不否认，百度市借助了Google的概念。所，百度的搜索引擎在国外一直被称“中国Google”。但李彦宏从不认同说法，因他的目标不仅仅是打败Google，超越它。
在世界，恐怕再找不比百度Google更相像的公司了。神奇的竞争手，有着相似的硅谷创业故，相似的展历程，相似的搜索技术，相似的业务模式，相似的界面风格，相似的企业文化，等等，甚至连市一的风光……是，两者的较量不仅精彩纷呈，并且一刻有停止！
2004年6月15日，李彦宏向各界媒体透露，包括Google在内的8公司组的海外财团正式向百度注资，尽管李彦宏具体的融资数目些海外财团所拥有的股权比例讳莫深，但媒体依很快就掌握了情报：Google499万元换取了百度2.6％的股权。是，海外媒体将此条消息解读Google先注资收购，似乎百度已经无法回避触角伸向中国市场的Google了。
业内资深人士认Google不花钱养一竞争手。摆在眼前的例证确是：eBay关易趣是先注资再收购。是，国内媒体并不认同海外媒体的观点。比，依雅虎中国总裁的周鸿祎就认，在中国搜索市场，Google雅虎中国将形两强峙的格局。李彦宏的另一竞争手中国搜索总裁陈沛称，Google注资百度并不影响局，无非是竞争手由两变了一。雅虎中国搜索业部总经理张谦认，两者的竞争将集中品牌技术的较量。，更的观点认，中国搜索市场群雄并，强强联合，资源整合显场竞争的主流。
是，正值Google市前的缄默期，Google久久未此加确证。关外界的传言，李彦宏坚定表示，Google有取百度的控股权，有任何运层面的投资意向。百度是期望借助跟Google的合增强己的技术、品牌力，并力扩展市场。李彦宏否定了竞争手的威胁，同表达了手的尊敬，因他承认Google是一熟的搜索引擎，Google比别人更了解百度的价值。
不，Google是百度在中国市场最的竞争手，是是不否认的实。现在，Google又摇身一变百度的股东，使它的关系更加微妙。此，李彦宏的回答是，Google百度的关系远远有外界象的那复杂。一方面Google百度的一股东，跟其他股东是一的，另一方面又是百度的竞争手，是两层面的问题。
Google注资百度，究竟意何呢？参照此前曾广流传的，百度被收购，市的说法，Google此举不不引人遐。，在接受了Google的注资不一年，百度却其不意席卷了纳斯达克。人不禁问，是否意味着施密特收购百度企图的彻底失败？是，百度接受Google注资命运怎的故不断被演绎。从李彦宏的角度考虑，被收购或者市是百度不不面的两选择。有观点认，尽管百度在国内拥有的搜索市场份额最，是，据称Google市即融资27亿，伴随其巨的资金、技术、品牌实力，举进入中国在所难免。雅虎的YST技术即将推，又通并购3721了遍布中国的渠网络。显，在整体技术、品牌、资金，百度与Google、雅虎、甚至微软不在同一级别。尤其在资金方面，尽管百度号称已经实现赢利，但其资金实力相Google、雅虎言依有任何优势的。
市无疑是百度此的公司实现赢利的最路，是摆在百度市面前的不利因素依不回避。比：一，中国概念股在海外被普遍淡，2004年左右市的盛、Tom在线、掌灵通被称“流血市”，尤其是盛，预筹的2.5亿元整整缩水1亿元。二，盛、Tom在线等拥有较的市场规模，相比，百度处一比较弱的阶段。三，由正值Google即将市，百度与Google、雅虎在中国的竞争关系使投资者百度难有信。
假市不是最理的选择，退一步，选择被收购是否圈入资金呢？候，Google再一次进入的视线。并且，正预料的一，Google在市前的敏感期手注资，显示市场竞争比预料的激烈。那，百度怎应呢？
其实，无论百度何态度，Google收购百度，首先就面临一两难选择：收购抑或“亲征”。因此Google是市在即，即将受十分的利润增长压力。并且，Google否适应中国市场的“水土”依问题。
Google进军中国市场说是必选择，因Google在国本土的在线广告增长率已经逐渐放缓，有扩张欧洲、亚太等市场，才实现利润的继续增长。在Google的招股说明书中，称国际化其长远的功十分关键。是，正所见，受文化因素的影响，由缺乏运经验，使Google很难在国际扩张中取绝胜利。此前，Google在中国处“无”的境，雇员很少，甚至服务器设在国。有人认，在中国压低投入正是避免重复建设资源浪费。在一点，Google与雅虎实是很相似的。
Google“亲征”似乎不容易，因此Google就通收购进入中国。那收购象什是百度呢？因靠“竞价排名搜索”业务打的百度，建立始就与Google风格“神似”。近两年，百度在渠营建投入了量资源，并在全国的中企业中逐步拓市场。关Google是难做的，同与雅虎重3721的渠力一辙。Google并购百度是一举，将百度的流量、本土团队揽入怀中。见，百度确是Google收购的最选择。
并且，假Google收购百度失败，让百度市功，那Google在中国的处境将十分尴尬。一方面，百度市圈进资金，肯定与Google、雅虎激烈竞争。另一方面，雅虎中国携YST技术3721的本土渠及团队，是Google短期内无法建的。
因此，综合各方面缘由，表明Google在百度市前的敏感期手注资，是百度的志在必的表现。面威胁，百度将怎应呢？
赛迪集团属的《中国电脑教育报》2003年5月28日，举办了一名“Google VS Baidu——两搜索引擎决搜索巅”的万人公测活动。2003年6月4日午4点30分，公测结果炉。在参加评测的10015名普通户中，55％的人选择了“Baidu比Google”，10％的人选择了“Baidu、Google基本”，35％的人选择了“Google比Baidu”。次数据显示，百度已经超越Google，中国网民首选的搜索引擎。，任何调查有人质疑，此次不例外。但无论怎，有一点是肯定的：今的百度已经具备Google正面抗的力。
其实，从创建百度融资1000万元，从卖技术给门户网站挖一桶金，做独立搜索引擎网站，再“闪电打算”，李彦宏一直承受着Google的压力，因永远有人在拿百度Google比较。因此假李彦宏问全体网民一问题，那一定是“百度与Google底哪更？”次公测的结果，是否从此打消李彦宏的顾虑了呢？
的确，Google一直是百度最强劲的敌人，Google一直视百度腹患。此，Google很展策略是针百度进行的。比，Google始它的“中国旅”，矛头直指百度，并不惜冒着被微软诉的风险聘请了拥有华人背景的李复担任Google中国总裁，同规模招聘本人才。并且Google加紧在中国布局的二招确是寻找代理商，展在中国的搜索广告业务。
2005年8月8日，在百度市3，Google的中国首代理商中企动力在媒体面前高调亮相。百度感受了Google迅猛的本化进程，在搜索巨人面前，无疑令百度压力增。互联网分析师吕伟钢认，Google首代理商的确认，标志着Google中国展有了明晰的战略方案。随，Google又宣布了两合伙伴海火速厦门中资源，正式授权它代理销售Google的Adwords关键词广告服务。此一，Google在华的三广告代理商已经正式浮水面。关
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