正文 序 除非经由记忆之路,人不能抵达纵深

历史的目的就是间收集一,从所有的人在间的同一探求征服中兄弟伙伴。

——奥西普·曼德尔施塔姆

“往的十年,果一词形容,您的答案是什?”

2017年4月,在杭州举办的一场“互联网+”峰,我与北京国展研究院教授周其仁同席,向他请教了问题。此,我已经始着手部品的调研写,与十年前的《激荡三十年》不同的是,我一直找不一准确的词定义刚刚逝的段历史,它变更加的元、复杂令人难言表。

周其仁,位曾在东北长白山八年狩猎人的者是中国经济最杰的观察一,他总是简洁的表述深刻的真相揭示,像一粒铅弹击穿遮蔽森林的迷雾。

他略沉思了一,回答我。果,他了四字——“水鱼”。

的确是水鱼。

在十年,中国的经济总量增长了2.5倍,一跃超日本,居世界二,人民币的规模总量增长了3.26倍,外汇储备增加了1.5倍,汽车销量增长了3倍,电子商务在社零售总额中的占比增长了13倍,网民数量增长了2.5倍,高铁程数增长了183倍,城市化率提高了12百分点,中国的摩楼数量占了全球总数的七,中产阶层人口数量达2.25亿,每年境旅游人口数量增加了2.7倍,中国的消费者每年买走全球70%的奢侈品,他的平均年龄有39岁。

急速扩容的经济规模不断升级的消费力,同恣意泛滥的水,它在焦虑寻找疆域的边界,被猛烈冲击的部分,则同焦虑承受着衍变的压力不适。它既体现在国内各社阶层间的冲突、各利益集团间的矛盾与妥协,体现在中国与国、日本、欧盟,及周遭邻国间的政治及经济关系。

同塞缪尔·亨廷顿所揭示的那,一国的崛,意味着新的利益调整周期的始。 是一漫长充满着不确定的调适周期,迄今,身处其间的各方仍未找最合适的相处。

水中,必有鱼。

在十年,中国公司的体量生了巨的变化,在《财富》世界500强(2017)的名单中,中国公司的数量从35增加了115,其中,有4进入了前十的行列。在互联网及电子消费类公司中,腾讯阿巴巴的市值分别增加了15倍70倍,闯进全球前十市值公司列;在智手机领域,有4中国公司进入前六强;在传统的冰箱、空调电视机市场,中国公司的产均全球一;在排名前十的全球房产公司中,中国公司占了7。全球资产规模最的前四银行是中国的。

是在十年,中国公司展了激进的跨国并购,它买了欧洲最的机器人公司、曼哈顿最豪华的五星级酒店、莱坞的连锁影院、比利的保险公司日本的电器企业,在世界各重的枢纽带拥有了码30港口集装箱码头。

在刚刚的十年,世界乃至中国的商业投资界生了基础设施级别的巨变,巴菲特所言,“今的投资者不是从昨的增长中获利的”,几乎所有的产业迭代非“旧土重建”,是“新迁移”。互联网基础平台的生态被视新的世界,它更高的效率新的消费者互动关系,重构了商业的基本逻辑。

在十年间,中国人的信息获取、社、购物、日常服务及金融支付等方式生了令人难置信的改变。甚至在文化趣味,中国式的信正在复苏,国“中国风”重新复活,人回顾更值赞的,并呼唤它的内在精神回归。很人觉“”变比象的快,旧有的人文环境商业运营模式正在迅速式微,人所依赖的旧世界在塌陷,新的世界露了它锋利的牙齿,我被它吞噬,骑它的背。

鱼的现,造了水的激荡,并在鱼群间形了新的竞合格局,它同是让人不安的。

有人在警告新的垄断现,有人提了新的“中国威胁论”,有人在惊羡鱼肥的同,翼翼预测它的虚胖死亡。甚至连鱼己,陡育的体量无法适应。巨型央企的现引了新的争议,型互联网公司及与携行的万亿级风险投资集团产业经济公共社的渗透控制,造了新的惊恐反弹。

就是我在十年的景象,它既波澜壮阔又混沌失控,充满了希望又令人疑惑。水速度的渴望及恐惧,水与其他水间的博弈,水与鱼间的适应,及鱼与其他鱼、鱼间的冲撞,构了一幅难理静察的壮观景象。

在2008年前,全球化的浪潮已经高涨了整整六十年,人类习着平竞争的方式推动物质文明的进步。1946年才明的计算机一代人的间完了信息世界的建设,互联网不但改变了资讯流动的方式,更推动了新的公司范式财富积累运动。

但是,在2008年的十年间,全球经济现了两新的特征。

其一,互联网经济的技术变革周期结束,阿尔文·托夫勒所定义的“三次浪潮”谢幕,“杀龙青年”长龙鳞,新的巨龙统治者,信息化革命的推动力日渐式微,新的产业变革仍在黎明前的暗黑通中,全球经济现了通货紧缩共同特点的产业“空窗期”。

其二,由国次贷危机转化的全球金融危机改变了潮汐的走向,“反全球化”新的趋势,国际贸易的增长在一阶段几乎陷停滞,各国相继通货币竞赛贸易保护主义维持己的利益,由此,“黑鹅”频飞,民粹主义再度流行,2016年的英国欧特朗普选更是让新保守主义甚嚣尘。

世界生新的动荡峙,在一期,全球化的最获益国,中国的处境不无尴尬。

始2008年的外贸滑,在溅一片惊呼的同,被动推进了国内的基建投资产业转型,宏观经济的增速从9%陡降6%~7%的“新常态”。与此同,人民币与元间的币值竞赛充满了火药味,中央政府提的“一带一路”倡议引了新猜。中国的依赖与遏制,构了一充满矛盾的并生现象。

随着特朗普的选,华盛顿宣布“回国”,中国似乎了唯一一仍在全力推动全球化的超级国。无论是2008年的北京奥运、2010年的海世界博览,是2014年提的“一带一路”倡议及2016年在杭州举办的G20峰,是一些标志的重件,它代表了中国的一贯立场姿态。不,有一些刻,中国是孤独的。

“是世界更需中国,是中国更需世界?”是一无解却又常被提及的问题,在一纠结的背,体现了西方世界及周遭各国中国崛的复杂态。

在十年,中国经济总量超越了日本,制造业规模超了国,汽车产销量在2009年的赶超更是在底特律引了巨的理震撼。中国了互联网普及度最高的国,每一中国旅游的欧洲人4G网速羡慕不已。几乎巴黎老佛爷店挤爆的中国游客让法国人又爱又恨,甚至连中国妈黄金的热爱,构了期货市场的一非常规指标。

在历四十年的中国改革史,我现,所有的重变革主是由两因素造的。

其一是制度的创新与勇气,20世纪70年代末的农村改革、90年代末的外向型经济城市化运动,及数十年间一直处徘徊探索中的国有企业改革金融改革,展现中国式制度创新的独特复杂。其二是技术带的破壁效应,它绕了既有的政策管制壁垒,从在一貌似固化的产业别生面,譬微博、微信公共舆论思市场的促进,及电子商务制造、流通金融业的再造。

两因素中,前者是逆的,者则绝不逆。在某些领域,它同挥,例在金融领域中,既生了互联网金融、移动支付数据革命传统银行及证券产业的颠覆,同,政府打了民资进入银行业的准入门槛,现了共国历史的一批民营银行。速度掩盖很的矛盾,其中有一部分,通展的方式冲决,是有相的一部分——尤其是制度建构层面的,却始终无法绕将,你不不勇敢直面。

在一渐进式的中国变革路,我了一系列的战略矛盾,它有的从改革放一便已存在,有的则是近十年现的新景象。

经济增长方式的彷徨:在2008年的全球经济危机中,中国快速推四万亿元振兴计划,在各国经济体中率先冲衰退的低谷,同固化了靠投资振兴经

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