远、动乱、环境恶劣的区,手的动才稍慢、投入才稍,华才有一线机。了抓住最的机,无数优秀华儿女离别故土,远离亲人,奔赴海外,无论是在疾病肆虐的非洲,是在硝烟未散的伊拉克,或者是海啸的印尼,及震的阿尔及利亚,处华人奋斗的身影。

他继续说,华有员工在高原缺氧带局,爬雪山,越丛林,徒步行走了八,服务客户无怨无悔;有员工在国外遭歹徒袭击头缝了三十针,康复又投入工;有员工在飞机失中幸存,惊魂未定便始救助他人,赢政府人民的尊敬;有员工在恐怖爆炸中受伤,或几度患疟疾,康复继续坚守岗位;华有三名年轻的非洲籍优秀员工在差途中飞机失不幸罹难,永远离了人间。

十几年的历程,十余年的国际化,伴随着汗水、泪水、艰辛、坎坷与牺牲,华一步步艰难走了,面漫漫长征路,华坚定走。

2006年7月21日,任正非的《酬勤》刊在华公司内部刊物《华人》报(178期)的头版头条。他在不断强调危机意识,再次重申华艰苦奋斗的企业文化。随着篇文章在公司内部社的流传,华的“艰苦奋斗”精神很快赢了社公众的理解与支持,原先网络铺盖的指责声日渐平息,人最终归理智与宽容。

任正非提的艰苦奋斗精神,不仅平息了一场公关危机,显示了他处理企业危机的果敢与坚决,且重新帮助华员工找了前进的动力、奋斗的源泉。

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